1984年，憑借“中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)首選飲料”的東風(fēng)，健力寶一夜成名，被譽(yù)為“中國(guó)魔水”。上世紀(jì)90年代中期后，健力寶在整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開始沉默，隨后幾乎從人們視線中消失。2002年，原三水市政府決定將健力寶由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制為股份制公司，并以3.38億元將健力寶賣給浙江國(guó)際信托投資公司。經(jīng)歷改制后，健力寶一直難以復(fù)現(xiàn)昔日輝煌。至今，民間對(duì)于當(dāng)時(shí)出售健力寶的做法仍有微詞。
時(shí)任三水市市長(zhǎng)的市委書記李貽偉昨日在分組討論會(huì)議上，披露健力寶轉(zhuǎn)制背后的情況，道出當(dāng)時(shí)的困難，稱當(dāng)時(shí)的健力寶轉(zhuǎn)制是一個(gè)艱難的決策。
書記首提健力寶轉(zhuǎn)制：現(xiàn)在它很健康，我很高興
昨日，市委書記李貽偉現(xiàn)場(chǎng)與人大代表溝通交流。在近兩個(gè)半小時(shí)的討論中，三水區(qū)大塘工業(yè)園區(qū)、光伏產(chǎn)業(yè)等行業(yè)代表紛紛向李貽偉拋出了面臨的困境難題，這讓李貽偉在總結(jié)時(shí)感觸頗多，他還在現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提起了健力寶轉(zhuǎn)制事件。
2000年，三水市還未設(shè)區(qū)，李貽偉時(shí)任三水市市長(zhǎng)，而一直作為“民族品牌”、“三水驕傲”的健力寶在此期間頹勢(shì)明顯。“現(xiàn)在健力寶很健康，我很高興?！笔嗄赀^去了，李貽偉昨日感嘆道，“現(xiàn)在區(qū)里有7個(gè)超億元稅收的企業(yè)，健力寶是其中之一。區(qū)里告訴我準(zhǔn)備將健力寶搬到飲料工業(yè)園區(qū)，再更新設(shè)備再發(fā)展。健力寶搬遷是一個(gè)挺難的決策，實(shí)際上當(dāng)年健力寶轉(zhuǎn)制更難?！?br />健力寶轉(zhuǎn)制背后的故事
1.健力寶當(dāng)年為何轉(zhuǎn)制？
健力寶轉(zhuǎn)制一事在民間熱議多年，昨日，李貽偉也披露了轉(zhuǎn)制背后的情況。
李貽偉談到，2001年，健力寶已經(jīng)陷入非常困難的地步。“當(dāng)時(shí)健力寶在外地設(shè)廠比較多，擴(kuò)張很快，加上在廣州花了九億多元的流動(dòng)資金建健力寶大廈，健力寶的資金當(dāng)時(shí)遇到很大的問題。職工工資有很大缺口，健力寶將上億職工工資集資存在公司算利息。后來，工人集體要求公司退錢，流動(dòng)資金到了接近枯竭的地步?！?br />“當(dāng)時(shí)本來健力寶要自己發(fā)展的，歷屆政府都沒有過問太多，到了枯竭的時(shí)候，此時(shí)不處理就變成職工的社會(huì)問題了。企業(yè)的體制問題，不得不想辦法?！崩钯O偉說。
2.健力寶當(dāng)時(shí)為何沒賣給原來的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？
昨日上午，李貽偉還談到了這個(gè)頗具爭(zhēng)議的事件。“有同志說，轉(zhuǎn)制時(shí)為何不賣給經(jīng)營(yíng)班子？”
對(duì)此，李貽偉稱：“我們當(dāng)時(shí)考慮，當(dāng)時(shí)都是經(jīng)營(yíng)班子自營(yíng)的，政府沒有參與過，經(jīng)營(yíng)到這種地步，很明顯經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有困難。第二個(gè)，經(jīng)營(yíng)班子雖然收入高一點(diǎn)，他們有可能拿出兩億多元嗎？也拿不出，一定要外面的品牌資金進(jìn)來，帶動(dòng)它的發(fā)展。”李貽偉表示，當(dāng)時(shí)也讓經(jīng)營(yíng)班子留下來，并讓他們?cè)瓉淼氖杖氡３秩瓴蛔?，使?duì)伍穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
3.為何當(dāng)時(shí)在各種場(chǎng)合還講健力寶好？
“當(dāng)時(shí)找了很多公司來盤健力寶，股份制公司不多，把企業(yè)賣出去甚至賣給外資，社會(huì)不太接受，畢竟健力寶作為民族品牌。一方面不能讓牌子倒下，當(dāng)時(shí)名牌牌子評(píng)估還值20億元，一旦生產(chǎn)停下來，負(fù)面消息傳出，牌子不值錢。我們當(dāng)時(shí)在各種場(chǎng)合都講健力寶好，但內(nèi)心都知道健力寶不改不轉(zhuǎn)制不行?！崩钯O偉比喻道：“那時(shí)我經(jīng)常想的一個(gè)比喻，我們自己女兒出嫁找女婿，你總得說自己的女兒好，父母沒有說自己孩子不好的，但是不能不嫁，嫁女怎能說女兒不好！”
回顧:健力寶轉(zhuǎn)制前后
20世紀(jì)80年代初，三水酒廠研制出健力寶。1984年，健力寶借洛杉磯奧運(yùn)會(huì)契機(jī)一夜成名，被形容為“東方魔水”、“中國(guó)魔水”。
然而，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的健力寶幾乎是在短短幾年內(nèi)“沒落”，佛山市民高小姐這樣回憶道：“曾經(jīng)每年過年過節(jié)時(shí)一定要喝健力寶，別提多流行。”但是在短短幾年里，突然發(fā)現(xiàn)，電視上的健力寶廣告少了許多，報(bào)紙電視上也少見健力寶的報(bào)道。
1997年，健力寶大廈搬家在廣州動(dòng)工興建，健力寶無力對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更多投入，由此成為健力寶命運(yùn)變換的節(jié)點(diǎn)。從1997年開始，健力寶的銷量開始以每年七八萬噸的速度持續(xù)下降。就在健力寶開始停滯不前的時(shí)候，它的兩個(gè)最大的對(duì)手可口可樂與百事可樂卻在中國(guó)市場(chǎng)上大張旗鼓地?cái)U(kuò)張，進(jìn)入2000年后，“兩樂”已占據(jù)中國(guó)碳酸飲料的半壁江山。
2001年7月，當(dāng)時(shí)的媒體披露，三水召開健力寶轉(zhuǎn)制聯(lián)席會(huì)議，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)全數(shù)到場(chǎng)，依次表態(tài)，結(jié)果90%的人主張賣掉健力寶。會(huì)議之后，三水市政府成立了健力寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判小組。
2002年1月15日，原三水市政府公布向浙國(guó)投轉(zhuǎn)讓健力寶75%股份的消息，股權(quán)作價(jià)3.38億元。
寄語三水：要建立信心
健力寶轉(zhuǎn)制至今已經(jīng)過了十余年，如今健力寶也得到健康良性發(fā)展。李貽偉昨日坦言：“做這個(gè)決策極其困難，到現(xiàn)在仍然還很多人在責(zé)怪我們的決策，承受了巨大壓力?！崩钯O偉稱，希望通過這個(gè)例子，鼓勵(lì)代表們考慮問題時(shí)要承擔(dān)責(zé)任和心理壓力，敢于承受。“世界上沒有眾口一詞的事情，但始終有一個(gè)大方向，那就是群眾對(duì)生活的改善，對(duì)美好生活的期盼?！?br />“三水發(fā)展勢(shì)頭在五區(qū)中最猛，去年達(dá)到840多億元，很快會(huì)成千億元。三水現(xiàn)在路子很對(duì)，戰(zhàn)略清晰，士氣高漲。我最看重的是干部士氣高漲，三水前途指日可待?！崩钯O偉現(xiàn)場(chǎng)寄語現(xiàn)場(chǎng)的三水人大代表要對(duì)三水有信心?！皬娜司蟻碇v，三水一點(diǎn)不輸給南海順德，所以要建立信心，并帶動(dòng)企業(yè)家的信心?！?br />寄語禪城：聚財(cái)聚人要“無中生有”
在三水代表團(tuán)溝通交流后，昨日下午李貽偉又來到禪城代表團(tuán)參與分組討論。在禪城組，李貽偉基本“以聽為主”。他在總結(jié)發(fā)言時(shí)稱：“過去兩年證明禪城發(fā)生很大改變，信心起來了，各方面都看到希望，回到改革開放初期佛山的自豪感，這點(diǎn)非常高興?！?br />李貽偉也對(duì)禪城今年的發(fā)展提出要求。他以近日簽約的市一醫(yī)院、市中醫(yī)院托管南莊醫(yī)院、張槎醫(yī)院一事切入，認(rèn)為“這么做是不夠的，與我原來的想法不完全吻合”，他認(rèn)為，醫(yī)院托管后，市民以前到南莊醫(yī)院看病，現(xiàn)在到市一分院看病，“錢只是在內(nèi)部流動(dòng)”，他希望，醫(yī)院要打造出品牌，使周邊城市的人到佛山看病。

新聞標(biāo)題：明星企業(yè)健力寶搬遷難，轉(zhuǎn)制更難
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