導(dǎo)讀

企鵝媽媽逐漸感受到商務(wù)壓力的增加，面對商務(wù)上的壓力，企鵝媽媽所在的MCN彥祖文化決定派出專業(yè)的商務(wù)人員為她提供幫助。　

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　　企鵝媽媽逐漸感受到商務(wù)壓力的增加，面對商務(wù)上的壓力，企鵝媽媽所在的MCN彥祖文化決定派出專業(yè)的商務(wù)人員為她提供幫助。

　　彥祖文化是銅陵本地的一個短視頻紅人電商平臺，專注于短視頻內(nèi)容研發(fā)及達(dá)人電商孵化，以網(wǎng)紅為載體，帶動電商產(chǎn)品的銷售。

　　2019年4月，剛生完寶寶兩三個月的企鵝媽媽開始在抖音上發(fā)布短視頻，分享她待產(chǎn)和育兒的經(jīng)驗。大學(xué)學(xué)習(xí)傳媒相關(guān)專業(yè)，畢業(yè)后在傳統(tǒng)電臺做融媒體，還負(fù)責(zé)過一些親子相關(guān)的項目。對她來說，在抖音上拍攝和剪輯親子類的視頻不難。

　　“我是閉著眼走上這條路的，現(xiàn)在回頭想想，很多事不是偶然，前面走了很多步，才會邁出這一大步?！?/p>

　　視頻里，她半開玩笑地用紙卷敲打著屏幕，說出了很多新手媽媽們不敢說的話：“總會聽到有些人說，我們當(dāng)年怎么怎么帶孩子，孩子不也長大了嗎？那我建議這些人，智能手機你別用了，網(wǎng)絡(luò)你也別用了，電視你也別看了，反正你們小時候也沒有這些，你也長大了。”

　　視頻引發(fā)了很多媽媽的共鳴，企鵝媽媽覺得，這是每個媽媽在育兒過程里都會經(jīng)歷的過程：“我覺得這是每個人都會經(jīng)歷的，生完孩子時候自己的媽媽、婆婆、長輩會有另一套思想，我自己在生活中也遇到了，只是在抖音上用比較夸張、戲劇化的形式表達(dá)出來了而已。我想表達(dá)的是社會、時代進步了，我們的思想也要進步，不要總拿以前作比較。”

　　粉絲慢慢多起來后，一些粉絲開始留言向企鵝媽媽咨詢問題，她開始幫助粉絲們解決懷孕和育兒期間的疑問，也把自己和女兒使用過的母嬰好物通過短視頻推薦給網(wǎng)友們。

　　企鵝媽媽一段分享孕婦如何準(zhǔn)備待產(chǎn)包的短視頻，在抖音上獲得了34萬網(wǎng)友的點贊。其中最重要的一個觀點是，待產(chǎn)包最好由老公來準(zhǔn)備，或者孕媽和老公一起準(zhǔn)備。生孩子的時候，醫(yī)生和助產(chǎn)士不會讓產(chǎn)婦去拿東西，需要的用品都要讓家屬去拿。

　　“我生孩子的時候經(jīng)歷的，就是我在產(chǎn)房內(nèi)打電話給產(chǎn)房外的老公，讓他送什么東西進來。經(jīng)歷了這件事之后我就明白，這個東西不是老公來準(zhǔn)備的話，到時候他什么都不知道。有些女生用的東西，比如產(chǎn)褥墊、計量型衛(wèi)生巾，老公沒有準(zhǔn)備就不會懂?！?/p>

　　2.2萬網(wǎng)友在這條視頻下留了言，其中不少是有著相同經(jīng)歷的寶媽：“剖腹產(chǎn)完，我明明記得帶了吸管，老公就是找不到，氣得我?guī)е犊诓铧c跳起來”“我迷迷糊糊在病床躺著，看見老公拿著廚房清潔濕巾要給寶寶擦粑粑！頓時清醒了?！?/p>

　　“之前分享母嬰用品，下面總有人留言說我分享的東西想買，但是沒懷孕?！逼簌Z媽媽說，“因為平時我也是以分享真實生活為主，沒有鎖定一定是母嬰用品。后來我就開始分享一些家庭的快消品，比如紙巾、洗潔精、洗衣液等等，粉絲就逐漸變成家里的女人們，甚至一些男人也找我買東西了。”

　　去年618開始，已經(jīng)有幾萬粉絲的企鵝媽媽逐漸感受到商務(wù)壓力的增加，面對商務(wù)上的壓力，企鵝媽媽所在的MCN彥祖文化決定派出專業(yè)的商務(wù)人員為她提供幫助。

　　在彥祖文化創(chuàng)始人兼CEO朱亮看來，公司要在內(nèi)容創(chuàng)作方面充分尊重創(chuàng)作者，企鵝媽媽可以按照自己的想法進行短視頻內(nèi)容創(chuàng)作，記錄自己的真實故事和育兒觀點，公司要提供的，是為企鵝媽媽提供背后的供應(yīng)鏈支持。

　　“公司為企鵝媽媽做的是在每一個節(jié)點上商務(wù)資源的導(dǎo)入。她推薦的東西都是自己用過的，有些產(chǎn)品在這個階段沒有想去做市場推廣、商業(yè)投放，公司會積極幫她聯(lián)系，向品牌推薦企鵝媽媽，從而達(dá)成合作?！敝炝琳f。

　　“帶貨是為了服務(wù)大家。一方面大家在我這里買東西，必須要享受一個好的售后服務(wù)，有任何問題我都會幫大家解決，信任是最重要的。其次是價格，我必須讓大家買得實惠。一個人單槍匹馬去和商家談價格是很難的，必須要有強大的團隊。專業(yè)的人做專業(yè)的事情，觀眾才能獲利更多。”企鵝媽媽說。

　　在公司的支持下，企鵝媽媽幫粉絲們爭取到了很多優(yōu)惠甚至是獨家的價格。這也形成了良性循環(huán)，隨著影響力的擴大，更多母嬰廠商愿意給企鵝媽媽的粉絲更優(yōu)惠的折扣價格。去年雙十一，企鵝媽媽帶貨一天的銷售額超過2000萬元，在小店達(dá)人排行榜排名第三。

　　因為企鵝媽媽的努力和成績，去年年底，她決定辭職專心做抖音達(dá)人，公司也給予很大支持，還向她授予了公司的部分股權(quán)。從開始做抖音賬號到現(xiàn)在，不到一年的時間，企鵝媽媽成了一名帶貨量近1億元的抖音達(dá)人，也成了估值數(shù)億元的內(nèi)容電商MCN的股東。

　　今年3月20日，企鵝媽媽開啟了她的第一場帶貨直播。她直播了40個商品，商務(wù)團隊的對接就用了半個月的時間。

　　直播讓她更忙了。每次直播前的三天里，企鵝媽媽每天只能睡三四個小時。核對商品和價格、查看具體商品、拍視頻，每天要工作到凌晨三四點。但她忙出來的成果也很顯著：4月23日抖音好物節(jié)的一場直播里，企鵝媽媽的銷售總額達(dá)到了300萬元，位列當(dāng)天抖音好物節(jié)銷售額榜首。

　　銷售成績的背后不僅是商務(wù)團隊帶來的優(yōu)惠價格，還有她對選品近乎苛刻的要求，和對自己專業(yè)知識的不斷豐富。

　　“同樣的價格、同樣的粉絲量，賣出來的效果也可能不一樣。為什么有些主播賣得那么好？他們的專業(yè)知識真的很厲害。我在母嬰這方面的專業(yè)知識不能說很好，起碼是很用心去做了功課。商品的賣點、專業(yè)的母嬰知識結(jié)合自己日常使用的體驗，這樣講解出來，大家會特別有認(rèn)同感。”企鵝媽媽說。

　　對于推薦品的挑選，企鵝媽媽一點也不含糊。她推薦的商品大多是自己用過的，即使是此前沒用過的產(chǎn)品，拿到手也要先試用十天半個月。為了給大家推薦適合的紙尿褲，她買回20多種市場上常見的紙尿褲測評，最終向網(wǎng)友們推薦的不過幾種。

　　“想在眾多東西中選到最好的，你一定要是個購物狂。比如紙尿褲，你摸得多了、看得多了，一下子就能選出哪一個是最好的?！逼簌Z媽媽還加入了公司的“選品委員會”，為公司在選擇推薦品上給出建議。

　　對于企鵝媽媽的成功，朱亮認(rèn)為是達(dá)人內(nèi)容力和供應(yīng)鏈協(xié)同的成果：“達(dá)人的內(nèi)容力、表現(xiàn)力是提升轉(zhuǎn)化的一個方面，第二是供應(yīng)鏈的支持。是否能拿到好的品牌、好的貨品，包括一些好的資源、折扣。”

　　“母嬰人群對于品牌、安全性的訴求是占主導(dǎo)地位的，我覺得抖音更適合這一類內(nèi)容的生長。”朱亮說，未來他們希望進一步提升企鵝媽媽在母嬰垂類的影響力：“希望寶媽未來想買母嬰產(chǎn)品的時候，都會來抖音上看一看企鵝媽媽視頻的推薦?！?/p> 

當(dāng)前標(biāo)題：彥祖文化：深耕短視頻內(nèi)容帶動電商銷售
網(wǎng)站路徑：http://www.rwnh.cn/article8/cheiop.html

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