近年來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代的迅速，許多電商和線下生意發(fā)展都比較焦慮，抱怨著跟不上互聯(lián)網(wǎng)時代，關(guān)心流量的成本太高，逐年都在提高，流量相對于來說也是越來越不精準(zhǔn)，所以大家都在繃緊著跟弦。

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現(xiàn)在不僅是商業(yè)的形態(tài)發(fā)生了變化，就連消費者的消費渠道也發(fā)生了變化，隨著明星效應(yīng)、視頻效應(yīng)的擴大，很多電商平臺變成了支付平臺，也不需要過多去進行售前溝通。

視頻營銷已經(jīng)成為當(dāng)下最大的創(chuàng)業(yè)及運營風(fēng)口也是大勢所趨。

大勢所趨是由什么造成的？

1、抖音相信大家都在用，在2021年在中國短視頻用戶達到8億，是國民第三個活躍應(yīng)用產(chǎn)品。

2、其實現(xiàn)在的抖音用戶的粘性都很高，日均使用量在85分鐘，專業(yè)的抖音運營師，平均每天刷抖音在2個小時以上。

3、5G流量發(fā)展迅速，但是流量的成本幾乎不用過多的去考慮，也可以很好的去為抖音運營做了一個鋪墊。

4、現(xiàn)在的抖音，快手類似的視頻營銷平臺，目前會有平臺流量的扶持。

因此，也會有很多想要學(xué)習(xí)短視頻運營，但是抖音培訓(xùn)真的有用嗎？而我們又應(yīng)該如何去選擇呢？

1、要對培訓(xùn)機構(gòu)的背景有一定的了解

其實抖音運營在培訓(xùn)業(yè)界算得上是一門新興且還是比較年輕的學(xué)科，所以想要建立科學(xué)有效的課程體系也是需要團隊不斷地研究和打磨的。所以每一個機構(gòu)都有著自己的發(fā)展背景，作為學(xué)習(xí)的我們一定要認真的去了解清楚。

2、對有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，還看師資力量

像深圳的“故意走紅”團隊的故意講師，擁有著十多年的互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)界經(jīng)驗，擔(dān)任過多家公司的顧問，還在國內(nèi)多家具有影響力的高校，創(chuàng)業(yè)機構(gòu)擔(dān)任創(chuàng)業(yè)講師。而這個團隊作為深圳地區(qū)吧抖音運營的體系培訓(xùn)抖音MCN機構(gòu)，擁有著在行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗以及短視頻創(chuàng)作經(jīng)驗。賬號覆蓋著我們身邊將20多個領(lǐng)域。所以我們在選擇的時候要知道機構(gòu)可以帶給我們什么利益，能不能為我們實現(xiàn)我們想要得目標(biāo)，而他們機構(gòu)有沒有做出具有一定實際結(jié)果的成就。

3、可以的選擇MCN機構(gòu)，還看口碑

可以這樣說MCN是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品形態(tài)，可以吧PGC的內(nèi)容聯(lián)合起來，在資本大力支持下，給我們保障內(nèi)容輸出，從而實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。所以對于抖音的MCN機構(gòu)來說的話是具有一定的流量扶持的，而這樣的優(yōu)勢肯定也能讓賬號爆紅的幾率也大大提高了。

4、試聽免費體驗課

能做到免費試聽課程的機構(gòu)才方便我們更好決定要不要去選擇那個機構(gòu)來學(xué)習(xí)短視頻運營，做出正確的決策，這樣的機構(gòu)培訓(xùn)才說得上是真的有本事，而不是像市面上所看到的割韭菜，只要老師或者助教一開口就可以知道是不是自己想要學(xué)習(xí)的地方。畢竟這是知識付費內(nèi)容，也是要體現(xiàn)價值的存在。

你還在想著抖音培訓(xùn)真的有用嗎？而我們又應(yīng)該如何去選擇這個問題嗎？那就告訴你選擇“有數(shù)團隊”你將會獲得什么？

a. 可以利用現(xiàn)在的流量紅利期，打破你商業(yè)發(fā)展，通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，把握好短視頻營銷的新風(fēng)口，從而達到高效布局的學(xué)習(xí)，完善團隊的搭建，打造新流量的陣。突破瓶頸，靈活學(xué)會用戶定位，懂得內(nèi)容策劃，對平臺熟悉運營，高效的用戶轉(zhuǎn)化率提高用戶的粘性，開拓電商的新方向趨勢。

b. 成為短視頻運營者幕后的高手和熱榜的操盤者，學(xué)會用數(shù)據(jù)分析調(diào)試和優(yōu)化運營效果，大大提高知名度和影響力。

現(xiàn)如今的5G時代，只有搶先抓住“流量紅利”才能脫穎而出，別還在想著抖音培訓(xùn)真的有用嗎？我們又應(yīng)該如何去選擇啦，想要了解更多關(guān)于課程可SI信我。

本文題目：小白做抖音賬號學(xué)習(xí)直播還是運營
網(wǎng)站地址：http://www.rwnh.cn/article6/eseiig.html

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