部分企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)改版會(huì)給網(wǎng)站帶來一定的影響。在改版之前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作再改版的比沒有做準(zhǔn)備工作的改版的，在一定程度上會(huì)減少企業(yè)的損失。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)改版需要考慮兩個(gè)因素：一個(gè)是需要考慮用戶的需求，而是為企業(yè)的商業(yè)需求而改版。怎么樣能順利改版，改版過程中需要注意哪些問題？

創(chuàng)新互聯(lián)建站成立以來不斷整合自身及行業(yè)資源、不斷突破觀念以使企業(yè)策略得到完善和成熟，建立了一套“以技術(shù)為基點(diǎn)，以客戶需求中心、市場(chǎng)為導(dǎo)向”的快速反應(yīng)體系。對(duì)公司的主營(yíng)項(xiàng)目，如中高端企業(yè)網(wǎng)站企劃 / 設(shè)計(jì)、行業(yè) / 企業(yè)門戶設(shè)計(jì)推廣、行業(yè)門戶平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、App定制開發(fā)、手機(jī)網(wǎng)站制作設(shè)計(jì)、微信網(wǎng)站制作、軟件開發(fā)、服務(wù)器主機(jī)托管等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，讓客戶可以直觀的預(yù)知到從創(chuàng)新互聯(lián)建站可以獲得的服務(wù)效果。

先進(jìn)、改版前的用戶需求調(diào)查
網(wǎng)站建設(shè)改版和產(chǎn)品研發(fā)也是一樣的，需要不斷的變更，在這里就是意味著需要很多重復(fù)勞動(dòng)力，有可能需要有效重做的情況。
因此在這種情況下，在改版前需要調(diào)查的。需要了解用戶的行為習(xí)慣、數(shù)據(jù)挖掘等各種方式手機(jī)用戶對(duì)功能的需要，在于此同時(shí)需要和高層確認(rèn)公司整體發(fā)展的改版需求，之后在匯總改版資料，提供改版的時(shí)候使用。
完善數(shù)據(jù)調(diào)查，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)改版也是有重要的兩方面意義：一個(gè)是讓產(chǎn)品在對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中心理有數(shù)，另外則是減少溝通成本和提高完成效率。
第二、保留好的用戶體驗(yàn)習(xí)慣
一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)改版的過程中，這肯定會(huì)影響用戶的操作習(xí)慣，這里的能不修改的就不要修改。網(wǎng)站建設(shè)改版是一個(gè)假發(fā)，為了網(wǎng)站越來越好，而不是要做減法。
反之，用戶的不好的習(xí)慣，正是檢驗(yàn)網(wǎng)站能否改版成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。如果有部分好的功能能，如果與企業(yè)的利益或者高層意思向左，在這里應(yīng)該尊重用戶的體驗(yàn)，如果不行也是需要一段時(shí)間給用戶慢慢適應(yīng)。
第三、改版過程需要循循漸進(jìn)
有很多企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)改版之后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都非常喜歡煥然一新的網(wǎng)站頁面，卻不知道網(wǎng)站建設(shè)改版帶來多大的影響。這種全頁面都改版的，通常會(huì)導(dǎo)致很多用戶大量流逝，想想辛辛苦苦培養(yǎng)的用戶，卻因?yàn)橐粋€(gè)改版損失慘重。
就想一些大網(wǎng)站建設(shè)改版，例如京東改版，通常都是改一個(gè)部分，或者是在部分用戶測(cè)試，數(shù)據(jù)出來之后分析，如果改版用戶接受度高的，就改版。這些大網(wǎng)站建設(shè)改版都這么謹(jǐn)慎，我們小網(wǎng)站更是需要謹(jǐn)慎，。
網(wǎng)站建設(shè)改版之前應(yīng)該要在網(wǎng)站發(fā)布一些公告，提醒企業(yè)的老客戶網(wǎng)站有新的功能和用法上線了，有這些公告就不會(huì)造成用戶不知道之前的功能，方便用戶查找信息。另外一個(gè)就是需要對(duì)網(wǎng)站建設(shè)改版收集一些數(shù)據(jù)，方便以后改版提供資料。
第四、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)改版之后是一個(gè)新的起點(diǎn)
在網(wǎng)站建設(shè)改版成功之后，上線之后，可能企業(yè)的老板都是認(rèn)為只一個(gè)終點(diǎn)，其實(shí)不然，改版的目的是為了不斷復(fù)合用戶的體驗(yàn)，吸收更多的新用戶，這才是改版的較重要的。

標(biāo)題名稱：網(wǎng)站建設(shè)如何降低改版的風(fēng)險(xiǎn)
標(biāo)題URL：http://www.rwnh.cn/article6/eehhig.html

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