現(xiàn)如今市面上做BPM的廠商有很多,但是魚龍混雜,有一些根本不明白BPM業(yè)務流程的特點,就自稱專業(yè)。
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我認為BPM業(yè)務流程有以下幾大特點:
1、建模:數(shù)據(jù)庫表結(jié)構
好用的BPM是面向業(yè)務的,支持獨一無二的字段后綁定數(shù)據(jù)庫技術,支持先設計表單和字段,后映射到數(shù)據(jù)庫表,避免了數(shù)據(jù)庫表重復調(diào)整,表單設計效率倍增。
傳統(tǒng)BPM是面向技術的,需要預先設計好數(shù)據(jù)庫表,再設計表單,而在現(xiàn)實業(yè)務中,技術人員設計表單時,都需要和業(yè)務人員是不斷磋商,因此表單和字段都會不停地修改,從而導致數(shù)據(jù)庫表也不斷調(diào)整,工作量劇多。
2、建模:電子表單
BPM支持批量插入字段并設置名稱,效率倍增。而傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)需要逐個設置字段,并綁定數(shù)據(jù)庫。
3、建模:業(yè)務流程
支持各種直流、分流、轉(zhuǎn)發(fā)和回退等等,效率倍增。
支持嵌入式彈窗,根據(jù)選擇項不同,自動切換屬性框。
傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)需逐個畫框拉線,頻繁彈出屬性框。
4、建模:仿真模擬
Colloa BPM能夠具備獨一無二的業(yè)務模擬仿真引擎,連續(xù)模擬不同崗位角色,展示實際用戶界面,仿真實際用戶處理,無需實際切換賬戶并登錄,各種路徑快速模擬、全面測試,保證業(yè)務流程正確性,建模效率提升70%以上。
5、自動化:界面體驗
增強紙張式頁面,聚焦業(yè)務和工作本身,所見即所得,能夠直接打印。傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)只是標準的web界面。
6、自動化:分單合單
支持各種直流、分流、轉(zhuǎn)發(fā)和回退等等,效率倍增。
支持嵌入式彈窗,根據(jù)選擇項不同,自動切換屬性框。
傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)很難支持,操作復雜。
7、自動化:并發(fā)性能
自主研發(fā)的核心引擎具有最高性能,支持大規(guī)模并發(fā)操作。
8、自動化:手機支持
內(nèi)核平臺支持移動化,業(yè)務執(zhí)行跨屏暢通,數(shù)據(jù)流程實時同步,隨時隨地利用碎片時間處理業(yè)務。
提供眾多的移動應用模塊:安排計劃、執(zhí)行任務、項目報告、外勤定位、訂單查詢、出庫入庫等等。
傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)有一些是可以必須專門設計手機用的表單,甚至有的BPM系統(tǒng)沒有手機端。
9、其他:報表生成
Colloa BPM支持自定義需要的報表樣式和數(shù)據(jù)來源;系統(tǒng)自動從電子單據(jù)中匯總關鍵業(yè)務數(shù)據(jù),自動生成業(yè)務報表。
從業(yè)務報表和過程報表中,自動生成各種柱圖、餅圖、趨勢圖等,按照時間段篩選比對,支持經(jīng)營決策。
傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)必須通過數(shù)據(jù)庫表轉(zhuǎn)存再生成報表。
10、其他:跨流程報表
支持不同流程數(shù)據(jù)存儲在同一張表中,非常容易實現(xiàn)快流程報表。而傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)不同流程設置不同的表,很難做到跨流程報表。
11、其他:管理思想
把流程從職能組織的背后移到前面來!
支持跨越部門和層級的界限,多級體系化流程,直達客戶。
傳統(tǒng)BPM系統(tǒng)多個孤立流程,部門及流程。
12、其他:系統(tǒng)集成
支持和第三方系統(tǒng)無縫集成,包括用友U8、SAP、金蝶、HR系統(tǒng)等,實現(xiàn)多種業(yè)務互通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時交換,包括但不限于流程/憑證/報表/消息等。通過強勁的業(yè)務流程引擎,大大增強了端到端業(yè)務的運營效率和管控能力。還支持消息通知集成,統(tǒng)一信息門戶,移動訪問等特色,后期可逐一匯報。
這里我推薦Colloa BPM業(yè)務流程管理平臺,涵蓋以上所有BPM特點優(yōu)勢。
大家可以使用Studio One修改歌曲的BPM,對歌曲的BPM進行測試和調(diào)整。
一、測試音頻BPM的方法
首先將音頻素材對準工程小節(jié)線上的任意小節(jié),這里以對準第2小節(jié)為例。此時大家可以看到軟件下方的走帶面板中,顯示的音頻速度是120。
點擊播放音頻,在播放的時候?qū)⑹髽朔旁谧邘姘宓摹八俣取鄙?,跟著音樂的?jié)拍用鼠標左鍵點擊四下,此時大家會發(fā)現(xiàn)走帶面板上的速度變成了88.67。
點亮走帶面板上的“節(jié)拍器”按鈕,從第2小節(jié)之前開始播放音頻,聽一下節(jié)拍準不準。如果聽了之后發(fā)現(xiàn)是準確的,那就是測試出了這個音頻的速度是88.67左右。
二、調(diào)整音頻BPM的方法
大家經(jīng)常會聽到一些歌曲,某些段落的速度比較快,某些段落的速度比較慢,整首歌曲的速度并不是統(tǒng)一的,其實使用Studio One就可以做出這種效果。
點開音軌上方的“打開節(jié)奏軌道”按鈕,點開之后會發(fā)現(xiàn),下方界面顯示著當前BPM的數(shù)值是88.7。
如果小編想要將音頻的第3-5小節(jié)的BPM變快,首先點選“描繪工具”,用鼠標左鍵拖選出第3-5小節(jié)的BPM。
此時可以發(fā)現(xiàn)第3-5小節(jié)的BPM已經(jīng)變快了,而前后小節(jié)的BPM是維持88.7的數(shù)值不變的。大家還可以根據(jù)實際需要,對第3-5小節(jié)的BPM進行進一步的調(diào)整。
聯(lián)科BPM是一個開放的、穩(wěn)建的、可擴展的、易維護的、可支撐大用戶量的核心架構平臺,此平臺將可以承擔企業(yè)未來十年或更長時間因為業(yè)務發(fā)展需要而進行的業(yè)務功能及需求調(diào)整而導致的IT系統(tǒng)變化,在業(yè)務變化的過程中Linkey BPM能及時靈活的響應需求而不必進行大量的系統(tǒng)改造。Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺首先是一個易于維護的平臺,維護可以分為兩種權限及類型進行劃分,一種是最高系統(tǒng)權限的用戶,其具有完全業(yè)務系統(tǒng)維護功能如業(yè)務規(guī)則編寫、數(shù)據(jù)維護、系統(tǒng)插件及補丁部署、系統(tǒng)運行狀況檢查及統(tǒng)計、高級權限調(diào)整等工具,此類維護需要具有一定的業(yè)務技能且對Lotus Domino和基礎平臺都比較了解的IT人員。另一種是各部門的普通系統(tǒng)管理員,他們可以進行流程及表單的設計、監(jiān)控、分析、自定義報表、用戶注冊、權限分配、業(yè)務模塊維護等日常級別的維護工作。Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺可以嚴格控制這兩類用戶權限的分配并做到數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的絕對安全,在設計上能夠提供兩套不同類別的系統(tǒng)維護入口且簡單易用,從而大大降低系統(tǒng)的維護成本和維護工作量及參與維護的工程師數(shù)量。Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺能夠無縫集成其他業(yè)務系統(tǒng)(HR、BI、SAP、FC)及數(shù)據(jù)庫(SQL、Oracle、DB2),當有新的業(yè)務系統(tǒng)需要集成時企業(yè)的IT人員應能夠通過編寫簡單的業(yè)務規(guī)則(業(yè)務規(guī)則可以使用LotusScript或者是Java進行編寫)即可以進行業(yè)務系統(tǒng)的集成,且這些業(yè)務規(guī)則可以進行復用也可以導出到其他同樣使用此基礎平臺的其他關聯(lián)單位使用,這樣業(yè)務規(guī)則只需要編寫一次即可以運行在多個單位的BPM系統(tǒng)中。Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺集成其他業(yè)務系統(tǒng)的同時要能被其他業(yè)務系統(tǒng)所集成,Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺提供了完善的WebService、HTTP的API接口,以便其他系統(tǒng)能夠很方便的驅(qū)動和讀取Linkey BPM業(yè)務流程管理平臺的數(shù)據(jù)及系統(tǒng)運行狀況,特別是對于業(yè)務流程的集成方面其他業(yè)務系統(tǒng)要能夠很方便的啟動、狀態(tài)查詢、暫停、恢復等基礎平臺中的業(yè)務流程的相關信息。 當企業(yè)的業(yè)務需求發(fā)生變化需要新的API接口時,企業(yè)自有的IT人員要能很方便的在BPM平臺上增加新的API接口而不需要修改底層的系統(tǒng)架構。
1、什么是流程管理
流程管理,即Process Management,是一種以規(guī)范化的構造端到端的業(yè)務流程為中心,持續(xù)地提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法,也會被稱為BPM(Business Process Management),即業(yè)務流程管理。
業(yè)務流程管理就是做一件事情或者完成一項業(yè)務的方法和步驟,它支持跨部門的業(yè)務活動以及管理員工的建模、設計、執(zhí)行和維護流程,旨在幫助企業(yè)優(yōu)化日常業(yè)務流程,從而提高員工的工作效率和企業(yè)生產(chǎn)力。業(yè)務流程管理不僅是一種方法,它更是一種管理思想的體現(xiàn),在業(yè)務流程管理過程中,不僅定義和優(yōu)化了步驟和環(huán)節(jié),而且還定義了每一個環(huán)節(jié)的負責人、時效以及預期收益。
2、為什么要進行業(yè)務流程管理
舉個例子:小明已經(jīng)在在財務部已經(jīng)工作了五年,他對財務部門如何運作已經(jīng) “了如指掌”。通常情況下,財務部只有得到了采購主管的批準才可以向供應商開發(fā)票,小明知道哪一步該找哪個負責人,整個開票的流程是什么樣子的。但是這個流程小明清楚,不代表其他人清楚,如果把這個最佳流程規(guī)范出來,是不是可以提升其他同事的工作效率呢?
另外,財務部給一家供應商開具相關的發(fā)票是很快的,但是如果對一百家供應商開發(fā)票,財務部所花費的時間可能是預期的數(shù)倍。如果這個時候有一個自動化的表單和工作流,非常輕松的用業(yè)務流程將每一個人完美的連接起來,是不是又進一步提高了整個部門的業(yè)務效率呢?
除了這個財務的流程,其實研發(fā)也有研發(fā)的流程,生產(chǎn)有生產(chǎn)的流程,銷售有銷售的流程,人事有人事的流程。在企業(yè)的各種工作過程中,都會包含大量的業(yè)務流程管理工作。
為什么要進行業(yè)務流程管理,從上面的例子我們不難看出,進行業(yè)務流程管理可以:
1)固化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程
通過流程將工作事務處理程序固化后,企業(yè)所有人員辦理類似的事情時就都可以按照這樣的流程去做,有助于形成標準化的處理方式,這對企業(yè)剛?cè)肼毜膯T工或者業(yè)務不熟練的員工在處理同樣的事務時也會有所幫助。
2)規(guī)范企業(yè)事務管理
當某項事務需要多個人員或者多個部門(即跨部門)共同處理時,之前固化的成熟業(yè)務流程就非常清楚地明確了這個事務完成的順序以及相關的其他協(xié)作人員在這件事情中要做具體工作內(nèi)容,業(yè)務流程使事務管理更加規(guī)范化。
3)提高員工的工作效率
通過業(yè)務流程管理減少了不必要的時間消耗,既提高了個人的工作效率也提高部門的運作效率。
4)優(yōu)化現(xiàn)有流程,更加適應企業(yè)的發(fā)展
對業(yè)務流程進行管理之后,我們可以通過觀察現(xiàn)有流程的運行情況去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程與業(yè)務不匹配的地方,發(fā)現(xiàn)流程中需要完善和改進的地方。這樣可以幫助我們進一步優(yōu)化流程,使流程更加適應企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)助力!
3、好的流程具備的特點
1)管理者及普通員工樂于執(zhí)行
一個好的流程必須得到管理層的和推崇和普通員工的執(zhí)行,否則如果流程無法正常運轉(zhuǎn),那么再好的流程無法對企業(yè)產(chǎn)生正向的效益。
2)與流程相關的各個要素必須全面
具體一項事務由企業(yè)哪個崗位的人來執(zhí)行,需要經(jīng)過哪些相關的部門,如果該崗位上的人不在的話,有誰可以接手?這些都是與流程相關的一些要素。這些要素必須全面,否則流程在執(zhí)行過程中很容易出問題或者直接中斷而且無法及時解決。
3)意外情況的處理
比如公司的倉庫發(fā)貨時貨車出現(xiàn)了意外,這個時候是不是要通知倉庫補發(fā)貨,同時告知客戶重新發(fā)貨后可以收貨的時間,另外如果量非常大,是不是需要安排生產(chǎn)部門加急安排后續(xù)的生產(chǎn)?很多的流程都是一定的順序執(zhí)行操作的,但是實際運行的流程在每一個環(huán)節(jié)上都會出現(xiàn)各種各樣的意外情況,對意外情況處理的流程,也是需要慎重考慮的。
4)流程要考慮到基于不同業(yè)務分類的多樣化
比如,銷售流程有廠家直營和代理商經(jīng)營的區(qū)別;項目管理會根據(jù)重要性分為一二三級等不同類別的項目,只有分類細化才能加速流程的處理速度而且不影響完成的質(zhì)量。
其實好的流程需要具備的特點很多,上面說的只是其中一部分。但是總的來看,適合企業(yè)自身業(yè)務特點的流程才是好的流程。
4、業(yè)務流程管理工具推薦
業(yè)務流程管理除了要弄清楚流程的各個概念、要求和特點之外,還需要好的工具予以支持。推薦輕流這款工具,它具有無代碼搭建業(yè)務流程管理系統(tǒng)、支持PC移動等多終端操作、可與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成以及強大的報告生成和分析功能等特點,具體的使用方法可以自己去了解一下。
請問你是想問怎么修改成不同意的意思嗎?
首先可以先下載個cooledit2setup.[VeryCD.com] 漢化版,然后啟動軟件、載入舞曲、選擇全部波形 、工具、改變速度。
操作完成后里面就有了,一般都是中文版 ,自己弄的時候一點一點的加速度,軟件帶個試聽功能,還可以一邊聽一邊改!
BPM的流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程,在BPM平臺中我們一般把它分為以下三種:
1.頂級流程:一般分為一些戰(zhàn)略目標、投資、決策等。
2.一級流程:一般包括一些面向業(yè)務、項目的主價值鏈流程、
3.二級/三級流程:一般包括一些面向職能的部門內(nèi)流程,比如考勤、行政等內(nèi)部使用的簡單流程。
這些流程按照父子層級關系,逐層貫通,共同打造一套端到端的業(yè)務管理流程平臺。
分享文章:bpm系統(tǒng)里如何修改賬號的簡單介紹
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