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　　工業(yè)機器人被譽為“制造業(yè)上的明珠”，是帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級的強勁動力，同時也是提升國家實力與競爭力的關鍵所在。近年來，在人口紅利不斷消散、自動化需求日益增強的背景下，同時隨著人工智能、5G、工業(yè)互聯(lián)等新技術的應用，工業(yè)機器人的應用場景和市場規(guī)模迅速擴張，發(fā)展前景一片藍海 ， 更多信息盡在振工鏈 。

　　近幾年來，工業(yè)機器人相關報道總會表達一種觀點：我國的工業(yè)機器人整體保持上漲的趨勢。而成果背后，無數(shù)企業(yè)破土而出，也一定有很多企業(yè)落魄消失。從前，我們會對比工業(yè)機器人保有量領先的韓國，由此對中國機器人的未來產(chǎn)生巨大的野心，似乎瞬間就可以看到中國工業(yè)機器人市場宏偉發(fā)展的情景。

　　 國內(nèi)工業(yè)機器人密度低于全球水平，自動化提升空間大

　　國內(nèi)工業(yè)機器人密度指標較發(fā)達國家仍有較大提升空間。根據(jù)我們重新測算結果，2018年我國每萬名產(chǎn)業(yè)工人所擁有的工業(yè)機器人數(shù)量僅為64臺、仍低于全球水平，而韓國、日本、德國、美國每萬名產(chǎn)業(yè)工人所擁有的工業(yè)機器人數(shù)量分別為774臺、327臺、338臺、217臺。與制造業(yè)發(fā)達國家相比，我國自動化水平遠低于發(fā)達國家，潛在提升空間仍然巨大 ， 更多信息盡在振工鏈 。

　　 工業(yè)機器人同質(zhì)化嚴重，較小的廠商只能夾縫中求生存

　　同質(zhì)化是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現(xiàn)象，在商品同質(zhì)化基礎上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”，可指某個領域存在類型、制作手段、制作流程、傳遞內(nèi)容大致相同的各類信息的現(xiàn)象。

　　簡而言之，工業(yè)機器人領域的“同質(zhì)化”就是指市場上的機器人產(chǎn)品在性能、技術等方面十分類似，甚至基本一致。換句話說，各個廠商都在研制產(chǎn)品，實際上核心技術、生產(chǎn)目的都是一樣的，所以市場上的產(chǎn)品雷同，沒有表現(xiàn)突出、具有足夠競爭力的產(chǎn)品 ， 更多信息盡在振工鏈 。

　　雖然新技術和利好政策每天層出不窮，創(chuàng)新的口號也各有不同，但是反觀機器人的成果，除了一些高校能夠做出一些成果（但是轉化率不高），很多企業(yè)基本都是在現(xiàn)有常用技術和成果的基礎上變動，外表大相徑庭，但是其實質(zhì)相差不大。

　　機器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，上游是關鍵零部件生產(chǎn)商，減速器、控制系統(tǒng)和伺服系統(tǒng)，基本都被幾家大型廠商占據(jù)，其他較小的廠商只能夾縫中求生存。中游是機器人本體，即機座和執(zhí)行機構，包括機器手臂、腕部，有些本體還包括行走結構，作為機械傳統(tǒng)和支撐基礎。下游是系統(tǒng)集成商，我國的機器人企業(yè)大部分集中在這里，主要是根據(jù)應用場景有針對性地進行系統(tǒng)集成和軟件二次開發(fā)。每一個機器人生產(chǎn)出來之后，必須要經(jīng)過系統(tǒng)集成，才能投入到下游的汽車、電子、金屬加工等產(chǎn)業(yè)，為終端客戶所用。

　　以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。但是在我國機器人產(chǎn)業(yè)鏈上，國內(nèi)還沒有太多能提供可靠的減速機等核心部件的企業(yè)，產(chǎn)品基本被國外公司壟斷，核心部件需要進口，國內(nèi)機器人整機制造也沒有議價能力，導致國內(nèi)機器人制造成本較高；中游方面，本體等核心技術，很多也被外資品牌控制，無法大展拳腳，所以大量企業(yè)只能集中在下游，在系統(tǒng)集成上互相競爭。

　　技術的不足導致創(chuàng)新能力不足，所謂的機器人企業(yè)往往都是靠系統(tǒng)集成來盈利，機器人商都是系統(tǒng)集成商，歸根到底還是在為別人施以方便。

　　 減少同質(zhì)化現(xiàn)象，需技術創(chuàng)新

　　想要加強國內(nèi)機器人市場的話語權，技術創(chuàng)新是關鍵。產(chǎn)業(yè)鏈不完整，導致國產(chǎn)機器人在高端市場上被邊緣化，最主要原因在產(chǎn)品設計的創(chuàng)新能力方面偏弱，能夠做出機器人本體，基本也是在模擬國外機器人產(chǎn)品，在它們的基礎上做進一步的改進。

　　想要獲得話語權，就要進行創(chuàng)新。著力解決核心關鍵技術方面技術優(yōu)勢不夠明顯的問題。一方面，知名的高校是科研最好的基地，許多高校匯集行業(yè)研究精英，但是成果轉化落地困難，企業(yè)完全可以與高校合作，優(yōu)勢互補，互利共贏。許多資金有限或?qū)I(yè)高校資源不多的，也可以與當?shù)匾恍┞殬I(yè)學院合作，作為人才培養(yǎng)、輸送的基地。如今，越來越多的高等教育學校開設了機器人有關專業(yè)，取得了有關成果，企業(yè)方面可以多多關注，尋求合作 ， 更多信息盡在振工鏈 。

　　企業(yè)還是應樹立錯位競爭的理念，不妨加強對機器人上游產(chǎn)業(yè)的投資，加快核心部件的研發(fā)，在機器人產(chǎn)業(yè)鏈條上形成自己的特色產(chǎn)品和核心競爭力。如此，才能有效破解機器人產(chǎn)業(yè)低端同質(zhì)化格局，實現(xiàn)機器人產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

　　機器人行業(yè)想要解決同質(zhì)化問題，最重要的還是創(chuàng)新，避免在下游系統(tǒng)集成商領域畫地為牢，依靠周邊高校合作、中外企業(yè)合作以及多年的經(jīng)驗積累，向中游上游產(chǎn)業(yè)鏈靠近。此外，避免扎堆競爭，進行錯位競爭，合力打造良好的行業(yè)生態(tài)，在利好政策的扶持下把握好機會和風口，才能剛好的發(fā)展工業(yè)機器人行業(yè)。

　　長期看，機器人成長空間存在重大機遇。中國正在進入一個智能+的時代，機器人恰恰是智能+的巨大平臺，可以支撐制造業(yè)、國防安全、生活消費、醫(yī)療、教育、交通智慧城市等等方面的發(fā)展，而且并不只是簡單的替代，而是一個顛覆和變革。信息技術和生產(chǎn)技術方面的突破融合使得機器人能夠超越傳統(tǒng)機械設備的概念，成為一個集大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能為一體的產(chǎn)品，從而賦予機器人以成長性，帶動傳統(tǒng)的工業(yè)機器人不斷往其它領域拓展延伸，擔當工業(yè)互聯(lián)體系的核心載體 ， 更多信息盡在振工鏈 。

本文名稱：國產(chǎn)工業(yè)機器人的前景及需要面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn)---振工鏈-創(chuàng)新互聯(lián)
標題URL：http://www.rwnh.cn/article48/dscchp.html

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