SAP系統(tǒng)如何打印供應(yīng)商清單

1、給你兩個(gè)事務(wù)代碼：MKVZ(通過采購(gòu)管理進(jìn)行檢索)，MKVG(通過物料進(jìn)行檢索)以上兩個(gè)事務(wù)代碼可以列出供應(yīng)商清單，然后你直接打印就可以了。

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2、方法：我們?cè)诖蛴∫粋€(gè)工單的時(shí)候打印了，但是沒成功，工單也被鎖定了。摸索了一下總算成功了。首先登陸EM系統(tǒng)，點(diǎn)擊維修管理——工單——修改。不能是顯示。系統(tǒng)非?？量蹋稽c(diǎn)兒不對(duì)可能都不行。

3、一次分揀就是揀貨人員只需要一次就可以將訂單揀貨完成，然后直接發(fā)貨。假如一批訂單有20個(gè)訂單。

4、SAP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置里面是沒有憑證打印的功能。不管是單張打印還是批量打印，一般都是通過ABAP開發(fā)實(shí)現(xiàn)的?？梢园涯阈枰蛴〉膱?bào)表導(dǎo)到EXCEL，然后用VBA調(diào)適打印。

5、首先，你要確定你的物料主數(shù)據(jù)里是否真的存了對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商信息。如果你的供應(yīng)商是存在物料主數(shù)據(jù)表里的，直接將這個(gè)表導(dǎo)出來唄。一般存儲(chǔ)在Classcification對(duì)應(yīng)的表里。

怎么樣用SAP系統(tǒng)查找已經(jīng)定貨的信息

1、首先進(jìn)入SAP訪問用戶菜單主頁(yè)面，在列表中找到報(bào)表查詢點(diǎn)擊打開，直接點(diǎn)擊（根據(jù)相關(guān)公司代碼設(shè)置內(nèi)容進(jìn)入下個(gè)頁(yè)面）如CO03-顯示生產(chǎn)訂單即可進(jìn)入下個(gè)設(shè)置頁(yè)面。

2、要查詢生產(chǎn)訂單的一些信息，可以去事務(wù)代碼COOIS里面查詢，你可以自定義選擇查詢所需要的信息，至于所說的標(biāo)準(zhǔn)成本，那么你在里面的工單工單的收貨，這個(gè)收貨就是標(biāo)準(zhǔn)成本。

3、可以使用T-code： ZCOID來進(jìn)行查詢，調(diào)整顯示格式，顯示交貨數(shù)量，即可通過訂單號(hào)查找到對(duì)應(yīng)的交貨數(shù)量。

4、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的查看方法是：事務(wù)代碼CO03進(jìn)去，然后輸入生產(chǎn)訂單號(hào)，在菜單路徑“轉(zhuǎn)到---記入文檔的貨物移動(dòng)”中可以看到生產(chǎn)訂單的投料清單。移動(dòng)類型為261的項(xiàng)目行，表示已經(jīng)投料的材料。

5、如果你只是想查詢產(chǎn)品編碼與數(shù)量，可以在COOIS里面查找。如果先查詢?cè)诋a(chǎn)品的金額，則先查出編碼，然后到MB52里面查看庫(kù)存金額。

sap系統(tǒng)操作流程

1、SAP系統(tǒng)操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，當(dāng)用戶在錄入憑證時(shí)發(fā)現(xiàn)憑證錯(cuò)了，需要退出后重新錄入。

2、項(xiàng)目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項(xiàng)目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測(cè)試等。

3、簡(jiǎn)單來講SAP系統(tǒng)提供的倉(cāng)庫(kù)管理功能有：收、發(fā)、轉(zhuǎn)、盤點(diǎn)四大項(xiàng)。

4、直接在sap系統(tǒng)的相關(guān)窗口中，輸入物料憑證查詢代碼進(jìn)行跳轉(zhuǎn)。下一步，需要根據(jù)實(shí)際情況填寫對(duì)應(yīng)資料并回車確定。這個(gè)時(shí)候，繼續(xù)點(diǎn)擊那里的項(xiàng)目明細(xì)。這樣一來會(huì)看到圖示結(jié)果，即可實(shí)現(xiàn)操作流程了。

5、需要說明的是，這種操作方式并不是SAP推薦的，不應(yīng)在實(shí)際業(yè)務(wù)中大量采用。具體流程如下：移動(dòng)類型101已在后臺(tái)設(shè)置為自動(dòng)創(chuàng)建定單。

6、SAP實(shí)施方法分為5步：第一階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備。包括：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織培訓(xùn)、項(xiàng)目的初步實(shí)施計(jì)劃、制定項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、啟動(dòng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)/硬件技術(shù)環(huán)境的分析及規(guī)劃、質(zhì)量檢查。第二階段：藍(lán)圖設(shè)計(jì)。

分享名稱：sap系統(tǒng)銷貨清單在哪里的簡(jiǎn)單介紹
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