當(dāng)然，李甬早就志不在此。

本文來(lái)自合作媒體：Wise財(cái)經(jīng)（ID：onecaijing），作者：梁曉。獵云網(wǎng)經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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1年內(nèi)3次融資，狂攬32億美元，估值155億美元（折合人民幣約1034.6億元）成為全球教育領(lǐng)域排名第一的教育公司。

它就是猿輔導(dǎo)，2020年最受矚目的在線(xiàn)教育創(chuàng)業(yè)公司，其創(chuàng)始人李勇，也是一個(gè)媒體人轉(zhuǎn)型企業(yè)家的成功案例。

今天我們就來(lái)聊聊李勇的創(chuàng)業(yè)故事和人生經(jīng)歷。

16年媒體生涯，橫跨三個(gè)時(shí)期

李勇出生于1974年，比他后來(lái)的老板，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊只小3歲。

在他2012年創(chuàng)辦粉筆網(wǎng)和猿題庫(kù)之前，他一直用著“李甬”這個(gè)名字，彼時(shí)他是一個(gè)媒體人，做了長(zhǎng)達(dá)16年的財(cái)經(jīng)內(nèi)容，履歷跨越了報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)媒體三個(gè)時(shí)期。（注：以下內(nèi)容中，講述他2012年創(chuàng)業(yè)之前的故事，我們用“李甬”稱(chēng)呼他，講述2012年創(chuàng)業(yè)之后的經(jīng)歷，用“李勇”稱(chēng)呼他）。

李甬1996年7月從中國(guó)人民大學(xué)新聞系畢業(yè)，他跟京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東是同齡人，也是人大校友，只不過(guò)東哥是社會(huì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，兩人同校不同學(xué)院，不知道讀書(shū)的4年中，他們有沒(méi)有打過(guò)照面。

李甬畢業(yè)后先進(jìn)入了《工人日?qǐng)?bào)》擔(dān)任記者，1998年夏天跳槽至《財(cái)經(jīng)》雜志工作過(guò)1年時(shí)間，雖然工作時(shí)間較短，但在胡舒立的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，李甬在宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)權(quán)改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等多種類(lèi)型的經(jīng)濟(jì)報(bào)道中快速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者。

1999年，李甬還參與了胡舒立主編的《引爆，從1998開(kāi)始》一書(shū)的撰寫(xiě)。

在2002年，李甬自己還寫(xiě)了一本書(shū)，題名為《我所見(jiàn)到的最重要的事》，叢書(shū)名為“中國(guó)第三代財(cái)經(jīng)媒體人文本”，在這本書(shū)的序言中，李甬將胡舒立稱(chēng)為：

“她是我在這個(gè)行當(dāng)里的領(lǐng)路人。于我的職業(yè)生涯而言，以前沒(méi)有，我想以后也很難有人會(huì)比她的幫助更大?！?/p>

在這本30萬(wàn)字的財(cái)經(jīng)類(lèi)書(shū)籍中，有他對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的諸多報(bào)道，他也在序言中提及企業(yè)家和互聯(lián)網(wǎng)，他說(shuō)：

在此前關(guān)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的報(bào)道過(guò)程中，我看到了一些企業(yè)家的智慧和努力，并為之打動(dòng)。如果在產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域他們所做的還是有限的話(huà)，那么在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面，他們真的有可能創(chuàng)造奇跡。

這話(huà)很可能是在高度評(píng)價(jià)柳傳志等企業(yè)大佬，因?yàn)槔铕谇拔奶峒爱a(chǎn)權(quán)改革中，聯(lián)想員工受讓公司35%的國(guó)有股是一次成功的產(chǎn)權(quán)改革，是“振奮人心的變化”。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)道，李甬說(shuō)：

它們主要寫(xiě)于1999年下半年至2000年上半年之間。它們無(wú)疑是本書(shū)中最幼稚的部分，之所以也收錄在此，一方面是希望作為業(yè)界的一種記憶，另一方面也希望以此自警。在那個(gè)集體狂歡的時(shí)期，絕大多數(shù)有意于商業(yè)報(bào)道的媒體人都未能表現(xiàn)出足夠的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，我也是其中一員。事實(shí)上我們對(duì)其他行業(yè)的報(bào)道同樣處于低水平，互聯(lián)網(wǎng)的玩笑不過(guò)是最充分地暴露了這一點(diǎn)而已。

李甬提及的“集體狂歡時(shí)期”應(yīng)是第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之前的盛況，從李甬這段文字中我們也能感覺(jué)到2002他寫(xiě)就此書(shū)時(shí)，正經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的尾聲，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是報(bào)道互聯(lián)網(wǎng)的媒體，他都認(rèn)為是幼稚的。這樣的想法也符合當(dāng)時(shí)他所處的大環(huán)境。

不過(guò)那時(shí)的李甬一定沒(méi)想到10年后的他，會(huì)毅然決然的拒絕網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊的挽留，加入互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)教育的創(chuàng)業(yè)大潮中。

繼續(xù)說(shuō)他早期的職業(yè)經(jīng)歷：在《財(cái)經(jīng)》工作1年后，李甬加入了《南方周末》，從1999年5月到2001年2月的21個(gè)月里，李甬在《南方周末》實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳，從記者到《南方周末》北京站副站長(zhǎng)，再到《南方周末》經(jīng)濟(jì)部副主任。

2001年2月他在《南方周末》剛升職4個(gè)月左右就加入了《環(huán)球企業(yè)家》雜志擔(dān)任執(zhí)行主編，當(dāng)時(shí)他只有不到27歲，確實(shí)是非常有能力的一個(gè)人。10個(gè)月后李甬又升任《環(huán)球企業(yè)家》雜志的總經(jīng)理，他在這個(gè)崗位上一直工作到了2005年4月。

在2003年11月，29歲的李甬曾參加了搜狐的《總編在線(xiàn)》聊天室接受采訪，當(dāng)時(shí)他談到了經(jīng)濟(jì)類(lèi)媒體經(jīng)常會(huì)遇到的一個(gè)誤區(qū)：

我是覺(jué)得其實(shí)經(jīng)濟(jì)類(lèi)的媒體也曾經(jīng)走過(guò)一個(gè)誤區(qū)，到現(xiàn)在很多的媒體仍然在這個(gè)誤區(qū)當(dāng)中。大家一定要把媒體做到非常非常地專(zhuān)業(yè)，作為一個(gè)商業(yè)類(lèi)的媒體恨不得指導(dǎo)大家去做生意，我覺(jué)得第一這是不可能的，第二這也不是媒體的任務(wù)。在我看來(lái)，媒體最重要的功能是一個(gè)社區(qū)，這些企業(yè)家的平臺(tái)。我們希望告訴讀者說(shuō)，哪些企業(yè)和哪些企業(yè)家的表現(xiàn)是最好的，哪些有什么樣的創(chuàng)新，我們希望把故事講給大家，不希望指導(dǎo)大家去做生意。

同時(shí)他也透露，在他治下的《環(huán)球企業(yè)家》月刊一年的廣告收入能達(dá)到1200萬(wàn)元，相當(dāng)于一期100萬(wàn)的廣告收入，李甬當(dāng)時(shí)自信的說(shuō)這樣的收入在財(cái)經(jīng)類(lèi)媒體中還是比較少見(jiàn)的，應(yīng)該跟《中國(guó)企業(yè)家》雜志的收入在同一水平。

在30歲之前就能做到這樣的成績(jī)已經(jīng)非常不錯(cuò)了，李甬在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)，在管理層面上的日漸成熟也讓網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊看在眼里，2005年5月，丁磊挖他進(jìn)入網(wǎng)易，還給了他副總裁的職位，這可是網(wǎng)易首任主管內(nèi)容的副總裁，就連他的前任李學(xué)凌都沒(méi)有的職場(chǎng)高度。

李學(xué)凌在2005年6月份離職，但其實(shí)他在2005年4月就已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的公司，當(dāng)時(shí)金山的總經(jīng)理雷軍是李學(xué)凌的天使投資人。

對(duì)于李甬在網(wǎng)易7年里的貢獻(xiàn)，《商業(yè)人物》曾在一篇文章中總結(jié)說(shuō)：

他將網(wǎng)易新聞原有“跟帖蓋樓”的社區(qū)互動(dòng)模式進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，他力主推出了“網(wǎng)易新聞客戶(hù)端”，他還給網(wǎng)易新聞確立了“有態(tài)度”的品牌LOGO。

李甬2012年提出離職時(shí)，據(jù)說(shuō)丁磊拋出過(guò)“準(zhǔn)許網(wǎng)易門(mén)戶(hù)事業(yè)部提前分拆、管理層獲得15%股份等條”挽留，但李甬去意已決，最終2011年3月，丁磊在杭州召開(kāi)高層會(huì)議送別李甬，還送了他價(jià)值100萬(wàn)元的網(wǎng)易股票作為感謝。

能讓丁磊如此“割肉”禮遇的一個(gè)人，可見(jiàn)李甬的才能深受丁磊賞識(shí)。如果李甬那100萬(wàn)網(wǎng)易股票一直沒(méi)拋，留到今天也已經(jīng)有小1000萬(wàn)。

當(dāng)然，李甬早就志不在此。

李甬變李勇，從媒體人到創(chuàng)投家

2012年離開(kāi)網(wǎng)易的李勇，與網(wǎng)易前同事李鑫、帥科等人一起開(kāi)啟在線(xiàn)教育創(chuàng)業(yè)，他們組了一個(gè)20人左右的團(tuán)隊(duì)，用5個(gè)月的時(shí)間開(kāi)發(fā)出了一個(gè)綜合學(xué)習(xí)平臺(tái)，但在上線(xiàn)1個(gè)月后就發(fā)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)很差，不得不選擇轉(zhuǎn)型。

當(dāng)時(shí)，李勇的團(tuán)隊(duì)剛剛從IDG拿到200萬(wàn)美元投資，卻發(fā)現(xiàn)方向找錯(cuò)了，在其他人覺(jué)得比較尷尬的情況下，李勇則告訴團(tuán)隊(duì)，該怎么跟投資人說(shuō)就怎么說(shuō)，不要有心理負(fù)擔(dān)。

這一點(diǎn)能看出李勇的沉穩(wěn)和老練。

于是，從四六級(jí)到公務(wù)員考試再到初中考題，他們先后進(jìn)行了篩選和嘗試，先上線(xiàn)了針對(duì)公考的粉筆網(wǎng)，后來(lái)又覺(jué)得這塊市場(chǎng)雖然有的做但還是太小，而后他把粉筆網(wǎng)獨(dú)立，如今由張小龍擔(dān)任CEO。

最終經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證，李勇的團(tuán)隊(duì)選擇專(zhuān)注于K12的考題題庫(kù)研究，第一款產(chǎn)品猿題庫(kù)于2013年10月份正式上線(xiàn)。

此后他們?cè)僖矝](méi)有走出K12領(lǐng)域，一頭扎進(jìn)去做深做強(qiáng)。從2013年到2017年他們保持著平均每年推出一款產(chǎn)品的節(jié)奏：從猿題庫(kù)到小猿搜題，再到猿輔導(dǎo)、校園口算、斑馬AI課。

從2012年到2018年，李勇他們也保持著每年都獲得一輪融資的節(jié)奏，2019年沒(méi)有獲得任何融資，但在今年，他們卻一口氣獲得了3輪融資：

3月31日，獲得高瓴資本、騰訊資本等機(jī)構(gòu)投資的10億美元G1輪融資，估值78億美元；

8月31日，繼續(xù)獲得騰訊資本、高瓴資本等機(jī)構(gòu)的12億美元戰(zhàn)略融資，估值130億美元；

10月22日，宣布獲得DST投資集團(tuán)的10億美元融資，估值來(lái)到155億美元；

一年內(nèi)，李勇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目估值翻了近一倍。

8年來(lái)，李勇從一個(gè)媒體人、互聯(lián)網(wǎng)高管，成功轉(zhuǎn)型為一名企業(yè)家，同時(shí)他也是一名投資人。

他投資的公司大家也都耳熟能詳：陌陌、雪球財(cái)經(jīng)、虎嗅網(wǎng)等等，其中陌陌創(chuàng)始人唐巖、雪球財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人方三文都是他在網(wǎng)易的老同事。

而虎嗅網(wǎng)李岷則是他的人大新聞系學(xué)妹，2012年李岷從《中國(guó)企業(yè)家》離職創(chuàng)業(yè)之際，李勇也找到她，問(wèn)他能否打造一個(gè)高質(zhì)量的商業(yè)內(nèi)容平臺(tái)，兩人一拍即合，隨后李勇向李岷投資了100萬(wàn)元。

但我們不知道這100萬(wàn)元是不是丁磊送給李勇的那價(jià)值100萬(wàn)的網(wǎng)易股票。當(dāng)然，李勇在網(wǎng)易任職7年，拿出100萬(wàn)來(lái)做投資對(duì)他來(lái)說(shuō)應(yīng)該并不是難事。關(guān)鍵這是李勇即將離職創(chuàng)業(yè)的檔口，他自己創(chuàng)業(yè)也需要錢(qián)，但不知為何還拿錢(qián)來(lái)做投資。

這的確是很有意思的一件事。

總之，李勇做天使投資成功的概率還是蠻高的，一方面都是熟人，另外一方面也是認(rèn)可對(duì)方的能力才投資的。

2014年底，身為投資人的李勇還曾做出一件讓人拍案叫絕的事情來(lái)。當(dāng)時(shí)陌陌要上市了，但在關(guān)鍵時(shí)刻，唐巖卻遭到了前東家網(wǎng)易方面的涉腐控訴，這事往小了說(shuō)，是對(duì)唐巖人品的質(zhì)疑，往大了說(shuō)，一旦唐巖的問(wèn)題坐實(shí)被抓，就很可能會(huì)影響陌陌公司的上市進(jìn)程。

當(dāng)時(shí)唐巖身處于上市靜默期，不便表態(tài)，處于“被動(dòng)挨打”的局面。

此時(shí)李勇作為陌陌的投資人、唐巖在網(wǎng)易時(shí)期的頂頭上司，他替唐巖做了回應(yīng)，不僅力挺唐巖在網(wǎng)易期間的工作沒(méi)有太大問(wèn)題，最后還吐槽前東家說(shuō)，“在如何對(duì)待員工和前員工這一標(biāo)準(zhǔn)上，我們碰上了一個(gè)奇葩公司?！?/p>

后來(lái)在陌陌上市的敲鐘儀式上，創(chuàng)始人唐巖和另外一位陌陌投資人經(jīng)緯中國(guó)的張穎擺了一個(gè)豎中指的姿勢(shì)拍照。

小結(jié)

在網(wǎng)易系一眾創(chuàng)業(yè)大佬中，李學(xué)凌應(yīng)該算是目前最成功的一位，不過(guò)未來(lái)最成功的，很有可能會(huì)是李勇（李甬）。

在寫(xiě)這篇文章時(shí)，網(wǎng)上傳出了百度要收購(gòu)YY的消息，此前李學(xué)凌已經(jīng)將虎牙賣(mài)給了騰訊，如今在賣(mài)掉YY，那歡聚集團(tuán)旗下就只剩Likee、BIGOLIVE、imo和HAGO這些海外視頻或游戲社交平臺(tái)了，難道李學(xué)凌是要全力投入到海外市場(chǎng)？

而李勇在今年已拿到32億美元的融資，但這筆融資該怎么花，是需要他認(rèn)真思考的問(wèn)題。

新聞標(biāo)題：從李甬到李勇：猿輔導(dǎo)會(huì)豹變嗎？
本文路徑：http://www.rwnh.cn/article46/chcpeg.html

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