從社會(huì)工程學(xué)的角度看企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的薄弱點(diǎn)

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隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全面臨著日益復(fù)雜的威脅。在眾多的攻擊手段中，社會(huì)工程學(xué)攻擊是最為可怕的一種，因?yàn)楣粽呖梢岳萌诵缘娜觞c(diǎn)來(lái)騙取機(jī)密信息或者攻擊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。因此，企業(yè)管理者必須認(rèn)真對(duì)待社會(huì)工程學(xué)攻擊，找到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的薄弱點(diǎn)并采取有效的措施進(jìn)行防范。

1. 人的因素是最大的安全威脅

從社會(huì)工程學(xué)的角度看，人群是最容易被攻擊的環(huán)節(jié)。攻擊者可以在社交網(wǎng)絡(luò)上獲取目標(biāo)員工的個(gè)人信息，如生日、家庭地址、婚姻狀況等，再根據(jù)這些信息進(jìn)行誘騙。還有一些攻擊者會(huì)通過(guò)電話欺詐、虛假郵件等方式來(lái)獲取目標(biāo)員工的機(jī)密信息。

因此，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全中，人的因素是最大的安全威脅。企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，告訴員工如何防范社會(huì)工程學(xué)攻擊，要求員工不要隨意泄露個(gè)人信息，不要輕信陌生人的信息，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2. 心理戰(zhàn)術(shù)是社會(huì)工程學(xué)攻擊的主要手段

心理戰(zhàn)術(shù)是社會(huì)工程學(xué)攻擊的主要手段。攻擊者通過(guò)制造緊急事件、制造假象等手段來(lái)混淆目標(biāo)員工的思維，讓員工掉入陷阱。

在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全方面，一些攻擊者會(huì)發(fā)送虛假的郵件，聲稱來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或金融機(jī)構(gòu)，要求目標(biāo)員工提供敏感信息或進(jìn)行轉(zhuǎn)賬操作。有些攻擊者甚至?xí)俺銲T部門(mén)的人員，要求員工提供用戶名、密碼等信息。

因此，企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)郵件的過(guò)濾與篩選，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)安全管理流程，增加多層次的驗(yàn)證措施，讓員工能夠正確識(shí)別虛假信息，正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3. 社交媒體是攻擊者獲取目標(biāo)信息的重要途徑

在社會(huì)工程學(xué)攻擊中，社交媒體是攻擊者獲取目標(biāo)信息的重要途徑。攻擊者可以通過(guò)社交媒體的個(gè)人信息、社交關(guān)系等信息來(lái)獲取目標(biāo)員工的個(gè)人信息，以便進(jìn)一步進(jìn)行攻擊。

企業(yè)管理者應(yīng)該制定嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范，限制員工在社交媒體上發(fā)布敏感信息，加強(qiáng)對(duì)員工社交媒體賬號(hào)的安全管理，確保信息不被攻擊者獲取。

4. 物理安全和社會(huì)安全有著密不可分的關(guān)系

物理安全是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的一部分，而社會(huì)工程學(xué)攻擊與物理安全有著密不可分的關(guān)系。攻擊者可以通過(guò)獲取企業(yè)內(nèi)部的物理信息，如門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像頭等信息，來(lái)進(jìn)行社會(huì)工程學(xué)攻擊，進(jìn)而攻擊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

因此，企業(yè)管理者應(yīng)該重視物理安全管理，采取有效的防范措施，如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的物理安全，確保監(jiān)控系統(tǒng)的完好性，加強(qiáng)入侵檢測(cè)和告警功能等。

總之，社會(huì)工程學(xué)攻擊是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全面臨的最大威脅之一。企業(yè)管理者必須加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，才能有效減少社會(huì)工程學(xué)攻擊造成的損失。

標(biāo)題名稱：從社會(huì)工程學(xué)的角度看企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的薄弱點(diǎn)
轉(zhuǎn)載源于：http://www.rwnh.cn/article45/dghoohi.html

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