成都創(chuàng)新互聯(lián)專注為客戶提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)，包含不限于成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、曲陽網(wǎng)絡(luò)推廣、小程序設(shè)計(jì)、曲陽網(wǎng)絡(luò)營銷、曲陽企業(yè)策劃、曲陽品牌公關(guān)、搜索引擎seo、人物專訪、企業(yè)宣傳片、企業(yè)代運(yùn)營等，從售前售中售后，我們都將竭誠為您服務(wù)，您的肯定，是我們最大的嘉獎(jiǎng)；成都創(chuàng)新互聯(lián)為所有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供曲陽建站搭建服務(wù)，24小時(shí)服務(wù)熱線：028-86922220，官方網(wǎng)址：www.rwnh.cn

1，網(wǎng)站應(yīng)該怎么運(yùn)營

推廣，人氣有了做廣告。

1 征求贊助 2替人家發(fā)布廣告 等等，但是要看看你網(wǎng)站的流量大還是小了，流量其實(shí)點(diǎn)擊率差不多了。

第一，忍住誘惑！ 第二，忍住寂寞！ 第三，專業(yè)，專業(yè)，專業(yè)！ 第四，敢于放棄用戶！ 第五，不要太“唯商業(yè)論”！ 第六，做好前5點(diǎn)?。?！

2，網(wǎng)絡(luò)怎么運(yùn)營

一：做網(wǎng)站運(yùn)營不要把時(shí)間都花在網(wǎng)絡(luò)上，也要和現(xiàn)實(shí)中的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，要充分利用線下的資源，比如朋友的相關(guān)本行業(yè)的信息，或者相關(guān)資源。通常很多站長都是在網(wǎng)絡(luò)上推廣一些現(xiàn)實(shí)生活中的產(chǎn)品或者服務(wù)，這時(shí)候的網(wǎng)站運(yùn)營就更要結(jié)合線下的資源了，而網(wǎng)站運(yùn)營只是你利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)先進(jìn)平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作!所以網(wǎng)站的運(yùn)營是否成功在于你的思維有沒有發(fā)散，會(huì)不會(huì)整合各種資源!二：做網(wǎng)站運(yùn)營實(shí)際上就像是現(xiàn)實(shí)生活中的生產(chǎn)和銷售，你生產(chǎn)的東西是不是滿足用戶的需求，你能夠?yàn)槟愕挠脩糇鳇c(diǎn)什么，用戶能否在你的網(wǎng)站里面找到合適自己的信息，這些信息實(shí)際上就是你的生產(chǎn)，這些信息的生產(chǎn)要學(xué)會(huì)通過市場(chǎng)分析來進(jìn)行，千萬不能夠盲目的生產(chǎn)。哪怕是你生產(chǎn)出來高技術(shù)含量的信息，而對(duì)于老百姓來說用不了，這些生產(chǎn)也是沒有用的，而信息生產(chǎn)好了，自然就要銷售了，銷售就要學(xué)會(huì)推廣，推廣不一定一味的依靠互聯(lián)網(wǎng)，也要結(jié)合線下的推廣，比如百合網(wǎng)等等!現(xiàn)在趕集網(wǎng)不也是在電視上做起來廣告了嘛!三：做網(wǎng)站也要具備廣告專業(yè)人員的思維以及相應(yīng)的策劃能力，要不然在你網(wǎng)站運(yùn)營到某個(gè)階段后就會(huì)出現(xiàn)進(jìn)退維谷的尷尬局面，我們?cè)陔娨暽辖?jīng)?？吹侥切╇娨曎徫锏膹V告，有的產(chǎn)品實(shí)際上很普通，但是在廣告人的策劃下就能夠讓一個(gè)只值幾塊錢的東西買到上百元，這就是廣告的作用!所以在你運(yùn)營網(wǎng)站的時(shí)候，也要學(xué)會(huì)這些人的思維，當(dāng)然像某些騙子的廣告手段還是不能夠?qū)W的哦!四：技術(shù)也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼莆眨鋵?shí)技術(shù)往往是網(wǎng)站運(yùn)營者之間的溝通工具，就好象一種語言一樣，如果你對(duì)相關(guān)的技術(shù)一竅不通，那么和別人是沒有辦法溝通的，而且網(wǎng)站運(yùn)營業(yè)少不了和設(shè)計(jì)人員交流，如果不懂一些技術(shù)，你提的問題往往別人沒有辦法接受，而且別人說的什么你也什么都不懂，那么就很難把網(wǎng)站運(yùn)營提高到一種更高的層次了!五：做好網(wǎng)站運(yùn)營也少不了關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要真正做到取長補(bǔ)短，特別是對(duì)于本行業(yè)，哪些網(wǎng)站的設(shè)計(jì)比較能夠提高用戶體驗(yàn)性，哪些網(wǎng)站的盈利模式值得我們學(xué)習(xí)。

3，網(wǎng)站運(yùn)營步驟淺談 如何正確的運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站

我的很多朋友都說，現(xiàn)在運(yùn)營了一段時(shí)間網(wǎng)站之后，覺得更加迷茫和不知所措。其實(shí)，網(wǎng)站運(yùn)營就象做數(shù)學(xué)題，到什么地方遇到什么問題，我們應(yīng)該怎么解決，都是有一套方法在其中的。所以，網(wǎng)站運(yùn)營的步驟也很關(guān)鍵，它是幫助運(yùn)營者明確目標(biāo)和方向，并不斷去克服和超越現(xiàn)狀的關(guān)鍵。 第一：網(wǎng)站初級(jí)培養(yǎng)階段，網(wǎng)站建立之初，需要按照最初的目標(biāo)來對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行基本的運(yùn)營，在運(yùn)營的過程不，需要不斷的磨合和調(diào)整網(wǎng)站的運(yùn)營方向，和發(fā)展方向的糾正。這個(gè)時(shí)期需要三個(gè)月左右來實(shí)現(xiàn)，其中包含關(guān)鍵詞優(yōu)化，網(wǎng)站功能測(cè)試和調(diào)整，網(wǎng)站運(yùn)營方向的把控，網(wǎng)站服務(wù)流程化和系統(tǒng)化，網(wǎng)站特色的逐步積累和完善，這幾個(gè)方面。 第二：網(wǎng)站市場(chǎng)拓展階段。除非一些特殊的網(wǎng)站，我們大部分人建站的目的是希望通過網(wǎng)站掙錢，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)， 并非是擺在那邊燒錢，所以網(wǎng)站是否有收入，網(wǎng)站是否有盈利就成為網(wǎng)站是否能生存下去的主要問題，所以當(dāng)網(wǎng)站的初期運(yùn)營已經(jīng)走上軌道之后，接下來要做的事情就是讓網(wǎng)站真正在市場(chǎng)中航行。在這個(gè)階段下，需要做的事情包括網(wǎng)站市場(chǎng)發(fā)展的策略分析及突破，網(wǎng)站產(chǎn)品確認(rèn)并進(jìn)入市場(chǎng)，網(wǎng)站市場(chǎng)發(fā)展的客戶培育，網(wǎng)站核心產(chǎn)品的培育及發(fā)展，網(wǎng)站產(chǎn)品的調(diào)整，網(wǎng)站市場(chǎng)體系的調(diào)整，網(wǎng)站市場(chǎng)的鞏固這幾個(gè)主要方面。 第三：網(wǎng)站運(yùn)營。經(jīng)歷過市場(chǎng)的沖擊之后，網(wǎng)站有了盈利才能把握到網(wǎng)站真正的發(fā)展道路，也就是如何讓這個(gè)網(wǎng)站走才能實(shí)現(xiàn)我們最初建立的運(yùn)營目標(biāo)，在這個(gè)過程中，也會(huì)對(duì)最初的運(yùn)營目標(biāo)有了市場(chǎng)化的調(diào)整，使得網(wǎng)站更符合市場(chǎng)的需求，等網(wǎng)站有能力在市場(chǎng)的海洋中平穩(wěn)航行時(shí)，我們接下來就需要網(wǎng)站的全速前進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)沒有等級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，為了保證自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們需要更快更好的占領(lǐng)我們預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)，在這個(gè)階段包含市場(chǎng)全面鋪開，核心產(chǎn)品成為核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)出網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，不斷的完善網(wǎng)站核心產(chǎn)品并開發(fā)更就具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品，完善網(wǎng)站運(yùn)營的方方面面，左右逢源讓網(wǎng)站在市場(chǎng)中有好的口碑。 第四：網(wǎng)站創(chuàng)新。網(wǎng)站不創(chuàng)新就等于給了別人超越自己的機(jī)會(huì)，所以在網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的時(shí)候，別人的超越就成為一個(gè)很難實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，給別人制造超越的困難，需要自己不斷的創(chuàng)新，為了愿景的目的，我們需要不斷的往前發(fā)展。不創(chuàng)新就會(huì)被超越。 以上是網(wǎng)站運(yùn)營的幾個(gè)階段，如果提前加速網(wǎng)站的發(fā)展，就會(huì)導(dǎo)致很多在磨合階段出現(xiàn)的問題，那些都是造成網(wǎng)站的夭折，或者困難重重。希望大家多多交流。

4，網(wǎng)站怎么運(yùn)營

建設(shè)網(wǎng)站容易，運(yùn)營網(wǎng)站難，這就好比打江山容易，守江山難一樣的道理。相對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)來說，就算是沒有任何技術(shù)基礎(chǔ)的站長，只需要一次性投資就能夠獲得功能齊全的網(wǎng)站，但是如果連網(wǎng)站運(yùn)營也外包給其他機(jī)構(gòu)，那么對(duì)于站長們來說，就成了一個(gè)投資人，而不是一個(gè)運(yùn)營之人了。當(dāng)一個(gè)新網(wǎng)站建設(shè)成功之后，會(huì)面臨很多問題，這主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：第一，網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)難。隨著百度綠蘿算法以及原創(chuàng)星火計(jì)劃的實(shí)施，一個(gè)網(wǎng)站想要獲得成功，沒有一定規(guī)模的原創(chuàng)內(nèi)容是很難實(shí)現(xiàn)的。而對(duì)于新網(wǎng)站來說?？赡茉诰W(wǎng)站運(yùn)營的前幾天還會(huì)有一點(diǎn)新的內(nèi)容每天更新，但是更新到一段時(shí)間后，很多站長就會(huì)出現(xiàn)思維枯竭的問題，面臨沒有題材可寫的尷尬，于是很多站長開始了投機(jī)取巧，那就是通過采集和轉(zhuǎn)載的方式來豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，這樣就等于讓網(wǎng)站往火上去烤，時(shí)刻都會(huì)有損毀的危險(xiǎn)。第二，網(wǎng)站運(yùn)營方向模糊不定。這種運(yùn)營方向的問題看起來是在網(wǎng)站建設(shè)初期會(huì)形成，可是大量的統(tǒng)計(jì)分析，有很多站長在運(yùn)營初期就開始改弦易轍，放棄原先設(shè)定的運(yùn)營方向，今天運(yùn)營人才網(wǎng)站，明天運(yùn)營信息分類網(wǎng)站。而出現(xiàn)這種問題最大的因素就是站長存在著急功近利的心態(tài)，總想在很短的時(shí)間里就能夠獲得成功，卻不知道網(wǎng)站建設(shè)存在著欲速則不達(dá)的問題。第三，網(wǎng)站營銷不得法。很多站長在運(yùn)用網(wǎng)站之初就開始全方位的營銷網(wǎng)站，到各種平臺(tái)去發(fā)外鏈，雖然工作很勤勞，但是隨著百度算法的轉(zhuǎn)變，外鏈的質(zhì)量要求越來越高，很多站長對(duì)此還依然盲目信從外鏈為皇的“古訓(xùn)”，導(dǎo)致在網(wǎng)站營銷方面吃力不討好，甚至還因此遭遇百度懲罰。針對(duì)網(wǎng)站在運(yùn)營之初出現(xiàn)的問題，可以從下面幾個(gè)方面來進(jìn)行解決。第一在網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)方面，要做到循序漸進(jìn)，不要一口吃個(gè)胖子，要從原創(chuàng)和采集和轉(zhuǎn)載這三個(gè)方面綜合運(yùn)用，原創(chuàng)比例稍多、轉(zhuǎn)載次之，采集最少，通過這種方式不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，而且也能夠在較短的時(shí)間里讓網(wǎng)站內(nèi)容豐滿起來，而且還能夠通過高質(zhì)量的原創(chuàng)不斷提升網(wǎng)站的權(quán)重。第二要有堅(jiān)持和信心。不要隨意改弦易撤，要知道網(wǎng)站運(yùn)營一途雖然需要一定的創(chuàng)意和運(yùn)氣，但是和站長的堅(jiān)持和信心也是密不可分的，當(dāng)然堅(jiān)持和信心是從精神的層面，更為重要的是，在運(yùn)營網(wǎng)站之前一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，研究好關(guān)鍵詞的百度指數(shù)和相關(guān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過詳細(xì)的策劃來規(guī)避在網(wǎng)站運(yùn)營期間還在不斷改變運(yùn)營方向的問題，一旦方案落定，就要有要定青山的毅力，只有如此才能夠保障網(wǎng)站運(yùn)營的成功。第三網(wǎng)站營銷要適當(dāng)，注重營銷的質(zhì)量，特別是在外鏈建設(shè)方面，要放棄過去的以量取勝的原則，而是要遵循以質(zhì)取勝的原則，通過撰寫高質(zhì)量的軟文，并在高權(quán)重的平臺(tái)上發(fā)布和自身網(wǎng)站關(guān)鍵詞有關(guān)的內(nèi)容。也就是說在網(wǎng)站成都做網(wǎng)站，一定要讓內(nèi)容豐滿起來，同時(shí)內(nèi)容和外鏈建設(shè)要具有一定的相關(guān)性，只有如此才能夠不斷提升網(wǎng)站的排名?？偠灾?，網(wǎng)站運(yùn)營初期是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的階段，很多站長就在初期階段倒下來，所以我們一定要重視這個(gè)階段的運(yùn)營，通過詳細(xì)的策劃，掌握正確的運(yùn)營方法和原則，并堅(jiān)持信念，就能夠一定度過這個(gè)難關(guān)，從而迎來運(yùn)營上的成功。

5，請(qǐng)問一下怎么做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營

做網(wǎng)絡(luò)營銷需要學(xué)什么？1.瀏覽量（pv）網(wǎng)站頁面被瀏覽次數(shù)，頁面上JS統(tǒng)計(jì)代碼每1次加載，都會(huì)被計(jì)入瀏覽量pv。此指標(biāo)用來衡量網(wǎng)站的訪問情況；一般由于網(wǎng)站至上而下加載，所以代碼放置的位置越高，越容易被捕捉到；2.訪問、訪問數(shù)訪問數(shù)就是訪問的數(shù)量，訪問者在網(wǎng)站上完整的瀏覽過程，稱為一次訪問。一般來講會(huì)分兩種情況。一種是用戶打開某個(gè)頁面后關(guān)閉瀏覽器或者頁面30秒內(nèi)沒有再打開；第二種用戶打開某個(gè)頁面后距離上個(gè)動(dòng)作30min鐘內(nèi)沒有后續(xù)動(dòng)作；3.獨(dú)立訪客（uv）獨(dú)立訪問者的數(shù)量，每個(gè)訪問者在報(bào)告區(qū)間內(nèi)排重只計(jì)算1次。因?yàn)橐粋€(gè)訪問者可能有多次訪問，一般來講，uv<訪次4.新訪問，新訪率新訪問：訪客第一次到達(dá)網(wǎng)站的訪問；新訪率：新訪次占總訪次的比率；（ps:有些也按訪客計(jì)算）5.回訪問，回訪率回訪問：訪客非第一次到達(dá)網(wǎng)站的訪問回訪率：回訪次占總訪次的比率；（ps:新訪率+回訪率=100%）如果用戶刪除cookies,或者cookies超出存活期會(huì)造成回訪用戶身份銷毀，變成新訪客；6.跳出率分為兩種，一種是頁面跳出率，一種是網(wǎng)站跳出率頁面跳出率=跳出訪次/本頁作為跳出頁的訪次網(wǎng)站跳出率=跳出訪次/總訪次7.進(jìn)入次數(shù)、進(jìn)入率進(jìn)入頁：當(dāng)訪問者進(jìn)入網(wǎng)站著陸的第一個(gè)頁面，進(jìn)入率=進(jìn)入次數(shù)/頁面pv數(shù)退出頁：當(dāng)訪問者進(jìn)入網(wǎng)站訪問的最后一個(gè)頁面，退出率=退出次數(shù)/頁面pv數(shù)8.停留時(shí)間、平均停留時(shí)間停留時(shí)間：訪問者在網(wǎng)頁/網(wǎng)站停留的時(shí)間 平均停留時(shí)間：平均每次訪問的停留時(shí)間9.頁面加載時(shí)間、平均頁面加載時(shí)間頁面加載時(shí)間：通過頁面上的計(jì)時(shí)代碼進(jìn)行頁面加載速度檢測(cè)；平均頁面加載時(shí)間：平均每次pv加載頁面所需要的時(shí)間一般來講，代碼位置越靠前，計(jì)時(shí)器觸發(fā)越早，越精準(zhǔn)；10.轉(zhuǎn)化數(shù)訪問者達(dá)到目標(biāo)的數(shù)量，這個(gè)目標(biāo)一般是用戶的自定義的，比如將“注冊(cè)成功"頁面作為轉(zhuǎn)化目標(biāo)，通常我們會(huì)把”完結(jié)意義“的頁面界定為轉(zhuǎn)化目標(biāo)，利于觀察用戶完成目標(biāo)的動(dòng)作。11.轉(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化的訪問百分比。轉(zhuǎn)化率=轉(zhuǎn)化數(shù)/總訪次通過對(duì)比不同渠道或者不同方案的轉(zhuǎn)化率，更能體現(xiàn)效果。12.廣告相關(guān)指標(biāo)廣告名稱（Advertisement Name）廣告的名字，例如：新年計(jì)劃，新鞋子， SEO研討會(huì)等。廣告來源 （Advertisement Sources）訪客看到你廣告的地方，例如：您的網(wǎng)站，合作伙伴的網(wǎng)站等。廣告媒介（Advertisement Medium）廣告的類型，例如：橫幅廣告，擎天柱廣告等。廣告關(guān)鍵詞（Advertisement Term）您的廣告所使用的關(guān)鍵詞或類別，例如：兒童玩具，女士鞋子，醫(yī)療信息等。廣告內(nèi)容（Advertisement Content）用于描述廣告的詳細(xì)內(nèi)容，比如關(guān)于內(nèi)容或標(biāo)識(shí)的提示。13.流量來源訪問者進(jìn)入網(wǎng)站的渠道。流量主要分為以下幾類：直接來源、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、外部鏈接。其中直接來源一般包括：用戶直接在地址欄輸入網(wǎng)址訪問、通過收藏夾訪問、通過客戶端的訪問（例如qq、微信等IM軟件及各種app、郵箱等）社交網(wǎng)絡(luò)：如貼吧、論壇等。一般在搜索引擎流量里做排除再計(jì)算。搜索引擎：一般指通過搜索引擎能夠跟蹤關(guān)鍵字的流量，比如SEO、SEM渠道流量外部鏈接：不包含上面兩種來源，同時(shí)代ref鏈接的如果要快速上手了解這些指標(biāo)的含義和用途，可以試試ptengine，一款0基礎(chǔ)簡(jiǎn)單易上手網(wǎng)站小程序分析的工具。

廣義上包含了網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在狹義上，特指在網(wǎng)站建設(shè)完成后的運(yùn)營管理工作，如內(nèi)容策劃、營銷活動(dòng)策劃和客戶服務(wù)等，也就是說網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與網(wǎng)站的后期運(yùn)作有關(guān)的工作。網(wǎng)站運(yùn)營包括站點(diǎn)規(guī)劃、需求整理、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品維護(hù)等方面。如果把網(wǎng)站當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來看待，那么網(wǎng)站運(yùn)營所需要做的工作，基本上與一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所需要做的工作相同。 建一個(gè)網(wǎng)站，對(duì)于大多數(shù)人并不陌生。尤其是已經(jīng)擁有自己網(wǎng)站的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。 但是，提到網(wǎng)站運(yùn)營可能很多人不理解，對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營的重要性也不明確，通常被忽視。網(wǎng)站運(yùn)營不象網(wǎng)站建設(shè)一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現(xiàn)在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業(yè)一樣，領(lǐng)導(dǎo)人到位，資金到位，設(shè)備到位，那么企業(yè)就算是成立了。那么，企業(yè)建立的目的是什么呢？是希望它逐步發(fā)展，市場(chǎng)的占有率越來越高，實(shí)現(xiàn)利潤的回報(bào)?？隙]有人希望企業(yè)建成之日便是倒閉之時(shí)，所以網(wǎng)站運(yùn)營有十分重要的意義。從這里來說，對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站而言，網(wǎng)站本身就是產(chǎn)品，網(wǎng)站運(yùn)營不是企業(yè)發(fā)展的充分條件，而是必要條件！ 網(wǎng)站運(yùn)營究竟運(yùn)營什么 網(wǎng)站運(yùn)營之站點(diǎn)規(guī)劃：網(wǎng)站上線前，站點(diǎn)規(guī)劃包括前期調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程及邏輯明確、站點(diǎn)展現(xiàn)規(guī)范、參與UE測(cè)試等工作；網(wǎng)站上線后，站點(diǎn)規(guī)劃則主要是指新增需求的分析、補(bǔ)充開發(fā)的需求明確及相關(guān)文檔落實(shí)； 網(wǎng)站運(yùn)營之需求整理：需求采集、分析和處理是網(wǎng)站運(yùn)營的一項(xiàng)重要的工作。運(yùn)營人員是開發(fā)人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁。在網(wǎng)站運(yùn)營過程中，總會(huì)產(chǎn)生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性？?jī)?yōu)先級(jí)程度如何？開發(fā)人員如何響應(yīng)，這都需要運(yùn)營人員進(jìn)行需求整理，統(tǒng)一安排處理； 網(wǎng)站運(yùn)營之內(nèi)容建設(shè)：站點(diǎn)內(nèi)容的建設(shè)，關(guān)系到網(wǎng)站長期的發(fā)展，是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程，是網(wǎng)站運(yùn)營的重要組成部分。它包括站點(diǎn)編輯、用戶/客戶信息維護(hù)、站點(diǎn)內(nèi)容互動(dòng)等； 網(wǎng)站運(yùn)營之產(chǎn)品維護(hù)：制定產(chǎn)品政策，完善產(chǎn)品包裝，根據(jù)一線反饋進(jìn)行產(chǎn)品線的維護(hù)。在有設(shè)置產(chǎn)品部的企業(yè)，產(chǎn)品維護(hù)的職能也會(huì)從網(wǎng)站運(yùn)營中剝離出來，直接由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)。 網(wǎng)站運(yùn)營也可以分階段來運(yùn)營： 網(wǎng)站運(yùn)營第一階段：打響網(wǎng)站品牌 1.整體運(yùn)作方面：網(wǎng)站正入于初創(chuàng)業(yè)階段，以打響品牌知名度為目標(biāo)，以迅速建立支撐品牌運(yùn)作的基礎(chǔ)工作為工作重點(diǎn)展開運(yùn)作。 2.網(wǎng)站平臺(tái)方面：優(yōu)秀的網(wǎng)站平臺(tái)是打響品牌的基礎(chǔ)，據(jù)太維的成功經(jīng)驗(yàn)而言，優(yōu)秀平臺(tái)能夠使整個(gè)品牌進(jìn)程提前20%完成任務(wù)。網(wǎng)站平臺(tái)包括： a、網(wǎng)站平臺(tái)策劃符合網(wǎng)站定位； b、網(wǎng)站設(shè)計(jì)美觀大方，具備國際特色； c、網(wǎng)站功能操作方便快捷，符合客戶需求； d、網(wǎng)站內(nèi)容和信息豐富、有價(jià)值。 3.網(wǎng)站推廣方面：品牌目標(biāo)以短期目標(biāo)為主，務(wù)必保證您的目標(biāo)有80%的機(jī)會(huì)成功完成。具體注意點(diǎn)包括： a、目標(biāo)一定是可實(shí)現(xiàn)的（增強(qiáng)運(yùn)作信心）； b、務(wù)實(shí)整合現(xiàn)有可利用的資源（人才、資金、時(shí)間……） c、系統(tǒng)規(guī)劃（什么階段做什么事，思路要清晰） d、拿出團(tuán)隊(duì)認(rèn)為客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并努力達(dá)成。（有經(jīng)驗(yàn)的可以迅速制定，沒有經(jīng)驗(yàn)的則可以大家一起協(xié)商制訂。） e、時(shí)間安排和控制是重中之重。（時(shí)間就是效譽(yù)） 4.人力資源方面：聘請(qǐng)經(jīng)理級(jí)核心人才，他們的經(jīng)驗(yàn)與才能是整個(gè)計(jì)劃的關(guān)鍵。在這方面，大膽任命與放權(quán)，給出長期的個(gè)人回報(bào)最關(guān)鍵，具體內(nèi)容， 5.公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎(chǔ)的員工行業(yè)管理制度，避免制度多，實(shí)施少的情況；在網(wǎng)站品牌打響期間，溝通比管理更重要。 6.銷售管理方面：優(yōu)厚的銷售激勵(lì)方案是基礎(chǔ)，每日的非正式交流是手段，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮其主觀能力性是關(guān)鍵。 網(wǎng)站運(yùn)營第二階段：成就知名網(wǎng)站 1.整體運(yùn)作方面：此時(shí)網(wǎng)站已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，擴(kuò)張、成長，占領(lǐng)市場(chǎng)是重中之重，但請(qǐng)保持頭腦冷靜、細(xì)致調(diào)研、縝密分析，以太維核心成員的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，避免因盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的時(shí)間、金錢、人才浪費(fèi)。 2.網(wǎng)站平臺(tái)方面：網(wǎng)站平臺(tái)優(yōu)化是關(guān)鍵，把第一階段運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，使網(wǎng)站整體看上去像一位精干的業(yè)務(wù)人員，身上沒有一塊爛肉，使其真正成為網(wǎng)站營銷平臺(tái)，讓已有客戶和潛在客戶愉快地使用平臺(tái)； 3.網(wǎng)站推廣方面：繼續(xù)做好第一階段的基礎(chǔ)推廣工作，力求與其它網(wǎng)站資源、其它傳統(tǒng)資源，有大型合作，提升網(wǎng)站品牌影響力[例如欄目合作、媒體合作…]；做好市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析工作，有效利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)的監(jiān)控，把平臺(tái)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的決策數(shù)據(jù)，這點(diǎn)很關(guān)鍵； 4.人力資源方面：注重高質(zhì)量的新血引進(jìn)、擴(kuò)大隊(duì)伍，做好舊有員工的思想工作，內(nèi)部提拔、外部招聘骨干人員納入工作重點(diǎn)，以保持公司正常的新陳代謝；因此，聘請(qǐng)一位優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理是此時(shí)的最重要的事情。 5.公司管理方面：建立公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系，各部門培訓(xùn)體系，公司架構(gòu)優(yōu)化和部門責(zé)任制必須建立，公司制度完善并走向正軌，避免因隊(duì)伍擴(kuò)張而產(chǎn)生的駕馭失衡的問題；企業(yè)文化是網(wǎng)站經(jīng)營的長久基石，把公司過去成功的經(jīng)驗(yàn)，提煉成為符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)文化，能夠使公司真正建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)狀、未來、新資源引進(jìn)，都應(yīng)基于此文化。 6.銷售管理方面：整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)須要從單兵作戰(zhàn)提升至整體作戰(zhàn)，因此，為適應(yīng)新競(jìng)爭(zhēng)而聘請(qǐng)或內(nèi)部提拔銷售總監(jiān)非常有必要；在一切具備之后，迅速將個(gè)人銷售經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成為符合本網(wǎng)站的優(yōu)秀銷售模式至關(guān)重要，好的模式經(jīng)過良好的復(fù)制，能夠讓網(wǎng)站迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。 從某種意義上來說，網(wǎng)站運(yùn)營人員是開發(fā)人員的“客戶”，是提要求的人。開發(fā)人員根據(jù)運(yùn)營人員的要求進(jìn)行需求分析，制定相適應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃，運(yùn)營人員對(duì)開發(fā)出來的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)世界的發(fā)展壯大，網(wǎng)站運(yùn)營也是一門欣欣向榮的學(xué)問。目前網(wǎng)站運(yùn)營從業(yè)人員并沒有太多的專業(yè)背景，大多是從技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者、產(chǎn)品專員等職業(yè)轉(zhuǎn)型過來。但網(wǎng)站運(yùn)營又是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，既需要和人打交道（技術(shù)人員、銷售人員、客戶、用戶），又需要和機(jī)器打交道（文檔撰寫、報(bào)表整理、后臺(tái)管理等）。

你好，是說競(jìng)價(jià)與非競(jìng)價(jià)的知識(shí)嗎？如果是這類問題，最好是報(bào)一個(gè)培訓(xùn)班專業(yè)培訓(xùn)一下，自學(xué)的話，抓不住重點(diǎn)，更浪費(fèi)時(shí)間

當(dāng)前名稱：如何做網(wǎng)站運(yùn)營，網(wǎng)站應(yīng)該怎么運(yùn)營
URL鏈接：http://www.rwnh.cn/article44/iosjhe.html

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