互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用于生活工作當(dāng)中,帶來的影響是,軟文推廣的渠道種類大為增加,順利開展有了更多的選擇和實現(xiàn)方式。
讓客戶滿意是我們工作的目標(biāo),不斷超越客戶的期望值來自于我們對這個行業(yè)的熱愛。我們立志把好的技術(shù)通過有效、簡單的方式提供給客戶,將通過不懈努力成為客戶在信息化領(lǐng)域值得信任、有價值的長期合作伙伴,公司提供的服務(wù)項目有:主機(jī)域名、網(wǎng)絡(luò)空間、營銷軟件、網(wǎng)站建設(shè)、新會網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。但與此同時,也相對應(yīng)地帶來了新的變化——在不同的渠道之下,軟文推廣的開展產(chǎn)生了差異化的特征,比如同樣是廣告投放,投朋友圈和百度的文案內(nèi)容總是天差地別。
由此帶來的全新挑戰(zhàn),就是應(yīng)對這種新的變化,如何做才最為恰當(dāng)?
一、了解渠道的分類
差異化特征的產(chǎn)生,是因為渠道類型的多樣化。因此,就必須要清楚的了解到,投放渠道可以劃分為那些類型,只有認(rèn)清這一點,才能根據(jù)不同的分類來準(zhǔn)備不同的策略和內(nèi)容。
實際上,根據(jù)要達(dá)成的目的不同,軟文推廣的渠道可大致劃分為“展示類”和“興趣類”。
展示類的渠道,所要達(dá)成的目的就是以最有效的方式,將產(chǎn)品的賣點直接告知用戶;因而文案內(nèi)容的特點就在于以展示產(chǎn)品的賣點為主,帶有“自賣自夸”的屬性。
這種類型的渠道主要就集中在PC端,針對的是搜索引擎。比如具有新聞源的媒體、門戶網(wǎng)站、行業(yè)媒體等等。
興趣類的渠道,所要達(dá)成的目的是激發(fā)用戶興趣、吸引點擊。因為它跟“展示類”相比,的不同在于用戶在打開某個APP之前,并沒有明確的購買目的。
比如在刷資訊的時候,突然刷到一個策略類游戲廣告,在此之前并沒有任何要玩這種游戲的打算,但因為被這個廣告的內(nèi)容吸引到了,于是就點擊了下載。
因此,這類型渠道就主要集中在移動端,比如自媒體APP、問答類社區(qū)等等。
總結(jié)起來,就是“興趣類廣告”注重創(chuàng)造用戶興趣、喚起需求;“展示類廣告”強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢賣點的突出。
二、打造精準(zhǔn)內(nèi)容
既然不同渠道所要達(dá)成的目的大不一樣,那么相對應(yīng)的文案內(nèi)容也不一樣。針對渠道打造精準(zhǔn)內(nèi)容,是開展軟文推廣的首要任務(wù)。
而做到這一點的關(guān)鍵,就在于“優(yōu)勢展示”和“興趣創(chuàng)造”。前者主要針對于展示類渠道,后者則是興趣類。當(dāng)然,這并非是指兩者截然對立,而是側(cè)重點不一樣。
比如說,在一款筆記本的文案當(dāng)中,大多數(shù)的時候都是在介紹筆記本的各種優(yōu)異性能,即“優(yōu)勢展示”;但與此同時,當(dāng)用戶看到這些性能之后,發(fā)現(xiàn)能夠解決自己的某種需求,就會因此而產(chǎn)生咨詢了解的欲望,這也是在創(chuàng)造興趣。
準(zhǔn)確地來說,打造精準(zhǔn)內(nèi)容其實就是要以“優(yōu)勢展示”和“興趣創(chuàng)造”這兩個方式,實現(xiàn)軟文推廣“銷售產(chǎn)品”的最終目的。
三、渠道媒體的搭配
不管是展示類還是興趣類,下分的渠道媒體都是多種多樣的,因此就還需要能夠有效、正確地進(jìn)行媒體的搭配。這同時也是因為,軟文推廣的開展需要實現(xiàn)廣覆蓋,也就是需要注重多個渠道的內(nèi)容投放。
就如同玩魔方一樣,專業(yè)的人可以在很短的時間內(nèi)將其還原,非常簡單;但要是非專業(yè)人士,可能用一年的時間也沒有辦法復(fù)原。渠道媒體的搭配也是如此,對于專業(yè)的平臺來說,可以快速組合出符合需求的套餐,而非專業(yè)的營銷人員還需要自己花費大量的時間一個個地去挑選。所以,這一方面的工作就可以交給專業(yè)的平臺去做,比如致力于讓傳播更簡單的U傳播,不但擁有豐富的媒體資源,覆蓋海內(nèi)外,還能夠提供專業(yè)的媒體搭配服務(wù)。
渠道不同,軟文推廣的實施方式也不相同。清楚地認(rèn)識不同的渠道分類、精準(zhǔn)打造投放內(nèi)容,借助專業(yè)平臺進(jìn)行媒體搭配,就是實現(xiàn)不同渠道下軟文推廣的最好方式。
網(wǎng)頁題目:不同的渠道進(jìn)行軟文推廣該如何開展
文章源于:http://www.rwnh.cn/article44/cgsohe.html
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