社交電商如何圍繞短視頻變現(xiàn)

電商變現(xiàn)

專業(yè)領(lǐng)域包括做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站制作、商城網(wǎng)站制作、微信營(yíng)銷、系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)， 與其他網(wǎng)站設(shè)計(jì)及系統(tǒng)開發(fā)公司不同，創(chuàng)新互聯(lián)的整合解決方案結(jié)合了幫做網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷的理念，并將策略和執(zhí)行緊密結(jié)合，為客戶提供全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)整合方案。

1、引流

這適合于自己做電商的運(yùn)營(yíng)者，在短視頻中插入相關(guān)店鋪信息，將流量轉(zhuǎn)化至自己的電商平臺(tái)，再在電商平臺(tái)進(jìn)行流量變現(xiàn)。

2、淘寶客

有些平臺(tái)都是會(huì)有邊看邊買功能，像頭條、搜狐，你可以再短視頻中插入商品鏈接，用戶在觀看視頻時(shí)點(diǎn)擊鏈接購(gòu)買成功，運(yùn)營(yíng)者既可獲得相應(yīng)的傭金，這個(gè)再選取商品時(shí)要注意適配自己的視頻內(nèi)容，不要讓用戶產(chǎn)生分裂感，影響觀感。

企業(yè)該如何做好短視頻運(yùn)營(yíng)？

目前，我們不得不承認(rèn)短視頻已經(jīng)成為了品牌新的社交語(yǔ)言，內(nèi)容從圖文到長(zhǎng)視頻到短視頻，從橫屏到豎屏，傳播形態(tài)也因?yàn)槎桃曨l的出現(xiàn)而發(fā)生演變。短視頻用戶量激增，各大平臺(tái)先后入場(chǎng)，內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)競(jìng)相涌入，商業(yè)化的成熟，技術(shù)智能化的不斷升級(jí)，短視頻已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的媒介形態(tài)之一，成為所有品牌主都必須要關(guān)注的營(yíng)銷形式。

短視頻雖火，要做好短視頻營(yíng)銷卻非一日之功。而如何從如此流量巨大的流量池里做好營(yíng)銷，樹立自己的品牌就成為當(dāng)務(wù)之急，小馬識(shí)途營(yíng)銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為做好短視頻營(yíng)銷需注意以下幾點(diǎn)。

標(biāo)題：一個(gè)用戶關(guān)心的話題

短視頻營(yíng)銷是社交營(yíng)銷的最新變種，其核心就是互動(dòng)。為了迅速引發(fā)關(guān)注、引起共鳴，短視頻營(yíng)銷中首先要找到一個(gè)能夠撓到目標(biāo)受眾癢處的社交話題。這個(gè)話題可以是社會(huì)熱點(diǎn)事件、娛樂頭條，也可以是受眾切實(shí)關(guān)心的問(wèn)題，然后借助短視頻的豐富表現(xiàn)力予以呈現(xiàn)，將品牌形象、品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行巧妙結(jié)合。

內(nèi)容：打動(dòng)用戶的一個(gè)故事

現(xiàn)在的人不喜歡看廣告，都喜歡聽故事。所以，把品牌化為一個(gè)元素或一種價(jià)值主張，去融入一個(gè)富有感染力的故事，就可以很好地吸引用戶的注意力，打動(dòng)他們，并讓他們分享你的視頻，你的品牌也就獲得持續(xù)的傳播。至于故事的題材和角度，可以考慮創(chuàng)始人的故事、產(chǎn)品的故事、團(tuán)隊(duì)的故事、與產(chǎn)品相關(guān)的用戶的故事等。

形式：真人口播更容易讓人接受

短視頻用戶喜歡看真人分享，這個(gè)人不一定是明星，也可以是普通人，甚至是一個(gè)動(dòng)畫人物，或者一個(gè)物品的擬人化。關(guān)鍵是對(duì)這個(gè)人進(jìn)行包裝，賦予品牌內(nèi)涵。像董小姐本身就有知名度，直播賣空調(diào)取得了不錯(cuò)的效果。

分發(fā)：好效果需要好平臺(tái)

酒香也怕巷子深，這個(gè)道理對(duì)于短視頻營(yíng)銷也適用。辛辛苦苦做出來(lái)的內(nèi)容，多渠道的分發(fā)才能保證最大的傳播效果。短視頻的分發(fā)渠道除了短視頻APP，還包括電商平臺(tái)的短視頻入口，以及新聞網(wǎng)站、社交平臺(tái)等等。這里小馬識(shí)途要提醒大家：不同的渠道有不同的用戶人群，平臺(tái)的用戶量和活躍量也不同，分發(fā)平臺(tái)要找與自身業(yè)務(wù)用戶群體層次相匹配的短視頻平臺(tái)。

如何做短視頻運(yùn)營(yíng)

比如抖音推薦機(jī)制、視頻大小比例、各平臺(tái)視頻長(zhǎng)短等等，都是需要大家詳細(xì)去了解的，在了解了平臺(tái)規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺(tái)了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺(tái)都是大家可以考慮的對(duì)象。

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新

鏈接：https://pan..com/s/1QTf0ACiCD39vHlybC4vOhA

?pwd=2D72

提取碼：2D72?

資源包含：快手賺錢全攻略??、火神社7成傭金暴利帶車??抖推貓開創(chuàng)星座號(hào)小程序新玩法??【云遞聯(lián)盟】雷神9月9日安卓硬改偽新機(jī)教程??臻曦?zé)o人直播??敢死隊(duì)8.7蘋果手機(jī)抖音自動(dòng)養(yǎng)號(hào)教程！無(wú)需任何插件和物理外掛！輕松助你解決不適宜！??火神社視頻號(hào)新機(jī)制與不刷贊擼養(yǎng)生茶玩法，輕松日賺1000+【視頻教程】??媒老板·8堂0基礎(chǔ)直播帶貨課??9.12J總不適宜公開和全平臺(tái)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播技術(shù)??秋葉視頻號(hào)訓(xùn)練營(yíng)??9.9日398火神社視頻號(hào)新機(jī)制與不刷贊擼養(yǎng)生茶??抓住2020年最大風(fēng)口，小白也能做一個(gè)賺錢的視頻號(hào)！（贈(zèng)送爆款拆解）??【云遞聯(lián)盟】雷神9月8日實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播技術(shù)??【云遞聯(lián)盟】雷神9月4日直播間破不適宜??鴨子工作室不適宜公開??無(wú)人直播時(shí)間同步技術(shù)??陳江熊直播課程等

傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？

傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？因?yàn)槭澜缡亲兓?，存在激烈的?jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退。首先，從需求層面來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入水平的提升，人們的消費(fèi)需求也在不斷變遷。譬如，收入很低時(shí)，首先要保障生存，追求溫飽。收入提高了，就會(huì)想著滿足其他物質(zhì)需求和精神需求，看看電影環(huán)游世界等等。馬斯洛的需求層次理論就是從心理學(xué)方面闡述需求升級(jí)的理論。從生產(chǎn)層面來(lái)看，除非國(guó)家特許壟斷，否則，世界上有很多企業(yè)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品、提供同樣的服務(wù)，而且不同國(guó)家和地區(qū)要素稟賦不同，成本不同，譬如開放初期，中國(guó)就在勞動(dòng)力成本方面極具優(yōu)勢(shì)，一舉成為世界工廠。

現(xiàn)在，越南等周邊國(guó)家參與到全球供應(yīng)鏈當(dāng)中，他們勞動(dòng)力成本更低。企業(yè)若不升級(jí)，就無(wú)法與他們競(jìng)爭(zhēng)，最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。從企業(yè)層面來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率是不同的，譬如生產(chǎn)蘋果手機(jī)，假設(shè)一個(gè)手機(jī)賺100美金，做研發(fā)環(huán)節(jié)的美國(guó)公司可能就分到90美金，而負(fù)責(zé)裝配的中國(guó)企業(yè)只能分到3美金。作為企業(yè)，必然會(huì)積累條件，努力向研發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)展，從而爭(zhēng)取獲得更高的利潤(rùn)。不轉(zhuǎn)型不行了呀！現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，墨守成規(guī)的企業(yè)就會(huì)被時(shí)代所取代。過(guò)去酒香不怕巷子深，現(xiàn)在即使你東西再好沒有通過(guò)渠道傳播開來(lái)也永遠(yuǎn)是小眾產(chǎn)品！

應(yīng)該叫傳統(tǒng)企業(yè)如何利用好互聯(lián)網(wǎng)工具。比如原來(lái)只是線下，現(xiàn)在改成線下銷售+線上銷售；如果是轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那么肯定需要招聘互聯(lián)網(wǎng)背景的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)，相信專業(yè)，敬畏專業(yè)！

互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)也在利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)有利工具實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型。例舉2個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+模式。

農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)比較大，比如養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，行業(yè)龍頭大北農(nóng)，建立了豬聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)體統(tǒng)，體現(xiàn)了智慧農(nóng)業(yè)，將養(yǎng)殖管理、市場(chǎng)交易和金融結(jié)合到一起。養(yǎng)殖管理過(guò)程中，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，為農(nóng)戶提供養(yǎng)殖過(guò)程的分析，提供技術(shù)培訓(xùn)、物資管理、疾病診斷。軟件可提供全國(guó)的交易信息。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融的，也在這里充分利用，可以提供借貸、理財(cái)服務(wù)。豬聯(lián)網(wǎng)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)提供了很多便利。新零售商業(yè)模式，并非今年提出的，至少在去年，這個(gè)詞就火過(guò)：把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)中去，包括用戶運(yùn)營(yíng)、搶占渠道、品牌打造等。

直到現(xiàn)今，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路仍在探尋中。

傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？

1、基于用戶

互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)銷售模式從時(shí)間、空間上改變了，24小時(shí)不阻礙銷售，空間上不受地域影響，因此范圍更廣，力度更大。

消費(fèi)基于市場(chǎng)、用戶需求，因此傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型首先要分析用戶，用戶畫像要更清晰，方便后期運(yùn)營(yíng)管理。

2、拓展渠道

也遇到過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)的老板，開發(fā)線上app花費(fèi)近百萬(wàn)，然而并未帶來(lái)任何效果?；ヂ?lián)網(wǎng)渠道很廣，渠道不分好壞，營(yíng)銷策略很重要。

3、專才

企業(yè)要想做好互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，務(wù)必儲(chǔ)備互聯(lián)網(wǎng)人才。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它帶來(lái)了整個(gè)生態(tài)環(huán)境的改變，這已經(jīng)是共識(shí)。

因此，只有適應(yīng)新的生態(tài)環(huán)境，遵守游戲規(guī)則或生存規(guī)則，按其規(guī)則去運(yùn)營(yíng)，才能免于淘汰。

以我熟悉的某個(gè)快消品行業(yè)為例，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+就是弄個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，

然后開網(wǎng)店;淘寶、天貓、京東,

要么就是日常使用微信、釘釘?shù)茸鳛樯缃换蚬ぷ鞯墓ぞ摺?/p>

對(duì)他們來(lái)說(shuō)，拍短視頻，不過(guò)是多了一種打廣告的手段。

如果他們線上發(fā)力，首先沖擊的，是線下的經(jīng)銷商體系。

要不要開網(wǎng)店？怎么規(guī)范線上線下的價(jià)格？如何避免沖突？如何防止倒貨竄貨？

等刻他們稍稍理出頭緒，發(fā)現(xiàn)開店的流量紅利己過(guò)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟，就連網(wǎng)店的流量也被瓜分。大量的網(wǎng)店獲客成本遠(yuǎn)高于線下實(shí)體店。

于是，本來(lái)在他們眼里就微不足道的網(wǎng)店銷量，現(xiàn)在形同雞肋。

新的運(yùn)營(yíng)模式，離這些傳統(tǒng)企業(yè)很遠(yuǎn)。

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在新的理念和運(yùn)營(yíng)方式上發(fā)力，他們?cè)詾榭梢杂^望的現(xiàn)狀，危機(jī)頓現(xiàn)。

這是一種普遍現(xiàn)象。很多傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，要么面對(duì)變化坐以待斃，要么束手無(wú)策。

改變這種現(xiàn)狀，主要從以下兩方面進(jìn)行。

1.觀念問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，最大的觀念轉(zhuǎn)變是從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為主向以人為中心的轉(zhuǎn)變。

許多傳統(tǒng)企業(yè)眼里，只有產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)品過(guò)剩。他們自以為的優(yōu)勢(shì)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生變化。

許多傳統(tǒng)企業(yè)，諸如同仁堂，海爾，萬(wàn)科，唯品會(huì)等等，都紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，開展社交電商或社群運(yùn)營(yíng)。

京東也剛剛宣布投十億進(jìn)入社交電商。

轉(zhuǎn)變觀念，是大勢(shì)所趨。但對(duì)于大量的中小企業(yè)而言，卻是舉步維艱。

2.如何實(shí)現(xiàn)？

每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有兩個(gè)運(yùn)營(yíng)部門。一方面優(yōu)化現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)體系，另一個(gè)結(jié)合市場(chǎng)變化緊跟互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐。

以上述快消品企業(yè)為例，他們傳統(tǒng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)本身有著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

比如說(shuō)業(yè)務(wù)員，每個(gè)人手里都掌握著大量的、本地化的B端客戶，他們本身既可以是社群組織者，

也可以是覆蓋面很廣的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。

只要有相應(yīng)的供應(yīng)鏈支持，在傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，有天然的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

同樣，整個(gè)企業(yè)，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，也不失為一種選擇。

實(shí)踐中，在快消市場(chǎng)上活躍著一批既是老板、又同時(shí)是業(yè)務(wù)員的人，他們采用合伙制的方式，通過(guò)深耕的客情服務(wù)，與整個(gè)區(qū)域的店鋪形成牢固合作，從而直接操控了終端。

表面上看，他們依然采用的傳統(tǒng)的狼性運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)際上，他們才是互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下，真正以人為中心、通過(guò)建立信任，不僅達(dá)成交易，而且操控市場(chǎng)。

如果這些人能加深社群運(yùn)營(yíng)，能掌握裂變思維及方法，本身就是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型最好、最有力的注解。

首先，互聯(lián)網(wǎng)+的概念，應(yīng)該弄清楚，“是互聯(lián)網(wǎng)+一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，也就是說(shuō)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把行業(yè)或企業(yè)信息化和網(wǎng)絡(luò)化，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。騰德科技致力于為零售業(yè)、電商、餐飲、休閑娛樂行業(yè)提供多渠道智慧營(yíng)銷解決方案，通過(guò)自建商城，以及營(yíng)銷系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)幫助企業(yè)搭建新一代微商城銷售體系，快速實(shí)現(xiàn)去中心化流量聚合，客戶粉絲沉淀，助力企業(yè)快速步入移動(dòng)電商時(shí)代。騰德科技致力于通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)，助力傳統(tǒng)實(shí)體線上轉(zhuǎn)型，通過(guò)科技驅(qū)動(dòng)商業(yè)革新，讓商業(yè)變得更智慧!

然后企業(yè)轉(zhuǎn)型，也基本上按照這個(gè)原則進(jìn)行的，關(guān)鍵是如何結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合去做。說(shuō)直白點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)就是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，而本質(zhì)就是高效率整合低效率。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型主要順應(yīng)著現(xiàn)在的用戶偏好，信息將越來(lái)越趨于對(duì)稱化，轉(zhuǎn)型成為各企業(yè)必經(jīng)之路，無(wú)論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都將成為加速企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程的方式之一。

企業(yè)無(wú)非包括四個(gè)方面，商業(yè)模式管理模式生產(chǎn)模式營(yíng)銷模式，所以“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)就是四個(gè)方向的互聯(lián)網(wǎng)化，利用互聯(lián)網(wǎng)的方法來(lái)提高效率、降低成本。

營(yíng)銷模式互聯(lián)網(wǎng)化

用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)需求、降低溝通成本。例如蝴蝶軒利用通過(guò)云幫上的桔子WIFI間接地提升消費(fèi)者體驗(yàn)，精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)用戶需求，最大化地降低營(yíng)銷成本，來(lái)增強(qiáng)客戶黏性，實(shí)現(xiàn)線上與線下的有機(jī)融合。品牌宣傳需要營(yíng)銷物料，移動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代，如何生產(chǎn)你的數(shù)字化內(nèi)容物料，如何管理你的數(shù)字化內(nèi)容物料，如何從POP時(shí)代轉(zhuǎn)型到數(shù)字化營(yíng)銷物料運(yùn)營(yíng)?通過(guò)騰德科技智能化社交營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)營(yíng)銷內(nèi)容物料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)作、有效分發(fā)、快速響應(yīng)多主體的創(chuàng)作分發(fā)需求，實(shí)現(xiàn)最大化營(yíng)銷價(jià)值，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷物料的資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)！

產(chǎn)品模式互聯(lián)網(wǎng)化

用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)優(yōu)化流程、提高效率。用互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)產(chǎn)品的模式來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盡快地將產(chǎn)品投向市場(chǎng)，讓用戶參與產(chǎn)品試驗(yàn)，并根據(jù)用戶的反饋進(jìn)行改進(jìn)，將用戶反饋囊括在糾錯(cuò)機(jī)制之中，形成內(nèi)部創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化體系，加快產(chǎn)品的更新周期，實(shí)現(xiàn)快速迭代。

管理模式互聯(lián)網(wǎng)化

用互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)改造企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)的上下游價(jià)值鏈。中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+信息化平臺(tái)的手機(jī)看店和快消易，解決了中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、連鎖門店以及業(yè)務(wù)銷售人員管理的問(wèn)題，將整體管理提高到一個(gè)新的層面，降低成本又開啟了新的數(shù)據(jù)反饋管理模式。

商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化

用互聯(lián)網(wǎng)模式開辟新業(yè)務(wù)。整合內(nèi)外資源用互聯(lián)網(wǎng)的玩法重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈，針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部賽馬和自我革命或跨界顛覆。

其實(shí)泛泛地談互聯(lián)網(wǎng)+都是過(guò)于片面的，還是需要針對(duì)自己企業(yè)的性質(zhì)對(duì)癥下藥，盲目跟風(fēng)結(jié)果通常都是慘痛的。了解自己產(chǎn)出與消耗最大的環(huán)節(jié)，多尋找互聯(lián)網(wǎng)上可以幫助提升該環(huán)節(jié)的產(chǎn)品、能力或者方式，以此來(lái)展開自己的互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程。蘇寧，從傳統(tǒng)電器零售企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)的新零售企業(yè)；蒙牛，從傳統(tǒng)乳業(yè)制品企業(yè)轉(zhuǎn)型為O2O”互聯(lián)網(wǎng)+“的奶制品企業(yè)；娃哈哈，從傳統(tǒng)生產(chǎn)食品飲料的零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為OAO模式的集團(tuán)企業(yè)……

在面臨疫情風(fēng)險(xiǎn)和生存挑戰(zhàn)的大背景下，各行業(yè)均在有序復(fù)工。如何在危機(jī)中尋找新出路、跟上轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)？危中尋機(jī)，湖北騰德信息科技有限公司幫助傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系的構(gòu)建，加速企業(yè)業(yè)務(wù)線上化的進(jìn)程。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。未來(lái)，線下與線上零售將深度結(jié)合，再加現(xiàn)代物流，服務(wù)商利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)成未來(lái)新零售的概念。純電商的時(shí)代很快將結(jié)束，純零售的形式也將被打破，新零售將引領(lǐng)未來(lái)全新的商業(yè)模式。但是傳統(tǒng)企業(yè)因?yàn)楣逃械倪\(yùn)營(yíng)模式影響，在向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，都會(huì)經(jīng)歷很大的阻礙。轉(zhuǎn)型的成功與否，有時(shí)甚至直接取決于企業(yè)的老板，所以，作為一家企業(yè)的老板，在新時(shí)代、在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨的社會(huì)，絕對(duì)不能不懂利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷。所以說(shuō)想要轉(zhuǎn)型，首先得學(xué)習(xí)，其次抓管理，請(qǐng)看具體介紹。

首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是你要學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，重點(diǎn)是營(yíng)銷方面的技巧和方法，這就涉及到知識(shí)的培訓(xùn)。二是你要在培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的選擇上極為注意，擦亮眼睛，做出正確的選擇，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)上雖存在很多專注于服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)構(gòu)，但大多教授的知識(shí)并不系統(tǒng)。營(yíng)銷是一門大學(xué)問(wèn)，包括理論與實(shí)踐兩大部分，而同時(shí)將這兩個(gè)方面結(jié)合起來(lái)的機(jī)構(gòu)卻少之又少。

其次要注重管理。一是抓會(huì)員管理，傳統(tǒng)企業(yè)都是以經(jīng)營(yíng)商品為主，而新零售是以經(jīng)營(yíng)顧客為主，走“以人為本”路線，顧客喜歡什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，我們就為他提供最好的，這是個(gè)中心思想。二是要進(jìn)行線上渠道的開辟，新零售要把線上線下完全融通，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢(shì)和實(shí)體店的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。這里不建議你去平臺(tái)開網(wǎng)店，可以用來(lái)客智慧門店，做一個(gè)自己的線上商城，想怎么發(fā)展自己定。三是要有大數(shù)據(jù)思維，根據(jù)顧客的靜態(tài)數(shù)據(jù)和消費(fèi)數(shù)據(jù)，建立用戶畫像，做好精準(zhǔn)營(yíng)銷，才能提高轉(zhuǎn)化。新的經(jīng)濟(jì)時(shí)期讓眾多企業(yè)意識(shí)到發(fā)展數(shù)字化勢(shì)在必行：企業(yè)受影響的程度與其數(shù)字化程度成反比。營(yíng)銷技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要的一部分。當(dāng)疫情成為常態(tài)化，B2B企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要環(huán)節(jié)——營(yíng)銷技術(shù)，破解流量貴、獲客難、銷售與市場(chǎng)斷層、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率低等各種難題，成為各個(gè)市場(chǎng)人迫切關(guān)心的話題。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)型是必然的，變革就意味著重生，獲得新的活力，但棋看三步，每步都得慎重，不然會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)。

當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)+是趨勢(shì)。在實(shí)體行業(yè)普遍不景氣的情況下，線下與線上推行結(jié)合是目前突破現(xiàn)狀最有效的途徑之一。

互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)達(dá)，尤其最近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)沖擊的同時(shí)，也給實(shí)體行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。

具體操作上：根據(jù)產(chǎn)品的或者服務(wù)的特性，定位好受眾人群。建立有特色的公司網(wǎng)站，優(yōu)化網(wǎng)站排名，推出主打品牌詞，成立專門的客服團(tuán)隊(duì)，零售與批發(fā)結(jié)合。

互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)格的說(shuō)不是一個(gè)行業(yè)，它只是一個(gè)工具，或者是手段。我們大概也發(fā)現(xiàn)了大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括bat都是靠廣告或者游戲來(lái)賺錢。傳統(tǒng)企業(yè)原來(lái)在線下實(shí)體店銷售，現(xiàn)在改到網(wǎng)上銷售，其實(shí)沒有什么本質(zhì)的變化，只不過(guò)是銷售的手段上有一些變化。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的還是產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于銷售企業(yè)來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是把廣告費(fèi)從原來(lái)的線下花到了線上。至于說(shuō)轉(zhuǎn)型只不過(guò)是改變心態(tài)罷了。

時(shí)代發(fā)展的車輪滾滾向前，從來(lái)不會(huì)留戀片刻，不管你曾經(jīng)多么輝煌，只要有些許的沉迷與裹步不前，時(shí)代總會(huì)將你無(wú)情拋棄！所以，企業(yè)轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必然選擇，否則就會(huì)被時(shí)代淘汰！企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持危機(jī)意識(shí)，敏銳把握市場(chǎng)、客戶的需求變化，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以更好的產(chǎn)品、服務(wù)去適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，才能始終保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，方能永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)常青！

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，有三種路徑：一是產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)型；二是市場(chǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；三是業(yè)務(wù)過(guò)程轉(zhuǎn)型。而目前媒體上廣泛談?wù)撈髽I(yè)轉(zhuǎn)型大多是傳統(tǒng)企業(yè)開展B2C和B2B電子商務(wù)，主要集中在企業(yè)采購(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)、管理環(huán)節(jié)采用電子商務(wù)方案，這樣部分環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型主要是企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程轉(zhuǎn)型，也可以稱為狹義轉(zhuǎn)型。采購(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)屬于企業(yè)物流、資金流、信息流的渠道部分，因此也可以稱這些狹義轉(zhuǎn)型為渠道轉(zhuǎn)型。

方法一：鼠標(biāo)水泥并舉---凡是產(chǎn)品和服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的企業(yè)，比如聯(lián)想、方正、華為、郵政部門、媒體部門等，現(xiàn)在已經(jīng)是水泥鼠標(biāo)并舉的時(shí)候了。

方法二：鼠標(biāo)包裝水泥---對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的產(chǎn)品和服務(wù)并不具有很多互聯(lián)網(wǎng)色彩，但是它們卻可以積極開展互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，力圖將“水泥”包上“鼠標(biāo)”。比如SONY公司在它所有的消費(fèi)類電子產(chǎn)品中都準(zhǔn)備加入互聯(lián)網(wǎng)概念，比如網(wǎng)絡(luò)視聽設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)游戲機(jī)、網(wǎng)絡(luò)微波爐等。

方法三：鼠標(biāo)拖動(dòng)水泥---與互聯(lián)網(wǎng)公司合作或整合。傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)時(shí)，需要互聯(lián)網(wǎng)公司提供電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)公司就變成了一個(gè)有服務(wù)功能的增值商。傳統(tǒng)企業(yè)在和互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)合中尋找產(chǎn)品和服務(wù)的支撐點(diǎn)，比如現(xiàn)在很火的新零售。

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實(shí)質(zhì)上就是將其商務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整到最有競(jìng)爭(zhēng)力的狀態(tài)。

傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，首要需改變老板思維，做好下述四個(gè)方面（特別第一點(diǎn)）：

第一，由原來(lái)以產(chǎn)品和廠商為中心，轉(zhuǎn)為以客戶為中心；

第二，對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織的改變，由原來(lái)從上到下的層級(jí)組織，轉(zhuǎn)為從下到上的更加扁平化的創(chuàng)新組織；

第三，由原來(lái)的流程驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)為以數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展；

第四，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)由原來(lái)的延時(shí)運(yùn)營(yíng)，變成實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)，成為實(shí)時(shí)企業(yè)。

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其實(shí)這個(gè)概念已經(jīng)有點(diǎn)晚了！因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)也在走下坡路了。

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型不是要做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而是要在原來(lái)的行業(yè)上，把互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式加上。也就是互聯(lián)網(wǎng)+。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)候，轉(zhuǎn)型一直是所強(qiáng)調(diào)的事，實(shí)體與線上并非不能共存，只是找到銜接點(diǎn)需要一定的時(shí)間！找準(zhǔn)專業(yè)人才德科技，助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型快速渡過(guò)困難期

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在未來(lái)，將是一種銷售工具，而不會(huì)是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司。所以傳統(tǒng)企業(yè)一定要加入互聯(lián)網(wǎng)的概念。

未來(lái)的銷售模式是以抖音短視頻、直播和今日頭條為主，企業(yè)必須重視。這些都是未來(lái)最主要的銷售手段，感情營(yíng)銷。抖商就是抖音電商，通過(guò)抖音短視頻展示自己的作品和產(chǎn)品，可快速打造個(gè)人IP和產(chǎn)品宣傳，讓粉絲劇加，通過(guò)產(chǎn)品櫥窗、淘寶店、微信可轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，曝光速度遠(yuǎn)超任何網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)！隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，下一個(gè)風(fēng)口必然是“抖商”！騰德科技主要承接抖音推廣、代開藍(lán)v認(rèn)證、視頻編輯，抖音小店，抖音音樂人，作品上熱門、企業(yè)抖音號(hào)打造，粉絲變現(xiàn)等業(yè)務(wù)！需要快速對(duì)接抖音的企業(yè)商家很多，比如旅游，服裝，美容護(hù)膚品，婚紗攝影，教育培訓(xùn)，餐飲美食，裝修行業(yè)等等。企業(yè)如何精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶，品牌如何有效和粉絲深度溝通互動(dòng)，成為各大企業(yè)的營(yíng)銷痛點(diǎn)。在全民注意力逐漸向短視頻陣地轉(zhuǎn)移的今天，品牌主想打造營(yíng)銷爆款，抖音已經(jīng)成為無(wú)法繞開的平臺(tái)。

中國(guó)電子商務(wù)的先驅(qū)馬云說(shuō)“讓天下沒有難做的生意”，號(hào)召傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)模式。近幾年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，很多傳統(tǒng)行業(yè)開始接入互聯(lián)網(wǎng)并取得了較好的成果，比如互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的三一重工服務(wù)化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)業(yè)的通威集團(tuán)的“滴滴醫(yī)魚”及個(gè)性化養(yǎng)魚等，縱觀這些成功轉(zhuǎn)型的行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型可以從以下四個(gè)方向著手：

互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一步就是要轉(zhuǎn)變思維。企業(yè)以前的經(jīng)營(yíng)、管理都是基于傳統(tǒng)的思維方式，現(xiàn)在要把”互聯(lián)網(wǎng)+“思維融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中去。把互聯(lián)網(wǎng)思維與當(dāng)前行業(yè)的特性、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相結(jié)合，重新對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)、產(chǎn)品、用戶、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行審視，創(chuàng)造一個(gè)適合企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)模式，為推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型做好轉(zhuǎn)準(zhǔn)備。

創(chuàng)新發(fā)展模式

首先要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀，通過(guò)分析一些成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的案例找到與自己企業(yè)的相同之處，從中找到一條適合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)道路。用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)優(yōu)化之前的生產(chǎn)、銷售等流程。將產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道投入到市場(chǎng)中去，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用戶反饋的信息以及市場(chǎng)反饋的信息，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)、銷售模式。互聯(lián)網(wǎng)模式中的O2O把線下的產(chǎn)品搬到的線上，一定要做好用戶體驗(yàn)，營(yíng)造一個(gè)好的口碑，這將是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之路的基石。

線上線下融合

新時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)+”一定要把用戶體驗(yàn)放在第一位，現(xiàn)在人們的消費(fèi)不僅僅是為了購(gòu)買一種商品，更在意的是一種好的體驗(yàn)。這就需要線上線下的融合，與客戶建立更親密的聯(lián)系。根據(jù)以往的案例，線上的引流和宣傳效果是十分有效的，企業(yè)可以通過(guò)線上宣傳的方式將顧客引入到實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)、消費(fèi)。也可借助線上產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，對(duì)特定用戶提供特定的服務(wù)，這必將大大提高用戶體驗(yàn)。

平臺(tái)建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式的落地，最終還是移動(dòng)端的應(yīng)用和PC端的網(wǎng)站。所以，企業(yè)要建設(shè)一個(gè)自己的商業(yè)平臺(tái)，這不僅是企業(yè)銷售的渠道，更是跟客戶溝通交流的樞紐。企業(yè)可以根據(jù)用戶的體驗(yàn)、反饋等適時(shí)調(diào)整策略模式。企業(yè)平臺(tái)還是一個(gè)大數(shù)據(jù)積累的平臺(tái)，通過(guò)用戶產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)做出分析，也是企業(yè)發(fā)展、改革的一個(gè)重要參考數(shù)據(jù)。

目前很多傳統(tǒng)企業(yè)開始探索實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路，每個(gè)企業(yè)的自身?xiàng)l件都不一樣，在探索適合自身發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)模式道路上也是困難重重，但是只要突破了這個(gè)瓶頸，企業(yè)定會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的蓬勃發(fā)展時(shí)期。

“直播+電商”怎么玩

從2016年傳統(tǒng)電商開始探索“直播+電商”新模式，到短視頻平臺(tái)的彎道超車，五年內(nèi)直播電商實(shí)現(xiàn)了從零到2萬(wàn)億GMV的突破。從占比上看，2021年，全國(guó)網(wǎng)上零售額達(dá)13.1萬(wàn)億元，直播電商占電商零售總額接近20%；從增速上看，中國(guó)的電商零售行業(yè)在經(jīng)歷了2014年到2017年的高速增長(zhǎng)期后，目前增速回落到10%左右。而直播電商卻以50%以上的增速快速發(fā)展著，正在成為電商行業(yè)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力，并助力杭州電商獨(dú)角獸沖擊上市，與此同時(shí)，分賬系統(tǒng)重構(gòu)了電商交易新格局。

當(dāng)標(biāo)品市場(chǎng)紛紛被電商成功改造，古玩這樣非標(biāo)、有著巨大信息差的品類，也通過(guò)電商的機(jī)制很大程度上解決了“真?zhèn)巍焙汀岸▋r(jià)”的痛點(diǎn)，降低用戶的嘗試門檻。微拍堂作為古玩圈子里的垂直類電商平臺(tái)，其將文玩街?jǐn)傞T店搬到了網(wǎng)上，盤活了更為活躍熱烈的交易場(chǎng)景。據(jù)微拍堂董事長(zhǎng)林志明介紹，起初看到了文玩市場(chǎng)的痛點(diǎn)后，他只是試探著在微信端上線了一個(gè)開發(fā)工具，以加價(jià)的形式為愛好者們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)自助交易服務(wù)。而迅速涌進(jìn)的需求讓他看到了這個(gè)市場(chǎng)的前景，便著手向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。

2019年爆發(fā)的直播電商，更是給文玩電商市場(chǎng)帶來(lái)了新的增量。正如珠寶玉石成為最適合直播電商的品類之一，越是非標(biāo)的商品越能在直播間聚集人氣。對(duì)于文玩商家來(lái)說(shuō)，直播便于上手，降低了運(yùn)營(yíng)成本；直播鑒寶環(huán)節(jié)，也天然具有內(nèi)容趣味性，便于向玩家科普知識(shí)。直播模擬了線下聚眾叫賣的氛圍，也能在互動(dòng)和競(jìng)價(jià)過(guò)程中，增加購(gòu)物欲望，提高交易的成功率。成立8年后，微拍堂已經(jīng)成為中國(guó)最大的文玩電商平臺(tái)，市場(chǎng)占有率達(dá)到24.4%。2021年，其入選《杭州獨(dú)角獸企業(yè)榜單》，并且于近日向港交所遞交招股書，沖擊上市。

其實(shí)從事電商行業(yè)的商家企業(yè)都知道，要玩電子商務(wù)，就必須有自己的平臺(tái)，無(wú)論是B2B、B2C還是O20，無(wú)論是PC端、APP、小程序還是公眾號(hào)，在所有的大前提下，完成平臺(tái)的搭建尤為重要。但在搭建完平臺(tái)以后，還需嵌入支付接口，這樣才能算一個(gè)完整的電商交易閉環(huán)。

并且在電商平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，很多互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)需要分賬給上下游商戶，尤其是如今直播電商也大火，連同主播在內(nèi)也需要涉及到訂單分潤(rùn)，一方面是分賬的復(fù)雜繁瑣，另一方面由于電商平臺(tái)不具備持牌資質(zhì)，很多平臺(tái)可能涉嫌違規(guī)“二清”，所以交易分賬也成了各大電商平臺(tái)的一大痛點(diǎn)。

那么MallBook分賬系統(tǒng)是如何重構(gòu)電商交易新格局的呢？分賬系統(tǒng)其實(shí)就是一個(gè)基于虛擬賬戶和訂單支付體系的開放平臺(tái)，能夠?yàn)锽2B2C/020平臺(tái)型企業(yè)的各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供虛擬賬戶，既有符合業(yè)務(wù)場(chǎng)景的多渠道支付應(yīng)用方案，也針對(duì)平臺(tái)企業(yè)交易結(jié)算的核心問(wèn)題，提供資金記賬、分賬、對(duì)賬、管賬、清算等一攬子綜合解決方案，并徹底規(guī)避了平臺(tái)的“二清”風(fēng)險(xiǎn)，讓業(yè)務(wù)走向合規(guī)。事實(shí)上，分賬系統(tǒng)的問(wèn)世在很大程度上也提高了電商平臺(tái)的交易管理效率，節(jié)約了不少的財(cái)務(wù)人力成本，同時(shí)還便于平臺(tái)對(duì)商戶進(jìn)行層級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)多方面的降本增效。

如今，電商早已成為人們生活中不可分割的一部分，尤其是疫情以來(lái)，直播電商的熱度更是日益高漲，當(dāng)分賬系統(tǒng)重構(gòu)了電商交易新格局，平臺(tái)企業(yè)們更要抓住機(jī)遇，說(shuō)不定下一個(gè)沖擊上市的就是你了。

抖音短視頻帶貨如何運(yùn)營(yíng)？分幾步？

尋找對(duì)標(biāo)賬號(hào)。比如想做廚房用品，輸入搜索框，根據(jù)綜合排名篩選，對(duì)標(biāo)賬號(hào)，找對(duì)標(biāo)賬號(hào)有三個(gè)核心原則，制作成本要低的確定，可以模仿比半年內(nèi)興起的賬號(hào)，不要找老號(hào)，大號(hào)查詢賬號(hào)的變現(xiàn)情況，排除變現(xiàn)差的賬號(hào)。

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新

鏈接：https://pan..com/s/1ceM1UDY9P8K13t68BdIyYA

pwd=2D72

提取碼：2D72?

資源包含：短視頻帶貨好物分享實(shí)操、剪映教程完整版??5980大藍(lán)線下課??陳廠長(zhǎng)最新全套課??短視頻拍攝穩(wěn)定器課程???抖音解封話術(shù)???抖音小店低成本引流500單總結(jié)??快手短視頻爆粉變現(xiàn)??零基礎(chǔ)學(xué)航拍??2022開課吧透透糖：短視頻帶貨爆單實(shí)戰(zhàn)營(yíng)??修龍抖音房產(chǎn)??零基礎(chǔ)短視頻運(yùn)營(yíng)策劃教程??張sir豆莢運(yùn)營(yíng)??.莽哥·餐飲實(shí)體店引流課程??孫曉迪職業(yè)導(dǎo)演核心課??群響IP06期??短視頻編導(dǎo)先導(dǎo)課（文案公式+三個(gè)表格推導(dǎo)）??朋友圈收費(fèi)138元的抖音最新搬運(yùn)技術(shù)??抖音變現(xiàn)+抖音新項(xiàng)目+信息換金術(shù)，三套合集【無(wú)水印】??【安心】口播入門與技巧課—從小白到高手??有了表現(xiàn)力咋拍都能火的短視頻表演課??七天陪跑系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)課【完結(jié)】???從0開始學(xué)習(xí)劇本殺??等

當(dāng)前題目：傳統(tǒng)電商運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)短視頻方案
當(dāng)前地址：http://www.rwnh.cn/article38/scjdsp.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、網(wǎng)站導(dǎo)航、建站公司、服務(wù)器托管、動(dòng)態(tài)網(wǎng)站、虛擬主機(jī)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)