歐文現(xiàn)在怎么樣了?

麥克拉倫陰霾的臉終于可以轉(zhuǎn)晴了，闊別賽場大半年的歐文(wiki)終于開始了恢復(fù)性訓(xùn)練了，這對于上周在老特拉福德之戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢，卻無法敲開對方大門的那支鋒線乏力的英格蘭隊(duì)來說，無疑是個利好消息。

創(chuàng)新互聯(lián)建站一直通過網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站營銷幫助企業(yè)獲得更多客戶資源。 以"深度挖掘，量身打造，注重實(shí)效"的一站式服務(wù)，以網(wǎng)站制作、做網(wǎng)站、移動互聯(lián)產(chǎn)品、成都全網(wǎng)營銷服務(wù)為核心業(yè)務(wù)。10余年網(wǎng)站制作的經(jīng)驗(yàn)，使用新網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)，全新開發(fā)出的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站，不但價(jià)格便宜而且實(shí)用、靈活，特別適合中小公司網(wǎng)站制作。網(wǎng)站管理系統(tǒng)簡單易用，維護(hù)方便，您可以完全操作網(wǎng)站資料，是中小公司快速網(wǎng)站建設(shè)的選擇。

這位英格蘭前鋒在周一第一次出現(xiàn)在紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)的訓(xùn)練場上，并花了數(shù)小時在場邊開始了慢跑。這也就意味著他已經(jīng)計(jì)劃著在4月正式復(fù)出了。歐文是在去年6月的世界杯上和瑞典的比賽中開場不久就扭傷了腳踝，從此就消失在人們的視線范圍之中長達(dá)7個月之久。

在此期間，他為了自己的腳踝飛赴美國做了兩次手術(shù)。在歐文受傷之后英格蘭足總曾為紐卡支付了300多萬英鎊，不過，這筆錢的效果卻無法使得當(dāng)時傷兵滿營的紐卡滿意，紐卡在賽季之初還一直在降級區(qū)徘徊。

歐文的傷勢和紐卡近期的表現(xiàn)相似，紐卡在上周主場擊敗利物浦(blog)之后排名已上升到第九，而歐文也開始進(jìn)行恢復(fù)性訓(xùn)練。歐文認(rèn)為自己之所以能夠恢復(fù)得那么迅速，是和俱樂部在自己受傷期間的大力支持是分不開的：“紐卡斯?fàn)栐谖爷焸臅r候總是做得那么令人不可思議的正確。當(dāng)我在科羅拉多接受兩次手術(shù)時，他們總為我提供最好、最有經(jīng)驗(yàn)的治療手段，我非常感謝他們能那么積極地對待我的腳傷?！?/p>

如果歐文能夠在今年4月9日前順利復(fù)出的話，他還能趕上紐卡本賽季的最后6場聯(lián)賽和聯(lián)盟杯半決賽的第二回合的比賽，但前提是紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)能夠順利晉級聯(lián)盟杯四強(qiáng)。即使他晚兩周復(fù)出，也依然參加5、6月份在歐錦賽預(yù)選賽中對安道爾和愛莎尼亞的比賽。

目前歐文正在增強(qiáng)自己腿部肌肉以求恢復(fù)到受傷前的速度，“我每天都在進(jìn)行一對一的理療，不過我不急于馬上恢復(fù)。我得感謝我的傷勢沒有復(fù)發(fā)，我在三周前就能慢跑了?！边@位18歲成名于法國世界杯的金童已經(jīng)度過了職業(yè)生涯中最黑暗的一段時光。志翔

聊一聊大家討論的歐文

一下全部內(nèi)容都是我個人的想法，并不代表真實(shí)情況，但是這些天來我看到的很多文字，讓我特別方案，所以我希望你看完這篇文章以后可以重新考慮一下自己的以往對他的觀點(diǎn)是否合理，是否只是道聽途說，是否是基于自己對他的了解所作出的判斷。

先從騎士說起吧?。。?/p>

為什么歐文和勒布朗一起奪冠，但是關(guān)系始終一般般，卻和杜蘭特關(guān)系很好。

這個道理其實(shí)很簡單，在你的大腦里迅速搜索一下，歐文的球風(fēng)和詹姆斯的球風(fēng)相同的地方和不同的地方。相同之處：都是持球進(jìn)攻型球員，很少打無球進(jìn)攻（不代表沒有）、終結(jié)能力都很強(qiáng)；不同之處：歐文會把自己作為finish的第一選擇，詹姆斯則不同，他大多數(shù)情況下都能作出更合適的選擇，找到更舒適的finish點(diǎn)（這是本質(zhì)上差異）。

那為什么詹姆斯和歐文關(guān)系卻一般呢？

首先，打過球的人都知道，你只有欣賞對方某一個點(diǎn)才會示好，所有人都知道歐文崇拜的對象是科比布萊恩特，他欣賞的是進(jìn)攻手段豐富的球員，技術(shù)型球員正常情況下都是不怎么服力量身體型球員的（但是不代表技術(shù)型球員就沒有身體，身體決定了你在哪個平臺打球，技術(shù)決定了你在這個平臺打的好不好）你依靠身體、依靠對比賽的理解、依靠串聯(lián)球員終結(jié)比賽，這些我都尊重，但是歐文是一個追求1V1，追求進(jìn)攻美感的球員，你利用好身體優(yōu)勢擠出出手空間，命中率極高是技術(shù)好，我身體沒優(yōu)勢，利用出手速度和運(yùn)球技巧創(chuàng)造空間也是技術(shù)，在乎的并不是同一個點(diǎn)（我寫得好不好理解，不好理解我在評論那里重新解釋一下），歐文看待詹姆斯就是屬于，你是強(qiáng)，但是你技術(shù)并不如我細(xì)膩，我只是客觀尊重你，但是你的比賽方式我不喜歡。如果是科比，我相信歐文絕對信服，因?yàn)橛腥嗽谒非蟮氖虑樯媳人龅母?。但是科比和詹姆斯組隊(duì)，估計(jì)詹姆斯也不會覺得科比比自己強(qiáng)，而且詹姆斯和科比的交手勝率巨高。而歐文和杜蘭特就是相互欣賞，杜蘭特只收藏了三個人的進(jìn)攻錄像帶，喬丹、科比、歐文，他們會交流某些球是怎么打的，當(dāng)時是怎么想的。

說一說歐文離隊(duì)。

我看過很多言論說詹姆斯參與了這件事，其實(shí)這個很好從一個佐證就能判斷出來，歐文的球衣現(xiàn)在被塞克斯頓穿著，這就足以證明了，如果詹姆斯參與，那么管理層交易他肯定是會體面一點(diǎn)，多少給予他尊重球衣會為他保留著，為他退役球衣。所以這肯定是歐文提出來交易的。

這個也很好理解，好比上班跳槽一個道理，在詹姆斯身邊成長，在季后賽取得很好的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，年紀(jì)輕輕就獲得了那么艱難的一個總冠軍，擱誰身上多數(shù)都會飄（你別站著說話不腰疼說你不會，你看看你是怎么花你的工資的，是不是還沒發(fā)下來就已經(jīng)盤算好怎么花掉了），只是他離開的方式是大多數(shù)人不容易接受的（有詹姆斯教你成長，他退役你不就是球隊(duì)老大了嗎，為什么非要走，球隊(duì)老二不好嗎，一起再拿冠軍）。其實(shí)歐文非要走，這個更簡單，不要覺得你認(rèn)為的很好別人也會認(rèn)為很好，追求的東西不一樣因?yàn)槟惴壅材匪梗阌X得歐文是個好幫手，輔佐他再拿總冠軍是好事，但歐文不想一直活在詹姆斯的光環(huán)下，就像科比不愿再做奧尼爾的二當(dāng)家（詹姆斯和奧尼爾不一樣，奧尼爾不訓(xùn)練，詹姆斯嚴(yán)格自律）他要走屬于自己的一片天，保持現(xiàn)狀一直呆在舒適區(qū)，他的能力只會越來越小，永遠(yuǎn)不會成長（只有沒有能力的員工，才會不尋求改變，如果你能力很強(qiáng)，你肯定會尋找更大的舞臺實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值）。

凱爾特人時期（帶隊(duì)能力）

這個階段歐文知道了作為球隊(duì)領(lǐng)袖有多么的不容易，不是說你會打球別人就會服你，就一定會聽你的話，所以他打電話給詹姆斯向詹姆斯道歉（說的內(nèi)容，網(wǎng)上搜一下就有了）也是這個階段歐文和杜蘭特已經(jīng)決定好要在一起打球追求總冠軍，盡管主教練史蒂文斯和總經(jīng)理安吉不間斷的和歐文溝通，還是沒能留住他，因?yàn)樗饝?yīng)了好兄弟要去紐約。

籃網(wǎng)時期爭議最大（言論、行為）

先說言論

因?yàn)橄氪狄徊ㄗ约旱暮眯值?，詹姆斯無緣無故躺槍，美國楊毅公開批評歐文，而且這也不是他第一次公開批評歐文了，關(guān)于這個歐文視頻說出原由了，大家網(wǎng)上查一下就有了，

那我們來討論一下歐文言論中的詞：關(guān)鍵球

我們就拿躺槍的詹姆斯作對比

據(jù)我了解，詹姆斯的絕殺球命中數(shù)和命中率都排聯(lián)盟頂尖，具體多少我沒記，那為什么在歐文的整個記憶里，關(guān)鍵球這三個字還是不能和詹姆斯匹配呢？

這個具體可以參考2019—2020賽季總決賽第五場最后一攻，當(dāng)時詹姆斯持球，突破進(jìn)去以后選擇分球給外線丹尼格林，身前三米沒人，沒投進(jìn)。這和個人的打球習(xí)慣，身形條件有關(guān)系，上面說了歐文更欣賞進(jìn)攻華麗的球員，在他的大腦里，他認(rèn)為這球最好的處理方式，一定是個人能力解決問題，不管是中投，三分，還是上籃，一定是自己解決問題，包括利拉德也說過這球如果是我，我肯定是以跳投終結(jié)，進(jìn)不進(jìn)都是我了。

說回觀點(diǎn)，詹姆斯的處理方式有錯嗎，沒有錯，而且這是最合理的處理方式，但這恰恰也是大多數(shù)觀眾最不喜歡的方式，你要知道教練選擇和觀眾的選擇肯定是不一樣的，詹姆斯的選擇就是所有教練的最佳方案，卻是大多數(shù)觀眾的最差方案，觀眾們想要的是你敢不敢投這一球，而不是你能不能投進(jìn)這一球，這一球代表責(zé)任和壓力，你要敢投這球，進(jìn)不進(jìn)觀眾也就一說而過，但是如果一直做最佳的選擇，反而會留下相反的效果，因?yàn)榧词故亲罴训倪x擇，命中率也不可能是100%，只是相對較大，但是誰投不是投呢，為什么不能是你呢？但是在所有教練的眼中還是選擇最好的finish點(diǎn)是第一選擇。因?yàn)槲覀円牟皇悄氵@一球的選擇對與錯，而是看你敢不敢投，敢不敢承擔(dān)比賽因?yàn)樽约簺]投進(jìn)而輸?shù)袅说慕Y(jié)果。這就是為什么詹黑始終質(zhì)疑詹姆斯的關(guān)鍵球能力。

騎士時期，大多數(shù)的最后一攻都是詹姆斯來發(fā)球，歐文來執(zhí)行。因?yàn)檎材匪固幚砬虻膽?yīng)變能力遠(yuǎn)在其他隊(duì)員之上，他的第一選擇基本都是最好的選擇，教練畫一個關(guān)鍵球戰(zhàn)術(shù)，至少會有3次觸球進(jìn)攻的機(jī)會，但是場上有對手的防守，所以肯定會有很大的變數(shù)，詹姆斯是不二人選。

所以歐文說這句話表面上是沒有問題的，更深層次是有問題，因?yàn)檎材匪龟P(guān)鍵球能力其實(shí)不差，只是給歐文的感覺沒有那么強(qiáng)烈，所以才會出現(xiàn)舔杜蘭特，詹姆斯躺槍

再說行為

行為二：無聲消失，不參加比賽，至于這個觀點(diǎn)，大家可以觀看騰訊視頻每周一晚上7點(diǎn)的有求必應(yīng)節(jié)目，里面有非常完整的解釋，如果還因?yàn)檫@件事情在黑他，我覺得你應(yīng)該考慮一下自己是否會獨(dú)立思考。

最后說說大家張口閉口的情商

不是所有人都要活成一個樣子的，如果每個人都是圓滑的，除了臉不一樣，對人對事行事作風(fēng)都像你心中的模板一樣，那這還叫世界嗎，人最后不都應(yīng)該活成自己的樣子嗎，他是曝光度很高的NBA球員，但是他也是個普通人，是個4歲便失去自己母親的孩子，為什么對待別人永遠(yuǎn)很苛刻，對待自己確實(shí)得過且過呢？這是你認(rèn)為的高情商嗎？

其實(shí)還想多說兩句關(guān)于他球風(fēng)的事情，但是我覺得可以了，對于任何一位公眾人物，我覺得我們要做的就是不圍觀，這樣才能給每一位公眾人物帶來最小的傷害?？诒诖蠹业男闹校劣跉W文最后能成為什么樣的人，都是他自己的選擇，他自己會承擔(dān)，別人的建議和指責(zé)，永遠(yuǎn)是別人的，不是自己的。

歐文沙龍的歷史

歐文沙龍?jiān)从?993年不定期舉辦的社交性晚餐會，該活動由國務(wù)院發(fā)展研究中心《現(xiàn)代企業(yè)導(dǎo)刊》雜志社主辦，時任該雜志主編的張玉川先生為創(chuàng)始人。

1996年6月，基于社會各界的贊譽(yù)和需要，晚餐會開始定期舉辦，時間為每月一次。同時，晚餐會前增加專題報(bào)告會。從此，“專題報(bào)告會+晚餐會”的沙龍模式，一直延續(xù)至今。

1998年，張玉川先生創(chuàng)辦成都?xì)W文公眾事務(wù)研究所，沙龍改由該所主辦。沙龍名稱為“專題報(bào)告會暨晚餐會”。

2000年后，隨著沙龍活動次數(shù)的不斷增加和活動影響的不斷擴(kuò)大，許多朋友為了口傳的方便，不約而同地將這一活動稱之為“歐文沙龍”。

2006年6月，在沙龍活動舉辦十周年紀(jì)念之際，創(chuàng)辦人和主辦單位正式開始使用“歐文沙龍”這一稱謂。2007年，歐文公眾事務(wù)研究所申請并注冊了“歐文沙龍”商標(biāo)。2009年伊始，以“歐文沙龍”為域名的網(wǎng)站正式開通。

羅伯特歐文的管理思想是

1、關(guān)注員工福利：歐文認(rèn)為員工是企業(yè)最重要的財(cái)富，應(yīng)該給予員工合理的工資、良好的工作環(huán)境和安全的生產(chǎn)條件，使員工得到滿足和發(fā)展。

2、倡導(dǎo)人性化管理：歐文主張將工廠視為一個大家庭，通過相互尊重、信任和合作來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，建立起以人為本的管理模式。

3、強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理：歐文提倡用科學(xué)的方法來對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析、研究和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。

4、推崇社會責(zé)任：歐文認(rèn)為企業(yè)不僅是為了獲得利潤而存在的，還要肩負(fù)起社會責(zé)任和義務(wù)，為員工和社會做出貢獻(xiàn)。

凱瑞歐文被人稱為德魯大叔，這是因?yàn)槭裁矗?p>說起凱里歐文，球迷們會想到他在總決賽中的風(fēng)騷運(yùn)球技術(shù)，精準(zhǔn)的三分，大心臟。作為艾弗森最有技巧的運(yùn)球手，他的控球技術(shù)吸引了無數(shù)球迷。拜佛，山姆高德，然后轉(zhuǎn)身手拉手，教你如何一手一只蝴蝶做人。2011年選秀狀元和2016年詹姆斯一起奪冠。那么歐文為什么會被球迷稱為德魯大叔呢？不懂就問，歐文為什么叫德魯叔叔？

原因是2012年歐文和百事可樂拍的一組短廣告。歐文在短片中裝扮成一個名叫德魯叔叔的白胡子老人。他和他的侄子來到新澤西的一個街頭球場打野球。一開始德魯叔叔讓侄子上臺裝菜。他剛上臺的時候也是個“菜”。結(jié)果被玩家和圍觀者嘲諷。這時德魯大叔突然醒悟，各種犀利的突破和精準(zhǔn)的三分球把對手打回了原形。要說歐文的演技也還可以，前期射不到的球，本來可以打穩(wěn)的，只是出格了。后來終于沒必要表演了，就給人們帶來了一場酣暢淋漓的個人表演秀。

歐文后來透露，這個廣告的靈感來自他看的一個滑板的視頻。一個路人的爺爺走進(jìn)了滑板公園。一展身手之后，他帶著霸氣的態(tài)度離開了。所有在場的人都震驚了。受到這位老人的啟發(fā)，歐文提議在百事可樂的廣告中扮成老人，然后和毫無戒心的路人打球，以顯示自己的球技。至于德魯叔叔這個名字，來源于歐文自己的名字。歐文的全名是垂憐經(jīng)·安德魯·歐文，歐文取中間名安德魯。美國很多人都叫安德魯，但為了簡單起見，常被稱為德魯，這也是德魯叔叔的由來。

我相信很多球迷和我一樣，錯過了答案的跨界，韋德的失步，科比的急停跳投，這些都是他們象征性的動作，他們用如畫的感覺詮釋著這些動作，讓我們?nèi)绨V如醉。他們就像球場上的舞者，現(xiàn)在我們球場上又多了一個跳舞的小精靈，我們的德魯叔叔和凱利歐文。德魯叔叔！球場上的舞者！廣告中的德魯叔叔是一個鬢角灰白的白發(fā)男子。他看起來那么老，但是上了場，他會用眼花繚亂的運(yùn)球，晃你發(fā)脾氣，用高超的投籃打敗所有的年輕人，贏得大家的歡呼。德魯叔叔的演員是歐文，他做的是真實(shí)的自己。

歐文易休斯公共管理的四個模式

一、概念題自公共管理者[北郵2015年研]

公共管理者是指在現(xiàn)代民主國家，經(jīng)法定程序進(jìn)入政府，擔(dān)任政府公職，受國家和公民的委托，行使公權(quán)力，并從事公務(wù)管理的公職人員。公共管理者管理工作的一個最顯著的特征在于其環(huán)境適應(yīng)性，即公共管理者不斷依據(jù)環(huán)境的變化來調(diào)整自己的價(jià)值、角色和行為。公共管理的多元性、政治性以及公共性這些特質(zhì)決定了公共管理者承擔(dān)與一般管理者不同的角色。其角色主要包括：執(zhí)行與捍衛(wèi)憲法的角色、人民受托者的角色、賢明少數(shù)的角色、平衡論的角色、分析者和教育者的角色。

2）行政管理[首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)2015年研]行政管理是指各級政府部門在執(zhí)行法定職能及其具體運(yùn)作的過程中，對所經(jīng)歷的程序、環(huán)節(jié)，以及所處理的事項(xiàng)和解決的問題等的管理活動。行政管理是國家的產(chǎn)物。它是通過自身的管理活動來發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)國家的職能，是一種國家管理。其性質(zhì)可以從兩個不同而又相聯(lián)系的方面予以考察：①行政是國家的組織活動，是統(tǒng)治階級運(yùn)用國家機(jī)關(guān)，按照本階級的利益和意志，對國家事務(wù)進(jìn)行管理的活動，它不可能脫離國家而獨(dú)立存在。②國家行政管理還具有由一切社會性質(zhì)產(chǎn)生的各種公共事務(wù)的社會職能的屬性。政府的行政管理活動具有二重性，既具有體現(xiàn)國家中統(tǒng)治階級的階級意志，壓迫和鎮(zhèn)壓被統(tǒng)治階級以維護(hù)其統(tǒng)治地位的階級屬性；又具有干預(yù)和管理社會一般公共需要所產(chǎn)生的各種社會公共事務(wù)的社會屬性。行政管理的階級屬性和社會屬性是一個事物的兩個方面，是國家行政機(jī)關(guān)執(zhí)行國家統(tǒng)治職能和社會服務(wù)職能的客觀反映。行政管理具有政治性、服務(wù)性、科學(xué)性和法制性的特點(diǎn)。

固公共管理[華南師大2016年研]

公共管理是指以政府為核心的公共部門整合社會的各種力量，廣泛運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、管理的、法律的方法，強(qiáng)化政府的治理能力，提升政府績效和公共服務(wù)品質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)公共的福社與公共利益的過程。公共管理的特征包括：①承認(rèn)政府部門治理的正當(dāng)性；②強(qiáng)調(diào)政府對社會治理的主要麥任；@強(qiáng)調(diào)政府、企業(yè)、公民、社會的互動以及在處理社會及經(jīng)濟(jì)問題中的責(zé)任共負(fù)；④強(qiáng)調(diào)多元價(jià)值；④強(qiáng)調(diào)政府績效的重要性；⑥重視法律、制度，更關(guān)注管理戰(zhàn)略、管理方法；⑦以公共的福社和公共利益為目標(biāo)；@公共管理作為公共行政和公共事務(wù)廣大領(lǐng)域的一個組成部分，重點(diǎn)在于將公共行政視為一門職業(yè)，公共管理者則是這一職業(yè)的實(shí)踐者。公共管理作為公共行政的一個新的領(lǐng)域，其產(chǎn)生和發(fā)展較為模糊，公共管理這一名詞首次出現(xiàn)在20世紀(jì)30年代。

④委托一代理理論[中山大學(xué)2017年研]

委托一代理理論建立在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的基礎(chǔ)上，它強(qiáng)調(diào)委托人和代理人之間利益不一致并且存在信息不對稱性。其研究的核心是由于委托人和代理人的目標(biāo)函數(shù)不一致、信息不對稱而產(chǎn)生的委托代理問題”。該理論旨在解釋私營部門中管理者（代理人）和股東（委托人）的目標(biāo)經(jīng)常存在差異的原因，以及建立企業(yè)的問麥機(jī)制，主要針對私營部門的問題。其理論內(nèi)容為：①試圖尋找促使代理人根據(jù)委托人的利益行事的誘因機(jī)制。②以契約規(guī)定代理人的權(quán)利、義務(wù)，可以確保代理人的行為符合委托人的意愿。該理論在公共部門的運(yùn)用造成了公私部門責(zé)任比較上的困難。因?yàn)楣膊块T中委托人難以確定且利益分散，無法對代理人進(jìn)行有效的控制。同時，該理論主張把公共部門盡可能多地契約外包出去，使得公共部門的代理關(guān)系向私營部門的代理關(guān)系轉(zhuǎn)

什么是新媒體？新媒體如何運(yùn)營？

《新媒體》百度網(wǎng)盤txt最新全集下載

鏈接:https://pan..com/s/1tMlpPeyqqftvV304S2oUIQ

提取碼:cgni??

一、新媒體是數(shù)字化的媒體形式。

包括所有數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報(bào)刊雜志等。

二、新媒體運(yùn)營方式

通過現(xiàn)代化移動互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運(yùn)營手段。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動，向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)，達(dá)到相應(yīng)營銷目的。

當(dāng)前名稱：歐文短視頻運(yùn)營模式
標(biāo)題鏈接：http://www.rwnh.cn/article36/scgopg.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供移動網(wǎng)站建設(shè)、做網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站策劃、服務(wù)器托管

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)