SAP財務(wù)軟件物料每個月憑證越來越多,怎樣優(yōu)化呢?求解!

1、做歸檔，將若干年前的物料憑證歸檔后，信息將從數(shù)據(jù)庫中移出至文檔系統(tǒng)中。這樣數(shù)據(jù)庫的記錄數(shù)下降后，會提高系統(tǒng)的表現(xiàn)。

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2、例如，創(chuàng)建指定時間物料變動的清單等。Query是Winshuttle公司出品的SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取工具，Query在IT安全的基礎(chǔ)上可將SAP實時數(shù)據(jù)載入Excel、Access或其他常用軟件中，完成實時分析和指令。

3、SAP要顯示一個月內(nèi)的所有憑證，只需要設(shè)置相應(yīng)的時間，從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出就可以了。

4、方法一，對于頻繁出入庫的物料不要用移動平均價，用標準價核算。方法二，對于必須使用移動平均價的物料，要保證按采購批次一出一入，舊的未出，新的不入。否則，價差的問題沒法解決。

sap固定資產(chǎn)重新結(jié)轉(zhuǎn)余額年末轉(zhuǎn)不到年初

這個問題最可能的原因是BW沒有重新抽數(shù)，即BW在你第一次折舊后抽取SAP數(shù)據(jù)一次，在你第二次計提折舊后沒有重新抽數(shù)，導(dǎo)致你第二次折舊的數(shù)據(jù)沒有進入到BW，所以BW會少數(shù)據(jù)。

SAP沒有反年結(jié)，但可以重新再年結(jié)，可以在1月份月結(jié)前做2次的，月結(jié)后就不要做了，畢竟1月份的報表已經(jīng)出來了。重新年結(jié)可以參照 genwayxah 的回答。

是的，一般每年年底結(jié)轉(zhuǎn)一次帳套，上年所有科目余額就自動結(jié)轉(zhuǎn)到下年了，所以財務(wù)報表的上年期末數(shù)也自動結(jié)轉(zhuǎn)為下年的期初數(shù)了。

大家能否提供一些SAP財務(wù)管理中的不足啊??2

1、關(guān)鍵是看企業(yè)財務(wù)管理水平，如果本身管理水平?jīng)]有精細化，完全照抄SAP標準流程是很痛苦的，比如報工，就要求用戶有精細化意識。至于操作界面和報表友好化，這需要單獨的開發(fā)，只要企業(yè)能花錢，界面和操作都不是問題。

2、一方面，財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)參差不齊，由于沒有從業(yè)資格證書或者知識儲備不完善等原因，導(dǎo)致財務(wù)管理工作頻頻出現(xiàn)錯誤；其次，信息化系統(tǒng)作為財務(wù)管理中的重要組成部分，起到了關(guān)鍵性作用。

3、中小企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)較弱。一方面中小企業(yè)財務(wù)軟件管理人才普遍相對短缺，管理機構(gòu)簡單，專業(yè)性不強，內(nèi)部控制制度不完善，甚至沒有內(nèi)部控制制度。

4、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要，結(jié)合本油庫的實際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認真遵守，先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。

5、企業(yè)在財務(wù)管理觀念上最明顯的缺點就是危機意識不足，而且對企業(yè)財務(wù)管理工作的實質(zhì)和內(nèi)容的認識也不夠深刻。在日常的工作過程中過分注意生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，忽視財務(wù)管理水平的提升。 其次，財務(wù)管理的科學(xué)性和規(guī)范性欠佳。

當前文章：關(guān)于sap系統(tǒng)財務(wù)存在問題的信息
新聞來源：http://www.rwnh.cn/article36/ddhohsg.html

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