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眾所周知,SAP MM模塊有退貨采購訂單以支持采購退貨場景的。
遇到來料檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,或者生產(chǎn)部門在使用采購的原料進行生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)原料有問題,不可使用等場景,企業(yè)就會啟動采購退貨的相關(guān)流程了。采購部門得到質(zhì)量部門或者生產(chǎn)部門的通知后,會與供應商進行交涉,得到供應商的認可或者承認之后,倉庫部門會把需要退還給供應商的物料發(fā)運給供應商。
這個流程在SAP系統(tǒng)里的實現(xiàn),一般有2種不同的方式:
1,采購部門創(chuàng)建一個新的退貨類型的采購訂單,然后倉庫對該采購訂單執(zhí)行反向收貨,系統(tǒng)會生成一個161移動類型的物料憑證號。如果后續(xù)不再要求供應商送質(zhì)量合格的物料過來,就可以要求供應商送來紅字發(fā)票,企業(yè)就可以針對新的退貨采購訂單做相應的發(fā)票校驗,減少應付款。如果后續(xù)要求供應商送質(zhì)量合格的物料過來,企業(yè)可以在退貨采購訂單上增加一個正常采購的行項目,這樣倉庫還可以針對這個新的采購訂單做相應的執(zhí)行收貨入庫。
2,倉庫部門直接針對原始采購訂單執(zhí)行一個return
delivery,將需要退還供應商的物料發(fā)出去,這樣SAP系統(tǒng)里會觸發(fā)一個122移動類型的物料憑證號。如果后續(xù)不再要求供應商送質(zhì)量合格的物料過來,就可以要求供應商送來紅字發(fā)票,企業(yè)就可以針對新的退貨采購訂單做相應的發(fā)票校驗,減少應付款。如果后續(xù)要求供應商送質(zhì)量合格的物料過來,倉庫部門繼續(xù)針對原始采購訂單做收貨。
筆者認為,兩種方式各有利弊。
方案2,更有利于業(yè)務弄清楚某個采購訂單后續(xù)交貨與發(fā)票的來龍去脈,同一個采購訂單里做收貨,退貨,發(fā)票校驗,credit memo等等所有操作的記錄,都體現(xiàn)在‘采購訂單歷史‘里,很直觀很方便。不過如果系統(tǒng)的設(shè)置是完成了IV就不能直接做收貨的沖銷或者return delivery(OMBZ)的話,方案2就不太方便了,此時只能啟用方案1。
方案1,人為地打斷了原始采購訂單與后續(xù)退貨業(yè)務的聯(lián)系。當然我們是可以在return purchase order的相關(guān)text里記錄下原始采購訂單號,方便追溯;但是這樣需要人工額外干預,并不是很方便。當然方案1有一個很合適的使用場景:企業(yè)剛剛上了SAP,剛剛導入進SAP系統(tǒng)里的庫存,遇到需要退貨給供應商的時候,就可以創(chuàng)建一個Return Purchase Order方便業(yè)務完成后續(xù)的出庫以及發(fā)票事宜。
2018-07-06寫于杭州市江干區(qū).
標題名稱:SAPMMReturnPurchaseOrder之使用
路徑分享:http://www.rwnh.cn/article34/jscose.html
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