新媒體學習的主要內(nèi)容有哪些呢?一般新媒體內(nèi)容主要包含內(nèi)容運營、用戶運營、產(chǎn)品運營和活動運營這四大版塊。根據(jù)新媒體運營機構(gòu)的不用,所以介紹的內(nèi)容也有所不同會有所區(qū)別。今天創(chuàng)新互聯(lián)以我們做新媒體運營為例,為大家詳細介紹新媒體要學的內(nèi)容。
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技術(shù)階段
一、產(chǎn)品+新媒體運營
主講內(nèi)容
產(chǎn)品三要素挖掘;產(chǎn)品九宮格拆分;產(chǎn)品、新媒體運營模式;內(nèi)容運營;用戶增長;數(shù)據(jù)分析;熱門平臺搭建思路、策略
內(nèi)容介紹
1.拆解產(chǎn)品三要素,遵照痛點、癢點提煉用戶需求;
2.抓取產(chǎn)品“九宮格”、“三維”,錨定產(chǎn)品觸達用戶點位;
3.通過“ABC法則”、“BAC法則”、“異業(yè)合作”,明確產(chǎn)品、媒體、用戶、成交、運營關(guān)聯(lián)價值意義,入門運營;
4.認識運營、新媒體運營在企業(yè)業(yè)務運轉(zhuǎn)中的地位與崗位職責;
5.明確企業(yè)中開展新媒體運營工作的方法步驟與目的;
6.通過內(nèi)容運營方法的學習,實操清晰新媒體運營內(nèi)容創(chuàng)作的方法;
7.熟知微信公眾平臺、主流自媒體平臺(微博、今日頭條、知乎)的搭建方法和策略;
8.清晰新、自媒體平臺用戶增長方法、邏輯與策略;
9.明確微信小程序運營的基本方法步驟;
10.實訓掌握微信公眾平臺數(shù)據(jù)分析方法及運營調(diào)優(yōu)策略。
二、短視頻運營
主講內(nèi)容
短視頻賬號搭建策略及全流程;短視頻創(chuàng)意策劃;短視頻拍攝、剪輯、后期制作;短視頻不同類型賬號運營及商業(yè)化
內(nèi)容介紹
1.了解短視頻的發(fā)展歷程;
2.了解短視頻團隊的組建與職責劃分;
3.熟悉短視頻與短視頻運營的概念;
4.熟悉短視頻的主流平臺;
5.了解短視頻發(fā)展過程中存在的問題和監(jiān)管;
6.熟悉短視頻賬號的目的定位;
7.熟悉短視頻賬號的人設定位;
8.熟悉短視頻賬號的領(lǐng)域定位;
9.熟悉短視頻賬號的用戶定位;
10.熟悉短視頻賬號的視頻形式定位;
11.簡述打造爆款選題的具體步驟;
12.短視頻內(nèi)容腳本策劃與撰寫;
13.短視頻制作的常用工具;
14.結(jié)合具體案例說明短視頻后期剪輯的技巧;
15.熟悉短視頻試聽語言,畫面構(gòu)圖,運鏡技巧;
16.了解短視頻發(fā)展過程中存在的問題和監(jiān)管;
17.熟悉短視頻賬號的視頻形式定位;
18.打造爆款選題的具體步驟;
19.制作短視頻內(nèi)容腳本策劃與撰寫;
20.掌握短視頻制作的常用工具使用;
21.短視頻后期剪輯技巧;
22.熟悉短視頻平臺推廣運營技巧。
三、直播電商運營
主講內(nèi)容
直播電商全流程策劃與執(zhí)行;爆款產(chǎn)品組合/定價;直播間設備實操直播間場景搭建;主播養(yǎng)成培訓全案;店鋪前后臺全技術(shù)實操;直播數(shù)據(jù)診斷分析及運營策迭代
內(nèi)容介紹
1.了解直播電商行業(yè)的屬性,對行業(yè)特點有基本認知,初步建立電商思維;
2.賬號定位、主播定位;
3.直播團隊人員分工,各崗位具體要求;
4.產(chǎn)品的組合定價之道;
5.各類直播間的裝修與打造;
6.四大主流直播電商PC端技術(shù)全操作;
7.中控、客服、物流、工作臺全覆蓋;
8.管理崗與執(zhí)行崗同步解讀;
9.達人店技術(shù)運營;
10.品牌旗艦店技術(shù)運營;
11.供應鏈店鋪技術(shù)運營;
12.直播間流量投放的意義;
13.直播流量投放的核心本質(zhì);
14.磁力金牛和巨量千川專業(yè)投放計劃創(chuàng)建;
15.抖+和小火苗的投放操作、扣費方式、投放技巧及成本管控;
16.專業(yè)投放節(jié)奏把控與數(shù)據(jù)關(guān)注點;
17.直播間流量投放的“量”與“率”的關(guān)系;
18.直播前宣傳手斷與傳播渠道;
19.常用直播設備調(diào)試,確保直播間音質(zhì)、質(zhì)量;
20.直播間常見玩法的使用,以增加直播間熱度,拉動成交下單量;
21.策劃直播流程,制作直播腳本,設計直播手卡;
22.直播間帶貨產(chǎn)品話術(shù)打造,有效增加互動率,贏得用戶信任,導入商品促成下單;
23.分組直播實操;
24.直播數(shù)據(jù)的收集渠道;
25.直播數(shù)據(jù)分析與深度優(yōu)化;
26.店鋪評分標準與分值占比;
直播復盤實操,深度解讀各項數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性。
四、活動策劃運營
主講內(nèi)容:活動策劃全流程;活動整體策劃案;項目推進甘特圖;數(shù)據(jù)監(jiān)測;復盤優(yōu)化
內(nèi)容介紹
1.根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品及項目需求,搭建(PC端、移動端)活動運營體系,策劃特色運營活動并跟進開發(fā)與落地效果;
2.根據(jù)節(jié)日和熱點,制定相關(guān)企業(yè)年度線上、線下活動規(guī)劃;
3.活動運營數(shù)據(jù)分析、提出復盤及優(yōu)化方案;
4.活動策略、創(chuàng)業(yè)方案撰寫策劃,提升活動的多樣性和有效性,有效激發(fā)用戶活躍度;
5.對活動數(shù)據(jù)進行分析復盤,能夠通過數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題,提出優(yōu)化方案。
五、社群私域運營
主講內(nèi)容:社群私域體系搭建;用戶研究;成本核算;風險評估;數(shù)據(jù)分析及調(diào)優(yōu)案
內(nèi)容介紹
1.從0-1搭建私域運營體系;
2.社群運營SOP流程建立及優(yōu)化服務;
3.有效社群管理,提升用戶黏性與轉(zhuǎn)化;
4.策劃有效社群話題,營造社群氛圍,提升用戶活躍度;
5.社群粉絲精細化管理,服務驅(qū)動用戶留存與轉(zhuǎn)化;
6.制定群內(nèi)激勵方案,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化用戶體驗;
7.社群、私域運營數(shù)據(jù)分析及運營策略迭代;
8.用戶需求分析、調(diào)研、專題策劃等提升用戶活躍、體驗及轉(zhuǎn)化。
實訓實戰(zhàn)階段
一、新媒體運營數(shù)據(jù)分析
主講內(nèi)容
新媒體運營數(shù)據(jù)整合、分析、調(diào)優(yōu)運營策
項目介紹
1.微信公眾平臺綜合數(shù)據(jù)整合、分類、分解分析
2.微信公眾平臺用戶數(shù)據(jù)整合、分類、分析及運營策略調(diào)優(yōu)
3.微信公眾平臺內(nèi)容數(shù)據(jù)整合、分類、分析及運營策略調(diào)優(yōu)
4.微信公眾平臺數(shù)據(jù)綜合分析及運營策調(diào)優(yōu),清晰新媒體運營架構(gòu)、操盤邏輯
二、短視頻案例解析
主講內(nèi)容
電商行業(yè)賬號分析;教育行業(yè)賬號運營分析;三農(nóng)類賬號運營分析項目介紹:使用《產(chǎn)品九宮格模板》,實操(例舉)產(chǎn)品觸達用戶點位
項目介紹
1.電商行業(yè)帶貨賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作
2.教育行業(yè)賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作
3.三農(nóng)類帶貨賬號策劃創(chuàng)作、表現(xiàn)手法、表現(xiàn)形式,分析整理并模仿創(chuàng)作
三、直播后臺全面操作
主講內(nèi)容
抖音、快手、京東、淘寶后臺操作及工具使用
項目介紹
1.新店注冊、產(chǎn)品上下架、詳情頁設計
2.直播計劃創(chuàng)建及數(shù)據(jù)分析
3.后臺操作及工具使用
四、直播團隊搭建與執(zhí)行
主講內(nèi)容
抖音、快手直播團隊搭建與執(zhí)行
項目介紹
1.快手分組輪崗直播實訓
2.抖音分組輪崗直播實訓
五、直播數(shù)據(jù)復盤
主講內(nèi)容
抖音、快手直播數(shù)據(jù)復盤
項目介紹
腳本復盤、數(shù)據(jù)復盤、執(zhí)行復盤
六、三大熱門行業(yè)活動策劃全案
主講內(nèi)容
熱門行業(yè)產(chǎn)品分析、活動策劃全流程、項目推進甘特圖
項目介紹
1.美妝行業(yè)、食飲行業(yè)、旅游行業(yè)爆款活動策劃全案;
2.結(jié)合產(chǎn)品、資源,探索創(chuàng)意玩法,提升活動多樣性,激發(fā)用戶活躍度
七、構(gòu)建企業(yè)級私域運營體系
主講內(nèi)容
建立相關(guān)SOP流程、策劃私域運營活動
項目介紹
1.根據(jù)企業(yè)需求精準確定運營目標;
2.私域流量運營策略及執(zhí)行實戰(zhàn);
3.項目數(shù)據(jù)監(jiān)測、復盤優(yōu)化
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網(wǎng)頁題目:新媒體主要學哪些內(nèi)容?創(chuàng)新互聯(lián)介紹
URL標題:http://www.rwnh.cn/article34/dghcsse.html
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