什么是光線傳媒

光線傳媒LOGO光線傳媒ENLIGHTMEDIA

創(chuàng)新互聯(lián)專注于企業(yè)成都全網(wǎng)營(yíng)銷推廣、網(wǎng)站重做改版、安源網(wǎng)站定制設(shè)計(jì)、自適應(yīng)品牌網(wǎng)站建設(shè)、H5網(wǎng)站設(shè)計(jì)、商城網(wǎng)站建設(shè)、集團(tuán)公司官網(wǎng)建設(shè)、成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、高端網(wǎng)站制作、響應(yīng)式網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等建站業(yè)務(wù)，價(jià)格優(yōu)惠性價(jià)比高，為安源等各大城市提供網(wǎng)站開(kāi)發(fā)制作服務(wù)。

娛樂(lè)全中國(guó)

中國(guó)最大的民營(yíng)傳媒娛樂(lè)集團(tuán)

自1999年《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》節(jié)目開(kāi)播以來(lái)，光線就一直是中國(guó)民營(yíng)傳媒領(lǐng)域的先鋒和領(lǐng)袖。光線傳媒是中國(guó)最大的電視節(jié)目制作和發(fā)行商，每天制作超過(guò)4小時(shí)的電視娛樂(lè)節(jié)目；擁有國(guó)內(nèi)最大的地面節(jié)目播出網(wǎng)絡(luò)，節(jié)目在全國(guó)620家電視頻道播出，同時(shí)獨(dú)立提供全國(guó)性數(shù)字付費(fèi)頻道《新娛樂(lè)》頻道全部?jī)?nèi)容；光線傳媒旗下的品牌節(jié)目《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》、《音樂(lè)風(fēng)云榜》、《最佳現(xiàn)場(chǎng)》、《影視風(fēng)云榜》、《完美造型團(tuán)》，《音樂(lè)學(xué)院》，《慈善歌會(huì)》等，因其強(qiáng)勢(shì)的節(jié)目品牌和資源共享的節(jié)目群體效應(yīng),成為最大的娛樂(lè)界信息傳播平臺(tái)，每日多次交叉覆蓋中國(guó)10億觀眾。光線的E標(biāo)已經(jīng)成為家喻戶曉的傳媒娛樂(lè)標(biāo)志，吸引了全球500多個(gè)著名品牌成為光線的客戶。

光線傳媒是中國(guó)最大的活動(dòng)公司，每年主辦十個(gè)以上著名的娛樂(lè)頒獎(jiǎng)禮和上百場(chǎng)娛樂(lè)活動(dòng)。光線傳媒一直致力于打造國(guó)內(nèi)最具權(quán)威與公信力的專業(yè)頒獎(jiǎng)典禮，其中“音樂(lè)風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典”連續(xù)8屆成功舉辦，被媒體譽(yù)為“中國(guó)的格萊美”；年度“娛樂(lè)大典”是光線傳媒王牌娛樂(lè)資訊節(jié)目《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》的年度總評(píng)榜，是國(guó)內(nèi)唯一的年度綜合性?shī)蕵?lè)頒獎(jiǎng)典禮；每年一屆的“電視劇風(fēng)云盛典”，是國(guó)內(nèi)唯一以收視數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的電視劇頒獎(jiǎng)禮，已成為電視劇行業(yè)的旗幟性活動(dòng)；“時(shí)尚風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典”是時(shí)尚界最具開(kāi)拓性和影響力的頒獎(jiǎng)盛事，也是目前國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)的時(shí)尚頒獎(jiǎng)禮；而“模特大典”則是中國(guó)目前唯一的模特界年度頒獎(jiǎng)盛典。光線傳媒旗下大型娛樂(lè)活動(dòng)部還承辦多個(gè)電影獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)活動(dòng)和電影首映式以及各種大型商業(yè)演唱會(huì)、各地政府的節(jié)慶活動(dòng)等等，光線為客戶量身定做的娛樂(lè)營(yíng)銷活動(dòng)更是在業(yè)界有口皆碑。

光線傳媒是中國(guó)最大的電影公司之一，繼2006年推出第一部作品《傷城》取得高票房后，《導(dǎo)火線》、《鐵三角》、《蝴蝶飛》、《深海尋人》、《大搜查》、《出水芙蓉》、《證人》、《奪標(biāo)》等商業(yè)片陸續(xù)上映，成為國(guó)內(nèi)排名前三位的民營(yíng)電影公司。光線影業(yè)計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)投資發(fā)行至少40部影片，目標(biāo)是打造中國(guó)第一原創(chuàng)電影品牌。

2006年以來(lái)，光線傳媒斥資上億元，投資近20部電視劇，包括《新成都灘》、《暴雨梨花》、《房前屋后》、《中國(guó)兄弟連》、《落地請(qǐng)開(kāi)手機(jī)》、《鷹與梟》、《A計(jì)劃》、《都是愛(ài)情惹的禍》、《福禍相依》等一批熱播電視劇。光線旗下的《630劇場(chǎng)》擁有《閑人馬大姐》等1500集情景劇版權(quán)，并將在未來(lái)三年內(nèi)投資制作600集包括《新馬大姐》在內(nèi)的情景喜劇。

依托自身的娛樂(lè)傳媒背景，光線傳媒是與內(nèi)地、港臺(tái)、日韓等地藝人合作量最大的國(guó)內(nèi)公司，目前已開(kāi)始全面進(jìn)軍主持人、影視演員和歌手經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。光線傳媒被稱為“中國(guó)著名娛樂(lè)主持人的搖籃”，曾一手培養(yǎng)過(guò)李霞、索妮、何炅、謝娜、沈星等一大批深受中國(guó)年輕人喜愛(ài)的娛樂(lè)主持人，光線新生代主持人柳巖、謝楠已經(jīng)成為中國(guó)娛樂(lè)主持界新一代掌門人。

此外，光線傳媒的新媒體業(yè)務(wù)也在傳媒娛樂(lè)業(yè)處于領(lǐng)先地位，早在2000年光線傳媒就創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上明星俱樂(lè)部“E視網(wǎng)”，是首批獲得廣電總局頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)許可證的三家民營(yíng)企業(yè)之一。光線傳媒正在計(jì)劃將庫(kù)存的6萬(wàn)小時(shí)娛樂(lè)視頻素材全部數(shù)字化，并在未來(lái)兩年內(nèi)建成華語(yǔ)地區(qū)最大最全的數(shù)字娛樂(lè)傳播平臺(tái)。

光線擁有400多名高素質(zhì)的員工，在成都、成都、廣州、徐州、香港、臺(tái)北、首爾均設(shè)有分公司或辦事處，形成了覆蓋主要華語(yǔ)地區(qū)的內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力。擁有七千平方米辦公面積的光線傳媒，每天均有明星到訪，被稱為中國(guó)最具觀賞價(jià)值的傳媒娛樂(lè)集團(tuán)辦公總部。

光線傳媒獲得成功的原因？

光線傳媒是國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)電視節(jié)目制作運(yùn)營(yíng)商之一。公司成立于2003年4月，是國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)電視節(jié)目制作運(yùn)營(yíng)商之一，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司不斷開(kāi)拓和延伸電視節(jié)目業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成了以欄目制作為依托，電視節(jié)目、演藝活動(dòng)、影視劇三大產(chǎn)品協(xié)調(diào)發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。2011年8月公司在深圳證券交易所上市，成為為數(shù)不多的民營(yíng)傳媒領(lǐng)域上市企業(yè)。

光線是國(guó)內(nèi)最大的電視節(jié)目制作公司，涵蓋娛樂(lè)資訊、綜藝節(jié)目和生活類節(jié)目。

光線擁有全國(guó)最大的地面電視節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)

光線是國(guó)內(nèi)最大的演藝活動(dòng)公司之一

光線是中國(guó)娛樂(lè)整合營(yíng)銷的先行者。

光線聚焦娛樂(lè)領(lǐng)域，見(jiàn)證了中國(guó)娛樂(lè)界的變幻風(fēng)云，

1、宏觀經(jīng)濟(jì)減速的影響

2.下游行業(yè)需求旺盛，長(zhǎng)期發(fā)展穩(wěn)定可期。

3、國(guó)家政策大力扶持

4、文化消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

光線傳媒還是傳媒業(yè)中為數(shù)不多通過(guò)政府認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。新媒體業(yè)務(wù)也在傳媒娛樂(lè)業(yè)處于領(lǐng)先地位，早在2000年光線傳媒就創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上明星俱樂(lè)部“E視網(wǎng)”，是首批獲得廣電總局頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)許可證的三家民營(yíng)企業(yè)之一。光線傳媒正將庫(kù)存的7萬(wàn)小時(shí)娛樂(lè)視頻素材全部數(shù)字化，并在未來(lái)兩年內(nèi)建成華語(yǔ)地區(qū)最大最全的數(shù)字娛樂(lè)傳播平臺(tái)。

2008年3月，光線傳媒獲得廣電總局頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)許可證，是首批獲得此牌照的三家民營(yíng)企業(yè)之一。

1、獨(dú)特的節(jié)目運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式與傳統(tǒng)的節(jié)目制作公司不同，公司以電視節(jié)目為紐帶，率先在國(guó)內(nèi)建立了307個(gè)地面頻道(包括地市級(jí)城市電視臺(tái)和部分省級(jí)地面電視臺(tái))為核心的節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，使其成為電視節(jié)目和廣告運(yùn)營(yíng)的主要渠道。公司較早在國(guó)內(nèi)建立了節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目制作與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，從單純的節(jié)目制作公司轉(zhuǎn)型為以節(jié)目制作為紐帶、以覆蓋全國(guó)307個(gè)電視頻道每日首播1200余頻次的節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)為節(jié)目運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的傳媒內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商。該節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)包括時(shí)段聯(lián)供網(wǎng)、頻道聯(lián)供網(wǎng)、付費(fèi)數(shù)字電視和新媒體聯(lián)供網(wǎng)。

首先，該網(wǎng)絡(luò)用節(jié)目將分散的地面頻道聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，挖掘地面頻道的廣告價(jià)值，克服了地面頻道的區(qū)域分割性和孤立的弱點(diǎn)，充分發(fā)揮了單個(gè)城市電視臺(tái)的本地化優(yōu)勢(shì)和城市頻道聯(lián)盟的區(qū)域化優(yōu)勢(shì)，使得節(jié)目廣告的覆蓋面大幅提升，從而充分挖掘地面頻道的廣告價(jià)值。節(jié)目的廣告價(jià)值取決于節(jié)目的覆蓋面、收視率以及廣告營(yíng)銷能力。2010年，四檔主要日播欄目的首播頻次由2008年的441次增長(zhǎng)到683次，隨著節(jié)目播出頻道數(shù)量的增加，節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)的覆蓋范圍快速擴(kuò)大，所有欄目的首播頻次已達(dá)到1200余頻次，節(jié)目的廣告價(jià)值不斷提升。

其次，該聯(lián)供網(wǎng)滿足了地面電視臺(tái)對(duì)節(jié)目的需求，能夠?qū)崿F(xiàn)合作雙方的共贏，與地面頻道建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系?；谀壳肮?jié)目制作機(jī)構(gòu)與播出機(jī)構(gòu)的合作特點(diǎn)，節(jié)目換廣告時(shí)間、再向廣告客戶進(jìn)行廣告營(yíng)銷是公司電視節(jié)目的主要盈利模式。該盈利模式解決了廣大地面頻道節(jié)目制作投入不足、節(jié)目來(lái)源匱乏的問(wèn)題，通過(guò)高質(zhì)量的節(jié)目提升頻道和節(jié)目的廣告價(jià)值，與頻道分享廣告時(shí)段資源，創(chuàng)造了內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)與播出機(jī)構(gòu)共贏的商業(yè)模式，使公司的節(jié)目成為眾多地面電視臺(tái)穩(wěn)定的節(jié)目來(lái)源。

最后，邊際利潤(rùn)率和毛利率逐步提升。由于各個(gè)地面頻道覆蓋范圍的不同，隨著發(fā)行頻道數(shù)量的增加，公司的電視節(jié)目可以向全國(guó)多個(gè)地面頻道銷售。同時(shí)，在公司工業(yè)化節(jié)目制作和運(yùn)營(yíng)體系下，新增節(jié)目的制作邊際成本遞減且處于較低水平，在前期節(jié)目制作投入成本變化不大的情況下，隨著節(jié)目直接銷售收入大幅增加，公司節(jié)目運(yùn)營(yíng)的邊際利潤(rùn)率和毛利率上升，節(jié)目運(yùn)營(yíng)具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。公司電視欄目的毛利率由2008年的32.95%上升到2010年的51.42%。

2、節(jié)目制作的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)公司作為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)娛樂(lè)節(jié)目制作和發(fā)行商之一，現(xiàn)擁有10檔日播欄目和1檔周播欄目，共計(jì)5.5小時(shí)。公司在娛樂(lè)類節(jié)目領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑借資源共享的運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)秀的節(jié)目策劃和制作團(tuán)隊(duì)，公司節(jié)目制作的邊際成本低、具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

公司作為娛樂(lè)節(jié)目制作中的領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)各種娛樂(lè)資源具有天然的吸引力。由于公司的日播節(jié)目主要集中在娛樂(lè)領(lǐng)域，由此吸引了眾多娛樂(lè)明星和娛樂(lè)機(jī)構(gòu)，公司成為重要的娛樂(lè)信息傳播平臺(tái)之一，使得公司可以以較低的信息采集成本獲得豐富的娛樂(lè)資源。

同時(shí)，公司的節(jié)目制作質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，自1999年開(kāi)播《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》(已更名為《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》)以來(lái)，擁有了十余年的電視節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，工業(yè)化的制作流程為節(jié)目的制作質(zhì)量提供了良好的保證。

3、工業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系具有的低成本和規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)公司通過(guò)多年的豐富實(shí)踐，將國(guó)外傳媒產(chǎn)業(yè)成熟先進(jìn)的管理理念與中國(guó)電視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了電視節(jié)目的工業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并在電視節(jié)目的策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告以及增值服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)上通過(guò)專業(yè)化分工、流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，較早建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“娛樂(lè)節(jié)目工業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系”。

該工業(yè)化體系包括制作流程的工業(yè)化和運(yùn)營(yíng)流程的工業(yè)化。在制作環(huán)節(jié)，設(shè)立綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)部門，負(fù)責(zé)所有節(jié)目的采訪、錄制、編輯、包裝、合成、審查、傳輸；并制訂各個(gè)流程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)化人員進(jìn)行分工協(xié)作，提高錄制團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)化水平；同時(shí)，通過(guò)信息資源、生產(chǎn)設(shè)施等資源共享的方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)邊際成本遞減的效益。在運(yùn)營(yíng)流程方面，主要分為策劃、制作、發(fā)行、廣告和增值服務(wù)等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)分工協(xié)作和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，保證節(jié)目生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的流暢和穩(wěn)定。該工業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系使得節(jié)目的規(guī)模化生產(chǎn)成為可能，大幅降低了單個(gè)節(jié)目的制作成本，使得公司的同類型節(jié)目較其他機(jī)構(gòu)具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。

該工業(yè)化體系還表現(xiàn)在娛樂(lè)資源共享。具體表現(xiàn)在一組采編人員可以為多個(gè)節(jié)目服務(wù)、娛樂(lè)明星可以接受公司不同節(jié)目的采訪、各種演藝活動(dòng)為電視欄目提供內(nèi)容來(lái)源、節(jié)目制作的硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)共享等，提高了資源的使用效率，在實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)節(jié)目多樣化的同時(shí)降低制作成本。同時(shí)，在創(chuàng)作新節(jié)目時(shí)，能夠僅以較低的新增人力成本實(shí)現(xiàn)節(jié)目創(chuàng)作，即以較低的邊際成本提高節(jié)目制作量。

十余年來(lái)，公司一直專注于泛娛樂(lè)類節(jié)目，積累了豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，新節(jié)目的創(chuàng)作能力更強(qiáng)，節(jié)目規(guī)模的擴(kuò)張能力具有良好的彈性和成本優(yōu)勢(shì)。

4、強(qiáng)大的廣告營(yíng)銷能力和獨(dú)具特色的整合營(yíng)銷模式電視節(jié)目主要通過(guò)節(jié)目換取廣告時(shí)段、再向廣告客戶進(jìn)行廣告營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)收入。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，公司積累了豐富的廣告營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，具有專業(yè)的策劃、包裝和整合營(yíng)銷的能力，能夠充分挖掘節(jié)目的廣告價(jià)值。2008-2010年，公司的貼片廣告、植入廣告和冠名廣告總收入年均復(fù)合增長(zhǎng)20.00%。

公司作為行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的集節(jié)目制作、發(fā)行、廣告營(yíng)銷及活動(dòng)策劃為一體的節(jié)目運(yùn)營(yíng)商，根據(jù)客戶的需求為其量身定制一整套整合營(yíng)銷方案。包括節(jié)目的貼片廣告、植入式廣告、活動(dòng)冠名權(quán)等廣告形式，通過(guò)電視臺(tái)、演藝活動(dòng)、戶外移動(dòng)多媒體等多種渠道進(jìn)行整合營(yíng)銷。公司成立了整合營(yíng)銷中心、活動(dòng)營(yíng)銷中心、媒介營(yíng)銷中心三個(gè)專業(yè)化分工的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，分別針對(duì)大企業(yè)客戶、演藝活動(dòng)營(yíng)銷和節(jié)目廣告營(yíng)銷三種類型，根據(jù)客戶的不同需求由各中心進(jìn)行分工協(xié)作，超越了一般情況下以單個(gè)節(jié)目為主的廣告營(yíng)銷，提升了整合營(yíng)銷能力。

5、各類型節(jié)目的協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢(shì)公司的電視節(jié)目包括電視欄目、電視劇和演藝活動(dòng)，各類電視節(jié)目以品牌建設(shè)為核心，在統(tǒng)一平臺(tái)下運(yùn)作，形成了顯著的協(xié)同效應(yīng)。

公司的電視節(jié)目主要集中在娛樂(lè)領(lǐng)域，節(jié)目的品牌影響力強(qiáng)、收視率高，能夠提升藝人的知名度，使得公司成為國(guó)內(nèi)對(duì)娛樂(lè)明星和娛樂(lè)機(jī)構(gòu)影響力較大的民營(yíng)電視機(jī)構(gòu)，這使得公司可以用較低的成本獲得電視欄目制作、電視劇制作以及演藝活動(dòng)所需的各種人力資源和作品資源。

電視節(jié)目廣泛的發(fā)行渠道也為電視劇的發(fā)行和演藝活動(dòng)的營(yíng)銷提供了渠道優(yōu)勢(shì)。和電視欄目的銷售對(duì)象一樣，電視劇的銷售也主要針對(duì)電視臺(tái)。公司利用十余年來(lái)在電視欄目發(fā)行中與各級(jí)電視臺(tái)建立的良好合作關(guān)系，適度參與電視劇的制作和發(fā)行，開(kāi)拓大型演藝活動(dòng)市場(chǎng)，并將其發(fā)展成為具有較高收視率和影響力的特殊電視節(jié)目，不斷豐富電視節(jié)目的類型。

另一方面，演藝活動(dòng)一般與公司的現(xiàn)有電視欄目相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)營(yíng)。由于演藝活動(dòng)具有影響力大、收視率高等特點(diǎn)，也極大地提升了公司電視欄目的影響力和廣告價(jià)值。

6、品牌優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，形成了以光線傳媒為核心、以四檔日播品牌化欄目和頒獎(jiǎng)禮等演藝活動(dòng)為主體、以易視網(wǎng)為補(bǔ)充的品牌體系，公司的標(biāo)志e標(biāo)成為傳媒娛樂(lè)界知名的品牌標(biāo)志，建立了業(yè)內(nèi)頗具影響力的娛樂(lè)信息傳播平臺(tái)，成為合作伙伴和觀眾可信賴的娛樂(lè)品牌。

公司將每一個(gè)欄目都作為一個(gè)品牌來(lái)打造?！秺蕵?lè)現(xiàn)場(chǎng)》開(kāi)播十年以來(lái)，已經(jīng)成為在國(guó)內(nèi)較具影響力的娛樂(lè)資訊類日播節(jié)目，具有開(kāi)辦時(shí)間長(zhǎng)、播出臺(tái)覆蓋面廣的特點(diǎn)?！兑魳?lè)風(fēng)云榜》也是一檔在國(guó)內(nèi)頗具影響力的音樂(lè)節(jié)目，《最佳現(xiàn)場(chǎng)》是國(guó)內(nèi)唯一的每日播出的娛樂(lè)明星訪談?lì)惞?jié)目。同時(shí)，公司已經(jīng)由單純的節(jié)目制作轉(zhuǎn)向節(jié)目品牌運(yùn)營(yíng)。品牌運(yùn)營(yíng)涵蓋電視欄目、頒獎(jiǎng)典禮和對(duì)應(yīng)的演藝活動(dòng)。以日播節(jié)目《音樂(lè)風(fēng)云榜》為例，自2000年開(kāi)播以來(lái)，公司已連續(xù)9年舉辦被譽(yù)為“中國(guó)的格萊美”的“音樂(lè)風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典”以及兩屆音樂(lè)風(fēng)云榜新人盛典。另外，公司以音樂(lè)風(fēng)云榜為依托，為大型客戶量身定制以“成就音樂(lè)夢(mèng)想選拔賽”和音樂(lè)風(fēng)云榜超級(jí)巨星演唱會(huì)為代表的各類娛樂(lè)營(yíng)銷活動(dòng)，多種不同類型的娛樂(lè)活動(dòng)提升了品牌知名度，也使得公司能夠?yàn)榭蛻籼峁└迂S富的整合營(yíng)銷手段。公司同時(shí)在娛樂(lè)營(yíng)銷和主持人等領(lǐng)域擁有較強(qiáng)的品牌影響力。

7、電影發(fā)行業(yè)務(wù)精細(xì)化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)公司獨(dú)具特色的電影發(fā)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了影片發(fā)行的本地化營(yíng)銷和精細(xì)化運(yùn)作。電影發(fā)行網(wǎng)絡(luò)以總部、大區(qū)、城市為“條”，以宣傳、發(fā)行、營(yíng)銷為“塊”，“條塊”緊密結(jié)合，包括6個(gè)大區(qū)、5個(gè)小區(qū)、覆蓋50個(gè)城市。上述城市的票房收入占全國(guó)電影票房總額的85%以上。電影發(fā)行營(yíng)銷人員在50個(gè)主要城市進(jìn)行駐地式營(yíng)銷，能夠根據(jù)各地情況，制定更具本地特色的營(yíng)銷方案。特別是在影片場(chǎng)次的安排、影廳的選擇等方面，除了與院線公司溝通之外，還與負(fù)責(zé)具體決策的各影院進(jìn)行充分溝通，實(shí)現(xiàn)地方票房最大化。

電影發(fā)行業(yè)務(wù)模式的投資風(fēng)險(xiǎn)較低，盈利穩(wěn)定。公司的電影業(yè)務(wù)以發(fā)行為主，發(fā)行一般是先扣除代墊的宣發(fā)費(fèi)用和一定比例的發(fā)行傭金之后，與制片方按照協(xié)議約定的不同比例對(duì)票房分賬收入進(jìn)行分成(也有少量不參與分成)，影片發(fā)行的盈利模式穩(wěn)定，投資風(fēng)險(xiǎn)較低。同時(shí)，通過(guò)積極參與投資、制作環(huán)節(jié)，不僅能保證取得影片的發(fā)行權(quán)，而且在收取代理發(fā)行費(fèi)的同時(shí)，還能獲得包括票房分成、非影院渠道的版權(quán)銷售、影片廣告等在內(nèi)的投資收益。代理發(fā)行和投資發(fā)行兩種模式相結(jié)合，使得公司的影片發(fā)行數(shù)量和票房快速上升，躋身國(guó)內(nèi)電影公司的前列。

8、傳媒內(nèi)容與媒介資源良性互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)節(jié)目發(fā)行網(wǎng)絡(luò)為影片宣傳發(fā)行提供媒介資源支持，同時(shí)，電影能夠快速提升公司的品牌影響力，也是重要的娛樂(lè)內(nèi)容資源，娛樂(lè)內(nèi)容與傳媒渠道形成良性互動(dòng)。

公司的電影業(yè)務(wù)以傳媒集團(tuán)為依托，發(fā)揮電視欄目廣泛播出渠道的優(yōu)勢(shì)，為影片宣傳、發(fā)行提供了覆蓋300余個(gè)電視頻道、廣播電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、戶外媒體等多種媒介資源的支持，實(shí)現(xiàn)了電影資源與廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒資源的整合和深度合作，借助傳媒資源的整合和整合營(yíng)銷拓展了電影的市場(chǎng)空間。同時(shí)，公司在廣告客戶資源、整合營(yíng)銷等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高了影片的廣告衍生收入，豐富了電影收入的類型，實(shí)現(xiàn)了電影發(fā)行的專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)作。電影作為最具吸引力的藝術(shù)類作品之一，具有廣泛的品牌影響力，能夠提升公司對(duì)各種娛樂(lè)資源的吸引力。同時(shí)，電影本身作為娛樂(lè)內(nèi)容，也為公司的節(jié)目提供了豐富的內(nèi)容資源。因此，包括節(jié)目、演藝活動(dòng)、影視劇內(nèi)容在內(nèi)的多種內(nèi)容資源與公司廣泛的媒介資源實(shí)現(xiàn)整合，極大的提高了資源利用效率，形成了獨(dú)特的傳媒娛樂(lè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)。這一架構(gòu)也符合美國(guó)主流電影公司一般均是在大傳媒集團(tuán)旗下的組織架構(gòu)，能夠充分實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)內(nèi)容與傳媒資源的整合，平衡大制作影片產(chǎn)生的短期現(xiàn)金流壓力與公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展。

光線傳媒和東方風(fēng)行招聘都分為幾個(gè)部分？待遇如何？

1，光線傳媒好，最低底薪起步5000。

2，沒(méi)有校園招聘，但面試成功之后都要簽約。

3，面試是有所屬部門專人直接面試，正常來(lái)說(shuō)當(dāng)時(shí)就知道面試合不合適。所考的都專業(yè)水準(zhǔn)知識(shí)，看你面試的是那個(gè)部門了。

4，大專以上。

5，還有騰迅，我同學(xué)就在里面。

光線傳媒總裁娘娘是誰(shuí)

光線傳媒總裁娘娘是李曉萍。李曉萍在光線傳媒公司以嚴(yán)厲著稱,而且氣場(chǎng)很強(qiáng)大,所以被員工們戲稱為“娘娘”,李曉萍是光線傳媒的常務(wù)副總裁,在媒體管理和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn),因此被稱為總裁娘娘。

抖音借殼光線傳媒是真的嗎

是的，抖音借殼光線傳媒是真實(shí)存在的，2月5日，以“抖音新浪微博短視頻同步發(fā)布”為主題的成都證券交易所發(fā)布了抖音公司的招股書(shū)，抖音宣布將借殼上市于2020年成都證券交易所。

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題：光線傳媒短視頻運(yùn)營(yíng)中心
標(biāo)題路徑：http://www.rwnh.cn/article32/sggcpc.html

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