摘要:2016年,韓都衣舍全年盈利預(yù)計為6000萬元至7500萬元,業(yè)績上升,有賴于二級生態(tài)系統(tǒng)的試水。
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“2016年全年運營良好,業(yè)績同比有望翻番。”韓都電商董秘張虹霞公開表示。同時,張虹霞還認(rèn)為,站在韓都衣舍電商集團戰(zhàn)略全局看,韓都衣舍的業(yè)績上升,有賴于二級生態(tài)系統(tǒng)的試水。
2016年4月,韓都衣舍掛牌新三板。7月29日,韓都衣舍獲準(zhǔn)掛牌。2016年“雙11”,韓都衣舍電商集團以3.62億元的成績進入銷量前10。
此前,韓都衣舍以“產(chǎn)品小組”制著稱電商界,這個體系下逐漸構(gòu)建了以韓都智能、韓都傳媒、韓都儲運、韓都客服、韓都質(zhì)造、韓都運營、韓都映像、韓都大學(xué)、韓都伙伴等九大系統(tǒng)。
目前,韓都的銷售以B2C類型為主,在天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_通過自營店鋪,向用戶銷售商品。2015年和2014年,此類銷售產(chǎn)生的營業(yè)收入分別占當(dāng)年度營業(yè)收入總額的73.44%和78.25%,貢獻了公司營業(yè)收入的四分之三。此類業(yè)務(wù)的客戶眾多,單一客戶銷售占公司總銷售的比例很小。
轉(zhuǎn)讓說明書稱,韓都單一客戶銷售占比不存在超過50%的情況,不存在對單一客戶依賴的風(fēng)險。實際上,天貓仍是韓都第一位的銷售渠道,通過天貓平臺,韓都可以直接面對大量終端客戶,并經(jīng)營粉絲;韓都是天貓平臺上第一個粉絲數(shù)破千萬的旗艦店。而唯品會和儷人購等平臺,則由B2B2C的模式,在2015年分別占據(jù)了韓都27.3%和0.11%的營業(yè)收入比例。
根據(jù)說明書,未來三年,韓都將在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上,以商業(yè)智慧為依托、以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動,致力于時尚品牌的創(chuàng)意、設(shè)計、孵化與運營,不斷滿足市場對個性化時尚品牌爆發(fā)式的海量需求;
同時,順應(yīng)電子商務(wù)升級發(fā)展的時代方向,快速構(gòu)建以商業(yè)智能+大數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心,全力打造以創(chuàng)意、智造、金融投資為要點,以營銷、智慧儲運、專業(yè)客服、互聯(lián)網(wǎng)傳媒、O2O 培訓(xùn)、柔性供應(yīng)鏈等為要素的時尚品牌孵化與運營的生態(tài)系統(tǒng),以打造時尚生活系列領(lǐng)導(dǎo)品牌為目標(biāo)。
“2016年全年凈利潤,保守預(yù)計也會在6000萬元以上。”張虹霞說,“逆勢增長。”在張虹霞看來,韓都衣舍的增長,得益于“二級生態(tài)”的建設(shè)。
2016年5月,韓都衣舍電商集團戰(zhàn)略部“升格”成為韓都動力,在導(dǎo)入集團的運營能力和系統(tǒng)能力后,“二級生態(tài)”成效初顯。韓國快時尚潮搭品牌CHUU、日本恩瓦德集團旗下高端女裝23區(qū)、深圳及南方知名的東方時尚媽媽裝品牌葵、20年傳統(tǒng)企業(yè)的代表健將等品牌在納入韓都動力云孵化體系后,均實現(xiàn)了快速增長。
文/天下網(wǎng)商記者 徐露
編輯/張潔
網(wǎng)站欄目:利潤增長100%韓都衣舍都做了什么?
標(biāo)題來源:http://www.rwnh.cn/article32/chcepc.html
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