自媒體是怎么運營的，需要了解哪些注意事項，如何選擇平臺，拍哪些視頻能獲得高收益？

隨著自媒體的發(fā)展越來越火爆，做自媒體的人也越來越多，雖然做自媒體門檻很低，但是在做自媒體之前還是要對自媒體有一定的了解，在開始做之前就要有運營計劃，不然的話是做不好自媒體的。

成都創(chuàng)新互聯(lián)主要從事網(wǎng)頁設計、PC網(wǎng)站建設（電腦版網(wǎng)站建設）、wap網(wǎng)站建設（手機版網(wǎng)站建設）、成都響應式網(wǎng)站建設公司、程序開發(fā)、網(wǎng)站優(yōu)化、微網(wǎng)站、微信平臺小程序開發(fā)等，憑借多年來在互聯(lián)網(wǎng)的打拼，我們在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設行業(yè)積累了豐富的成都網(wǎng)站制作、成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站設計、網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗，集策劃、開發(fā)、設計、營銷、管理等多方位專業(yè)化運作于一體。

一、了解平臺機制

你想做自媒體首先就要選擇一個合適的平臺，而想要找到合適的平臺的話就要先了解平臺的機制。

現(xiàn)在發(fā)展比較火的平臺有：頭條號、大魚號、百家號、企鵝號、公眾號、搜狐號這幾個平臺，每個平臺都有各自不同的特點，比如頭條號沒有新手期比較適合新手；搜狐號百度權(quán)重很高適合做關(guān)鍵詞排名等。

二、做好垂直領(lǐng)域

自媒體領(lǐng)域大致可以分為兩大類：廣泛領(lǐng)域和專業(yè)領(lǐng)域。

廣泛領(lǐng)域就是比較大眾一點的領(lǐng)域，一般來說這樣的領(lǐng)域流量比專業(yè)領(lǐng)域高，但是內(nèi)容沒有什么深度，粉絲粘性比較差。

而專業(yè)領(lǐng)域就是更有針對性的領(lǐng)域，一般都有比較精確的目標用戶，這樣的領(lǐng)域粉絲粘性強，但是受制于人數(shù)基數(shù)，很難有爆文。

三、圖文結(jié)合

一篇優(yōu)質(zhì)的文章，不僅僅是文筆優(yōu)美、邏輯縝密，還要做到圖文結(jié)合，一張圖片可以讓用戶在內(nèi)容頁停留更長的時間，減少跳失率。但是要注意圖片要清晰美觀，還要更文章內(nèi)容掛鉤。

四、短視頻

如果是現(xiàn)在才開始做自媒體的話，我比較建議你做短視頻，現(xiàn)在做短視頻比寫文章更有優(yōu)勢，而且做一個短視頻也很簡單，到百度上隨便找一個教學視頻半天的時間就能學會。只要有素材，一個短視頻20分鐘左右就可以做好。

剛開始粉絲少，流量少，所以收益是很低的，但如果你堅持下去，了解怎么去操作，了解爆文的特征，收益慢慢就會上來。

短視頻代運營的優(yōu)勢有哪些?

短視頻行業(yè)主要上市公司：目前國內(nèi)短視頻行業(yè)的上市公司主要有：字節(jié)跳動(603598)、快手(01024)、騰訊(00700.HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。

本文核心數(shù)據(jù)：短視頻用戶規(guī)模;短視頻電商GMV占比;

目前，我國短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。其中電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺傭金分成，其中短視頻電商收入短時間內(nèi)取得了飛速的發(fā)展。

短視頻內(nèi)容電商快速演進，規(guī)模曲線速增長

短視頻內(nèi)容電商的迭代演進速度極快，在5年左右的時間內(nèi)實現(xiàn)了從零到萬億規(guī)模的成長。2016年抖音APP上線，快手推出直播功能，兩家平臺用戶量開始快速增長，部分達人開始嘗試商品推廣;2018年，抖音和快手相繼推出小店與購物車功能，抖音開始支持淘寶鏈接跳轉(zhuǎn)，短視頻內(nèi)容電商業(yè)態(tài)正式邁出第一步;2019年短視頻內(nèi)容電商迅速進入爆發(fā)期，抖音、快手與淘系電商、京東、拼多多、唯品會等主要傳統(tǒng)電商平臺完成打通，廣告投放、支付、物流、客服等商家基礎運營工具開始逐漸完善，快手電商全年成交額達到596億元，同比增長超過600倍。

2020年開始，短視頻內(nèi)容電商發(fā)展持續(xù)加速，抖音、快手陸續(xù)上線了電商業(yè)務專屬的廣告投放工具、商家后臺管理工具等支持服務，抖音于2020年6月正式成立獨立電商部門，并在10月切斷直播間第三方平臺跳轉(zhuǎn)鏈接，大力推動電商閉環(huán)形成，快手與京東展開深入合作，快手電商商品可享受京東物流和售后服務。

短視頻內(nèi)容電商開啟飛輪模式

短視頻內(nèi)容電商在具備技術(shù)迭代的支持以及對消費者的增量消費需求的滿足兩大基礎條件后，依靠強大的流量從C端推動了飛輪增長模型，在較短的時間內(nèi)完善了渠道內(nèi)商品豐富度，開啟了自身的高速成長。

理論上而言，無論是短視頻內(nèi)容電商還是傳統(tǒng)電商，只要采取平臺模式經(jīng)營均可依靠雙邊網(wǎng)絡效應產(chǎn)生良性成長循環(huán)，而以輕資產(chǎn)實現(xiàn)快速的規(guī)模擴張，即完成“飛輪模式”增長。具體而言，C端消費者快速擴張會迅速做大電商平臺的蛋糕，吸引B端商家入駐，B端商家的入駐又會帶來品類及SKU豐富性的優(yōu)化提升C端用戶體驗，進一步吸引C端用戶使用，形成“飛輪”效應開始良性循環(huán)。平臺模式下，電商渠道僅承擔建設管理平臺秩序，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，為商家提供支付、物流、營銷等方面的各類降低經(jīng)營成本的工具、更新迭代APP產(chǎn)品提升消費者購物體驗等輕資產(chǎn)的經(jīng)營工作，基本不會限制電商平臺的擴張速度。

短視頻平臺則依靠著娛樂主業(yè)所產(chǎn)生的豐富流量直接導入自身電商模塊，成功從C端推動飛輪成長。近年來抖音、快手等短視頻類APP流量規(guī)模增長迅速，2021年6月，短視頻類APP月活躍用戶規(guī)模達8.88億，2021年3月，日人均使用時長達125個小時，2021年1月使用時長占比超過即時通訊類APP，在充足流量供給的支持下，短視頻平臺可主動調(diào)整娛樂內(nèi)容中植入的電商內(nèi)容比例，從而實現(xiàn)電商流量的供給，進而從C端推動電商飛輪轉(zhuǎn)動開啟高速成長。

從規(guī)模上看，2020年包括短視頻內(nèi)容電商在內(nèi)的直播電商銷售額規(guī)模約為1.1萬億元左右，同比增速高達142%，拆分來看，2020年直播電商用戶規(guī)模同比增長46%至3.9億，已達到電商行業(yè)用戶規(guī)模的50%，平均用戶年ARPU達2700元，同比增長65%，說明消費者在新業(yè)態(tài)的消費習慣正在快速養(yǎng)成。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國短視頻行業(yè)市場前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

短視頻營銷優(yōu)勢是什么？

首先，是因為其傳播速度非?？?，且目標消費者人群廣，定位又精準，能引進“大流量”。要知道流量才是企業(yè)關(guān)注的重點，流量才是變現(xiàn)的前提，而抖音、快手平臺之所以被企業(yè)重點關(guān)注就是因其流量大，變現(xiàn)能力強。

其次，成本低，停留時間長。我們都知道傳統(tǒng)的營銷投入成本大，尤其是電視這種媒體方式，投放時長短，且費用高昂，一旦轉(zhuǎn)化不好，立馬就得下架，經(jīng)濟損失大。而短視頻不同，成本低，甚至入駐平臺也不需要費用，還可以實時觀看評論、瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)等內(nèi)容、隨時掌握賬號數(shù)據(jù)和行業(yè)方向并及時調(diào)整。短視頻還可以將產(chǎn)品的購買鏈接放置在展示窗口周圍，實現(xiàn)“一鍵購買”，更加方便快捷，實現(xiàn)變現(xiàn)目的。

再有，短視頻創(chuàng)作完全可以實現(xiàn)自我定位，并圍繞企業(yè)核心產(chǎn)出內(nèi)容，快速響應熱點事件并順暢融合自身產(chǎn)品或服務，樹立自身品牌形象。

例如，啤酒品牌哈爾濱啤酒的“跨界搞事一起哈啤”，涼茶品牌王老吉“越熱越愛創(chuàng)作”等挑戰(zhàn)賽視頻，一方面可以吸引用戶注意力，大面積引流；另一方面可以定制品牌互動頁參與，深度展示品牌權(quán)益，例如品牌話術(shù)植入、品牌落地頁鏈接、互動主題定制等，樹立企業(yè)的形象，也為品牌和用戶搭建了溝通陣地，帶動產(chǎn)品營銷，擴大知名度。

最后，短視頻的用戶多是二三城市的下沉地區(qū)，而且多數(shù)都進行過消費，這也開拓了下沉市場資源，也培養(yǎng)了消費者的消費習慣，投入少，營銷效果非常好。

綜上所述，短視頻在營銷上，無論是從成本、受眾、互動還是效果等多個方面都具有獨特優(yōu)勢，既能很好地被接受，也能很好地為企業(yè)所用。

短視頻營銷推廣的優(yōu)勢有哪些

一、壁壘更高。視頻是相對來說比較專業(yè)的一個工作，做視頻需要好的編導、分鏡、腳本、策劃、攝像師、剪輯師、音樂師等等，少則幾人，多則幾十人，是更專業(yè)的工作，壁壘更高。一旦把這塊做強了，至少在內(nèi)容營銷這塊，你的優(yōu)勢可能就甩過別人好幾條街。

二、品牌更強。視頻相對其它形態(tài)來說，更能夠去植入或者更能夠去傳達你的品牌精神或者品牌形象，或者是產(chǎn)品的形態(tài)。因為它的維度非常多，它有人的維度、畫面的維度、場景的維度、情節(jié)的維度等等，對于用戶來說接受程度更高，排斥程度更低。

四、渠道更廣。舉個例子，一個月之前我讓我的助理去梳理一下市面上直播的平臺有多少，他梳理了一下，僅僅直播領(lǐng)域的平臺就有六七十個，還不算沒有看到的。可想而知，這么多平臺就意味著有這么多流量。

接著我來跟大家分享一下對短視頻營銷大家可能產(chǎn)生的誤區(qū)。我接觸了很多廣告主、品牌主，接觸了很多甲方，他們經(jīng)常有這樣幾個誤區(qū)：

第一個誤區(qū)，他們覺得把他們的產(chǎn)品和品牌植入內(nèi)容就算是視頻營銷，算是內(nèi)容營銷。內(nèi)容營銷不是植入廣告，內(nèi)容營銷是把你的產(chǎn)品包裝成內(nèi)容，讓內(nèi)容植入你的產(chǎn)品，這才叫內(nèi)容營銷。

有的人認為在papi醬的視頻里植入品牌就是內(nèi)容營銷了，這是一個特別大的誤區(qū)，絕對不是把產(chǎn)品往桌子上一放或者讓主播錄一段口播就算內(nèi)容營銷。

第二個誤區(qū)，是為了內(nèi)容而內(nèi)容，為了創(chuàng)意而抖機靈。所有的內(nèi)容營銷，所有的創(chuàng)意都是為了你的品牌精神去設計的。

第三個誤區(qū)，任何內(nèi)容運營都不是一蹴而就的，必須是細水長流，包含兩個方面：

第一個，不要期望它像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣一夜爆紅，或者不要期望它可以讓你的產(chǎn)品變得人人皆知。

第二個，你必須把它變成營銷的常態(tài)去做，而不是我今年年初去開始做今年的預算，里面可能拿出20%做內(nèi)容運營，做成一個片子，然后播一播就完了。

做品牌是點點滴滴的，每天去增加一點點影響力，長此以往就會有一點點的價值。

最后一個，內(nèi)容營銷絕對不是靠單點的突破，而是整體的運營。

今天市場格局已經(jīng)變了，我們要去做一個持續(xù)的事情。把它作為事業(yè)來做的話，你就要多條腿走路。

做內(nèi)容營銷也是一樣，會把其它營銷結(jié)合起來，包括品牌的營銷、廣告的營銷、數(shù)據(jù)的營銷。

所以做短視頻，還要配合媒體的、文字的，配合其它的營銷等等這樣才有價值。最怕的就是想一出是一出，東一榔頭西一棒頭。

說到底，短視頻也好、內(nèi)容營銷也好，它都是一種技術(shù)，你不可能依靠一種技術(shù)就把你的產(chǎn)品、你的品牌變得多好，它背后對應的是你整體的運營思路。

就拿視頻本身來說，背后對應的是創(chuàng)意。

短視頻到底是標配還是雞肋？

就看你怎么去設計它。

（來自短視頻營銷的優(yōu)勢與誤區(qū)）

短視頻要如何運營，有什么方法技巧？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

短視頻運營實時更新

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4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領(lǐng)域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創(chuàng)作呢？關(guān)鍵點在于兩個字——思維，它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領(lǐng)團隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，到進階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經(jīng)歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結(jié)構(gòu)，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內(nèi)容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發(fā)共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內(nèi)容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數(shù)據(jù)思維和算法思維。

其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關(guān)于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容，也會給我們提供很多思路。

最后，結(jié)合平臺、爆款內(nèi)容和用戶，進行內(nèi)容創(chuàng)新，調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架，并在每次內(nèi)容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結(jié)合自身的優(yōu)勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關(guān)注MCN機構(gòu)大號和抖音官方創(chuàng)意周報；

（2）經(jīng)常逛對標大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內(nèi)容進行總結(jié)分析，尋找用戶的關(guān)注點……從而開發(fā)新選題，進行內(nèi)容創(chuàng)作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經(jīng)歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領(lǐng)跑者。

有過跑步經(jīng)驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領(lǐng)跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產(chǎn)品性能一樣，做內(nèi)容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢，對自己的內(nèi)容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經(jīng)歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

如何成為一個優(yōu)秀的短視頻運營?

一個優(yōu)秀的短視頻運營，一定是需要掌握全面的知識體系，能夠制定標準的SOP工作流程，能夠獨立負責短視頻運營的各個環(huán)節(jié)，擅長發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決方案，同時擁有較強的學習強力。

以下是短視頻運營的涉及到工作，你能掌握多少，就離優(yōu)秀有多近。

1、市場調(diào)研行業(yè)監(jiān)測

能夠檢測到市場的變化，作市場的走向做出有效的判斷。能夠掌握競爭對手動向，比如對方擁有什么優(yōu)勢、資源、近期的動作等。

2、人群的劃分

清晰的知道自己的目標群體是哪些？各個平臺符合自己的目標群體占比有多少？怎么找到這些目標用戶？

3、賬號的定位

根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如何找到細分領(lǐng)域，賬號應該垂直于哪個領(lǐng)域？賬號的整體定位和運營規(guī)劃，能夠?qū)~號內(nèi)容有一個長期的規(guī)劃。

4、內(nèi)容的創(chuàng)作

根據(jù)賬號的內(nèi)容定位，熱點素材搜集，策劃短視頻腳本，抓住平臺用戶的喜歡、興趣點，創(chuàng)作符合用戶喜好的內(nèi)容。構(gòu)思故事情節(jié)滿足受眾要求，內(nèi)容引發(fā)共鳴，臺詞設計符合角色性格等。

5、技術(shù)的實現(xiàn)

前期拍攝腳本潤色、安排具體的拍攝場景、拍攝計劃安排，現(xiàn)場拍攝取景、演員腳本溝通，后期的剪輯、包裝，最終輸出成片。

很多公司會有專門的拍攝+剪輯人員，但是想成為優(yōu)秀的運營人員，掌握拍+剪絕對是如虎添翼，即使不會親自操作，一定要懂。

6、作品的發(fā)布

賬號搭建、封面制作、標題撰寫、內(nèi)容分發(fā)技巧等。

7、數(shù)據(jù)分析

作品播放的幾個核心指標如何衡量？

完播率：多少算好？

平均播放時長：多少算好？

互動率：怎么計算？多少算好？

吸粉率：怎么計算？多少算好？

數(shù)據(jù)分析，絕對是運營的核心，以數(shù)據(jù)去驅(qū)動增長。

8、運營推廣

熟悉平臺的規(guī)則，避免違規(guī)，提升作品數(shù)據(jù)，做免費+付費推廣，控制好ROI？提升粉絲粘性等。

9、流量變現(xiàn)

制定好變現(xiàn)模式，直播變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、轉(zhuǎn)私域流量等？能夠讓賬號擁有持續(xù)盈利的能力。

10、運營復盤

作品數(shù)據(jù)、粉絲一直漲上不去是什么原因？

為什么某條作品會火了？

推廣投放的ROI是否合理？

有粉絲、有數(shù)據(jù)，為什么變現(xiàn)能力差？

11、多平臺運營

當賬號的模式取得成功之后，如何大規(guī)模的復制？

制定多平臺、多賬號的運營戰(zhàn)略？

我認為，以上的工作內(nèi)容都是一個優(yōu)秀的短視頻運營應該具備的。

運營是個細活，需要你把各個環(huán)節(jié)都做到極致，才能致勝！

運營是不斷變化的，所以你要保持不斷學習的心態(tài)，才不會被淘汰。

名稱欄目：優(yōu)勢強的短視頻運營圖譜
本文來源：http://www.rwnh.cn/article24/eecdje.html

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