抖音短視頻運營方案

一、抖音運營是什么?

從網(wǎng)站建設(shè)到定制行業(yè)解決方案，為提供網(wǎng)站設(shè)計制作、成都網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)體系，各種行業(yè)企業(yè)客戶提供網(wǎng)站建設(shè)解決方案，助力業(yè)務(wù)快速發(fā)展。創(chuàng)新互聯(lián)建站將不斷加快創(chuàng)新步伐，提供優(yōu)質(zhì)的建站服務(wù)。

直截了當(dāng)?shù)卣f，抖音運營是一個短視頻營銷，很像以前的微博營銷，因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動，目前的情況是什么，我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產(chǎn)品，神歌，有很多歌，都是為奶帶付費的。

抖音運營作為一個以短片為基礎(chǔ)的平臺，深受大家的喜愛，網(wǎng)友們紛紛叫來：看抖音，停不下來。有趣，時尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營：創(chuàng)作形成體系化，形成持續(xù)創(chuàng)作能力

1、定位分析，分析用戶和企業(yè)品牌的需求，定位和制定戰(zhàn)略;

你需要根據(jù)自己的產(chǎn)品，希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象，進(jìn)行細(xì)分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業(yè)校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產(chǎn)品，以人為例如下：

如果你是標(biāo)準(zhǔn)實物產(chǎn)品，推薦賬號人格定位方法，它的優(yōu)點有：

1)與產(chǎn)品賣點直接相關(guān)，這相當(dāng)于是趣味廣告

2)產(chǎn)品是賬號主角

3)員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬

2、基本服務(wù)：包括企業(yè)抖音賬戶的申請和認(rèn)證;

3、人員配備與賬戶操作：企業(yè)賬戶的日常維護(hù)和更新(語音和視頻編輯和發(fā)布)

作為老板的你，當(dāng)你確認(rèn)上面兩條信息后，你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號，那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻，如果按微電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導(dǎo)演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術(shù)包裝師、宣傳維護(hù)人員，看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人，花多少錢，這與你想要達(dá)到什么目標(biāo)相匹配。

抖音運營之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業(yè)運維抖音，我認(rèn)為至少要2-3個人進(jìn)行創(chuàng)作即可，其中最主要的，就是大量原創(chuàng)或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結(jié)下：

如果沒有這些，推薦找一個有過編導(dǎo)經(jīng)驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節(jié)約成本，基本把編導(dǎo)這個職業(yè)培養(yǎng)成編輯+導(dǎo)演+剪輯一體的綜合型民工，這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃：在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據(jù)需要選擇實施

造字：在各大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產(chǎn)品、天涯上推薦360種產(chǎn)品。

6、監(jiān)測與反饋評價：每月統(tǒng)計當(dāng)月運行情況，提供標(biāo)準(zhǔn)分析文件。

7、抖音流程動態(tài)調(diào)整監(jiān)控

最后更為重要的是根據(jù)平臺規(guī)則，會動態(tài)調(diào)整自己的手法，像微博平臺基本半年會進(jìn)行一次比較大的調(diào)整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰(zhàn)，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統(tǒng)媒體的一大區(qū)別。但是好像4A基本還將KOL媒體當(dāng)作CCTV來投放，本質(zhì)上是兩種媒體，兩個語境的平臺。

操作：

1：注冊一個抖音業(yè)務(wù)號碼，當(dāng)然，最好是增加V，加上V的抖音重量就會大大增加，更容易命中。

2：準(zhǔn)確定位，避開風(fēng)扇。根據(jù)自己的經(jīng)營情況，制作高質(zhì)量、有創(chuàng)意的視頻內(nèi)容。

5：嗅覺靈敏，思維能力強，能把握TikTok的最新熱度。

6：其他短視頻傳播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多，推薦信就越多，自然的粉絲越多，喜歡的人就越多。轉(zhuǎn)發(fā)量甚至更大。

三、抖音運營：如何持續(xù)產(chǎn)生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產(chǎn)品做過定位，知道自己產(chǎn)品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，與產(chǎn)品進(jìn)行巧妙的結(jié)合拍出抖音短視頻運營。

收集段子，一種是依靠自己的大量積累，渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內(nèi)容收集下來，然后看下即刻訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內(nèi)容會發(fā)一條段子皮下，抖音短視頻推薦機制不是人造革，是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領(lǐng)域的KOL，匯總到抖音小編，進(jìn)行選題判斷，產(chǎn)品賣點結(jié)合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面，在左邊放上最近流行的梗，右邊放上主推廣產(chǎn)品的賣點，然后大家在開創(chuàng)意會的時候，可以一起面壁頭腦風(fēng)暴，可以進(jìn)行無數(shù)的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁，或是不喜歡古典的看墻壁操作，可以用石墨文檔的協(xié)同表格功能，好幾個小伙伴一起編輯一張表，大家每天定量把梗放著左邊一欄，把產(chǎn)品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標(biāo)相同顏色進(jìn)行連線。

短視頻是如何分工的？

在短視頻制作團(tuán)隊的人員配比好之后，接下來全域影視傳媒來講講短視頻制作團(tuán)隊的人員職責(zé)和分工。明確人員的職責(zé)和分工，對于一個剛剛建立的短視頻制作團(tuán)隊而言是至關(guān)重要的。人員職責(zé)的清晰可以令成員快速理解自己應(yīng)該做些什么，盡快投入到工作當(dāng)中。如果一個團(tuán)隊中人員的職責(zé)和分工不明確的話，就算有再好的短視頻創(chuàng)意，管理人員再有領(lǐng)導(dǎo)力，都可能會產(chǎn)生計劃被打亂、工作效率降低、安排的工作無人執(zhí)行的不利影響。

短視頻制作團(tuán)隊是一個整體，這個整體中的每一環(huán)都對最后的短視頻成品效果有所影響。在這樣的情況下，團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚地知道自己這一步應(yīng)該去做什么，應(yīng)該怎么做，如何才能做得更好，在這個過程中應(yīng)該避免什么？在這一步完成后下一步應(yīng)該進(jìn)行什么？只有這樣才能充分發(fā)揮每一個團(tuán)隊成員的最大力量，高質(zhì)量地完成短視頻制作當(dāng)中的每一步工作。科學(xué)的團(tuán)隊成員分工有利于規(guī)范每一個成員的行為，從而保證工作質(zhì)量以及提高工作效率，人盡其才。同時明確分工還有利于防止出現(xiàn)工作推諉的情況，一旦短視頻制作過程中出現(xiàn)什么問題，可以有專人對此負(fù)責(zé)，避免互相推卸責(zé)任的情況產(chǎn)生。明確團(tuán)隊每個成員的責(zé)任有利于形成團(tuán)隊的凝聚力，保證工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

組建制作團(tuán)隊是短視頻營銷前期工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。一個優(yōu)秀的短視頻制作團(tuán)隊可以最大限度地保證短視頻成品的質(zhì)量，高效率地完成每一個短視頻，從而快速積累起一定量的“粉絲”，高水平地完成前期的全部工作。

短視頻的架構(gòu)是怎樣的？

短視頻所面臨的架構(gòu)問題：

1.短視頻APP開發(fā)時的數(shù)據(jù)處理需求

客戶端主要是對于視頻的效果疊加、人臉識別和各種美顏美化算法的處理。同時客戶端處理還會增加一些必要的轉(zhuǎn)碼和水印的視頻處理。

目前客戶端的視頻編解碼方式，會有軟編碼和硬編碼的方式，軟編碼主要是兼容性比較好，編碼效果好些，不過缺點就是能耗高且慢些。而硬編碼借助于顯卡等，能夠得到比較低的能耗并且更快，不過兼容和效果要差一些，特別是對于一些低配的機型。所以目前往往采用結(jié)合的方式。

服務(wù)端的處理，主要是進(jìn)行視頻的一些審核轉(zhuǎn)碼工作，也有一些抽幀生成截圖的工作等，目前使用ffmpeg進(jìn)行一些處理。服務(wù)端本身需要考慮的一些點，就是因為資源消耗比較高，所以需要機器數(shù)會多，所以在服務(wù)端做的視頻處理操作，會盡量控制在一個合理的范圍。

2.短視頻APP開發(fā)中音視頻不同步問題

媒體內(nèi)容在播放時，最令人頭痛的就是音視頻不同步。從技術(shù)上來說，解釋決音視頻同步問題的最佳方案就是時間戳：首先選擇一個參考時鐘（要求參考時鐘上的時間是線性遞增的）；生成數(shù)據(jù)流時依據(jù)參考時鐘上的時間給每個數(shù)據(jù)塊都打上時間戳（一般包括開始時間和結(jié)束時間）；在播放時，讀取數(shù)據(jù)塊上的時間戳，同時參考當(dāng)前參考時鐘上的時間來安排播放?？梢?，避免音視頻不同步現(xiàn)象有兩個關(guān)鍵——一是在生成數(shù)據(jù)流時要打上正確的時間戳。如果數(shù)據(jù)塊上打的時間戳本身就有問題，那么播放時再怎么調(diào)整也于事無補。打時間戳?xí)r，視頻流和音頻流都是參考參考時鐘的時間，而數(shù)據(jù)流之間不會發(fā)生參考關(guān)系；也就是說，視頻流和音頻流是通過一個中立的第三方（也就是參考時鐘）來實現(xiàn)同步的。

第二個關(guān)鍵的地方，就是在播放時基于時間戳對數(shù)據(jù)流的控制，也就是對數(shù)據(jù)塊早到或晚到采取不同的處理方法。

短視頻創(chuàng)業(yè):團(tuán)隊組織架構(gòu)與薪酬體系

最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團(tuán)隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題：

1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團(tuán)隊架構(gòu)怎么制定?

2、薪資給多少合適?團(tuán)隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個問題進(jìn)行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細(xì)說明。可結(jié)合自己公司的

實際情況進(jìn)行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團(tuán)隊組織架構(gòu)篇

一、初創(chuàng)團(tuán)隊架構(gòu)

初創(chuàng)團(tuán)隊是指準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團(tuán)隊之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,

你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:

1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?

2，給企業(yè)做短視頻代運營，收取服務(wù)費?

3，簽約網(wǎng)紅做直播?

4，做短視頻培訓(xùn)?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號，需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但

不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負(fù)責(zé)

寫文案、運營和出鏡，她男朋友負(fù)責(zé)拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。

對于小團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣

賬號,如果經(jīng)驗不足，把團(tuán)隊做得太大,管理上全是問題。在組建團(tuán)隊的時候要

找能與自己互補的人進(jìn)來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。

前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細(xì)分,懂編導(dǎo)和運營的人很多，會拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團(tuán)隊架構(gòu):

1)編導(dǎo)+運營，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果

招人成本高或者擔(dān)心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素

人)

等賬號起量，再根據(jù)實際需求進(jìn)行擴(kuò)招。

2、短視頻代運營

如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經(jīng)理、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。

對于剛起步的團(tuán)隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,

確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰

寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進(jìn)行提案。

在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務(wù)的，能懂點

技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。

同時，項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進(jìn)度、工作安排、

匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經(jīng)理的主要職責(zé)。

代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,

這部分費用一定要算到項目報價里。

所以，前期團(tuán)隊架構(gòu):

1)銷售，1人

2)項目經(jīng)理，1人

3)編導(dǎo)，1人

4)運營，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個團(tuán)隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團(tuán)隊的個人綜合能力)。代運

營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網(wǎng)紅(主播)直播

如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位，商務(wù)是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、

素質(zhì)等)素人回來完成簽約。

講師這個崗位主要是負(fù)責(zé)簽約的達(dá)人進(jìn)行形象改造，基礎(chǔ)的知識培訓(xùn)(平臺規(guī)則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達(dá)人的數(shù)量不

大，可以由運營負(fù)責(zé)。

所以，前期團(tuán)隊架構(gòu):

1)商務(wù)，1人

2)編導(dǎo)，1人

3)運營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導(dǎo)、運營是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學(xué)會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進(jìn)行剪輯。

假設(shè)要組建15人的團(tuán)隊，配置建議如下:

主管1人，商務(wù)2人，編導(dǎo)2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.

目前很多MCN機構(gòu)對達(dá)人的管理能力很差,導(dǎo)致運營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運營

帶,也沒有講師培訓(xùn)，就等著哪天達(dá)人自己在某個平臺火了,達(dá)人想退出，就要

賠錢。

4、短視頻培訓(xùn)

如果是做短視頻培訓(xùn)(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，

講師最重要、其次是運營和客服。

所以，前期團(tuán)隊架構(gòu):

講師，1人

運營，2人

客服，1人

講師負(fù)責(zé)課程研發(fā)視頻錄制、學(xué)生問題解答,運營負(fù)責(zé)各個平臺的內(nèi)容輸出、活

動策劃等帶來咨詢量，客服負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化報名。培訓(xùn)的學(xué)生量大了，再擴(kuò)招助教、就

業(yè)。適當(dāng)增加講師、運營和服務(wù)。

二，成熟團(tuán)隊架構(gòu)

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由于篇幅太多，這里就不分享團(tuán)隊構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。

短視頻運營工作職責(zé)有哪些？

短視頻運營崗位在每個公司所負(fù)責(zé)內(nèi)容有所區(qū)別，不過大體來講就是包括短視頻內(nèi)容的生版產(chǎn)，各渠道平臺權(quán)的運營，實際工作需要完成視頻選題策劃、腳本撰寫、拍攝、剪輯等內(nèi)容創(chuàng)意的制作。

對于短視頻內(nèi)容方向有很好的把控，保證用戶活躍度，提升產(chǎn)品或者公司品牌的知名度與粉絲量；除了完成運營KPI，還需要具備流量變現(xiàn)的能力。這些都是短視頻運營工作者最基本也是最核心的工作要求。短視頻運營作為新興出現(xiàn)的職業(yè)，它屬于新媒體運營或者互聯(lián)網(wǎng)運營體系下的分支，內(nèi)容和方向一定要垂直，這樣才方便賬號未來發(fā)展。短視頻運營就是利用各個短視頻平臺進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳、推廣、企業(yè)營銷等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷活動。通過策劃短視頻從而制作出比較優(yōu)質(zhì)的、易于高度傳播性的視頻內(nèi)容，向產(chǎn)品所面向的客戶群體廣泛或者精準(zhǔn)推送，提高產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)，達(dá)到所想達(dá)到的相應(yīng)營銷目的。

視頻營銷干貨!短視頻營銷框架是怎樣的?

【導(dǎo)讀】短視頻在如今的社會中很是盛行，短視頻營銷不僅能夠提高品牌曝光度，并且能夠進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，達(dá)到創(chuàng)造企業(yè)利益的目的，但是大多數(shù)短視頻運營者都屬于初級入門，今天為大家分享一套可以復(fù)制的短視頻營銷框架，一起來學(xué)習(xí)吧!

1、內(nèi)容

首先一定要強調(diào)把自己的商品內(nèi)容轉(zhuǎn)化為用戶喜聞樂見的內(nèi)容。如果你是律師的話，你不要在拍內(nèi)容的時候去給用戶介紹律師的常識，如果你是做小龍蝦的話，能把小龍蝦的故事，或者整個生產(chǎn)線，我們平時看不到的東西把它轉(zhuǎn)化成內(nèi)容，然后再把這些內(nèi)容放在推薦平臺或者短視頻平臺進(jìn)行這個推薦，能獲得它的流量。這里有一點一定要注意，就是你的內(nèi)容一定要符合平臺的要求。

2、粉絲

如何從內(nèi)容吸引各個平臺的粉絲呢?第一我們要增加粉絲的粘性，跟粉絲進(jìn)行互動，加粉絲為平臺的好友，然后在話語里面要時時刻刻念著你的粉絲，這都是提高粉絲的粘性的方法。如果粘性足夠了，就可以導(dǎo)流到你的私域流量里。

3、社群

我們把社群作為這些粉絲的承接，那么這個過程叫做把流量變成人，就是說他進(jìn)了你的微信群，加了你的微信好友后，你就成功的把流量、把這個數(shù)字變成了一個活生生的人。通過社群也可以把人群進(jìn)行細(xì)分，就是一定要對整個的社群進(jìn)行人群細(xì)分。人群細(xì)分的好處是你可以針對這些人群進(jìn)行差異化的服務(wù)，讓用戶的體驗更好。

4、交易

人群細(xì)分后，你的核心就是做交易。比如說線上的交易，可不可以賣一些電商類的產(chǎn)品，或者線下可以做一些到店內(nèi)的引流。這些都是你是可以做的一些交易，還可以進(jìn)行變現(xiàn)的。

以上就是關(guān)于視頻營銷干貨的分享，希望對大家有所幫助，當(dāng)然，不同企業(yè)在進(jìn)行短視頻營銷的時候，采取的方式策略也是有一定差異的，教育行業(yè)的話最好不要一直生活課程有關(guān)的，最好是一些學(xué)員通過學(xué)習(xí)的一些收獲，對于未來職業(yè)規(guī)劃的一些正面的影響等等。

一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團(tuán)隊？需要招幾個人才能做？

針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團(tuán)隊的時候，標(biāo)配版短視頻團(tuán)隊架構(gòu)4個崗位4個人：

1）編導(dǎo)：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設(shè)計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進(jìn)行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設(shè)計視頻頭圖、標(biāo)題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進(jìn)行管理、用戶互動等。

網(wǎng)站標(biāo)題：短視頻運營架構(gòu)分工表格
當(dāng)前URL：http://www.rwnh.cn/article22/scggjc.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站改版、小程序開發(fā)、商城網(wǎng)站、企業(yè)建站、ChatGPT、靜態(tài)網(wǎng)站

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