云南那么多的網(wǎng)紅團隊，你最喜歡哪一個？

說真的，陳翔六點半的短視頻，看著挺有意思的，我一直在關(guān)注，希望陳翔六點半團隊再出佳作，繼續(xù)排除好的大電影出來，加油加油！

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到陳倉網(wǎng)站設(shè)計與陳倉網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗，讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、空間域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋陳倉地區(qū)。

《陳翔六點半》

有靈活的場景和固定的時長，家庭幽默錄像式的小情節(jié)短劇，無固定演員固定角色具有鮮明的網(wǎng)絡(luò)特點，每集均有至少一個笑點，時長一到三分鐘，由一到兩個情節(jié)組成，其目的就是讓觀眾用最短的時間和通過最方便的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，解壓，放松，快樂。光在頭條就有6000多萬粉絲，要是全網(wǎng)加起來，應(yīng)該有上億粉絲了，我最喜歡看他們的視頻，幽默風(fēng)趣，搞笑感人。

云南小花

云南小花即是個人也是一個公司，云南小花是她的一個代名詞，但是在她周圍還是有著自己的團隊，她本人上過四次央視，被央視評為“云南扶貧電商新模式帶頭人”、美麗大理代言人、代表云南參加淘寶村花大賽，成為2019年的全國村花冠軍、參加“全球女性創(chuàng)業(yè)代表大會”，作為扶貧女性代表與馬云同臺。只有當(dāng)自己發(fā)展起來，才可以去幫助鄉(xiāng)親們一同發(fā)展！

燒包谷

抖音配音網(wǎng)紅，擅長給動畫片配音，他的配音與其他配音演員或網(wǎng)紅不同，不用普通話，完全用云南方言。他獨具特色的云南方言的配音，為他贏得了大批云南粉絲。

云南網(wǎng)紅F4

由原來的4個人，后面陸續(xù)加入杉菜和來自香港的陳總，以及憂郁男神興哥，變成了現(xiàn)在的江南七怪。有網(wǎng)友調(diào)侃說，再來一個就可以組隊過?；蜓堇[白雪公主的故事了。頭條萊垍這幫人雖然沒有什么才藝和創(chuàng)意，不過在類似的網(wǎng)紅群中還算別具一格吧，不令人生厭，雖有人調(diào)侃但不至于人生攻擊。

一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構(gòu)4個崗位4個人：

1）編導(dǎo)：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設(shè)計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設(shè)計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構(gòu)與薪酬體系

最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題：

1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構(gòu)怎么制定?

2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個問題進行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細說明?？山Y(jié)合自己公司的

實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團隊組織架構(gòu)篇

一、初創(chuàng)團隊架構(gòu)

初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,

你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:

1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?

2，給企業(yè)做短視頻代運營，收取服務(wù)費?

3，簽約網(wǎng)紅做直播?

4，做短視頻培訓(xùn)?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號，需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但

不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責(zé)

寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責(zé)拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。

對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣

賬號,如果經(jīng)驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要

找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。

前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細分,懂編導(dǎo)和運營的人很多，會拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)編導(dǎo)+運營，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果

招人成本高或者擔(dān)心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素

人)

等賬號起量，再根據(jù)實際需求進行擴招。

2、短視頻代運營

如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經(jīng)理、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。

對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,

確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰

寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進行提案。

在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務(wù)的，能懂點

技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。

同時，項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、

匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經(jīng)理的主要職責(zé)。

代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,

這部分費用一定要算到項目報價里。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)銷售，1人

2)項目經(jīng)理，1人

3)編導(dǎo)，1人

4)運營，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個團隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運

營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網(wǎng)紅(主播)直播

如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位，商務(wù)是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、

素質(zhì)等)素人回來完成簽約。

講師這個崗位主要是負責(zé)簽約的達人進行形象改造，基礎(chǔ)的知識培訓(xùn)(平臺規(guī)則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數(shù)量不

大，可以由運營負責(zé)。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)商務(wù)，1人

2)編導(dǎo)，1人

3)運營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導(dǎo)、運營是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學(xué)會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。

假設(shè)要組建15人的團隊，配置建議如下:

主管1人，商務(wù)2人，編導(dǎo)2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.

目前很多MCN機構(gòu)對達人的管理能力很差,導(dǎo)致運營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運營

帶,也沒有講師培訓(xùn)，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要

賠錢。

4、短視頻培訓(xùn)

如果是做短視頻培訓(xùn)(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，

講師最重要、其次是運營和客服。

所以，前期團隊架構(gòu):

講師，1人

運營，2人

客服，1人

講師負責(zé)課程研發(fā)視頻錄制、學(xué)生問題解答,運營負責(zé)各個平臺的內(nèi)容輸出、活

動策劃等帶來咨詢量，客服負責(zé)轉(zhuǎn)化報名。培訓(xùn)的學(xué)生量大了，再擴招助教、就

業(yè)。適當(dāng)增加講師、運營和服務(wù)。

二，成熟團隊架構(gòu)

...........................................

由于篇幅太多，這里就不分享團隊構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。

有沒有專業(yè)的短視頻代運營公司推薦？云達信息科技怎么樣

要我說，云達信息科技還是可以，他們有專業(yè)的團隊根據(jù)不同客戶的情況來制定短視頻代運營方案，方案很新穎，足夠吸引人，給我的感覺很專業(yè)，對其效果還是比較看好

短視頻代運營哪家靠譜，云達信息科技靠譜嗎？

要找靠譜的，那可以選擇云達信息科技，借助多年的短視頻市場運營經(jīng)驗和強大的運營服務(wù)團隊，為合作商提供全方位的經(jīng)營輔導(dǎo)與全程托管式服務(wù)，因此這家給人感覺還是很靠譜的

本文題目：云南短視頻運營創(chuàng)業(yè)團隊
標題網(wǎng)址：http://www.rwnh.cn/article22/eiogcc.html

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