BPM是什么軟件？

1、BPM是Business Process Management的簡稱，譯為業(yè)務流程管理，它是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論，而這種方法論在實際應用層面離不開信息化管理系統(tǒng)，所以對應的有BPM平臺（BPM流程管理系統(tǒng)等）軟件的產生；

成都創(chuàng)新互聯(lián)基于分布式IDC數(shù)據(jù)中心構建的平臺為眾多戶提供簡陽服務器托管 四川大帶寬租用 成都機柜租用 成都服務器租用。

2、面對經濟全球化的競爭壓力和各種新技術創(chuàng)新場景下不斷變化的用戶需求，BPM這種通過診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程的實踐，可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場競爭，但也因為它的厲害，一下子很多工作流廠商、OA廠商都盯上了這塊蛋糕，所以很多人至今不明白BPM是什么，和其他系統(tǒng)有什么關系；

3、BPM實際在中國已經有近二十年的發(fā)展進程，也孕育了天翎、普元等優(yōu)秀的BPM廠商，和常規(guī)的業(yè)務系統(tǒng)林立各自為政不同，BPM講究的就是流程統(tǒng)一管控，可以打通流程斷點、破除數(shù)據(jù)孤島，把各個異構系統(tǒng)的流程都集成到一個平臺，也可以直接在BPM平臺上通過低代碼開發(fā)模式快速構建個性化系統(tǒng)。

BPM怎么對業(yè)務流程進行優(yōu)化？比較好的解決方案是哪些？

BPM業(yè)務流程管理平臺如（天翎BPM 、宏天、天縱等廠商）

怎樣幫助集團公司解決內部問題，了解一下，BPM其實并不是近期出現(xiàn)的新概念，從本質上說，BPM并不是一個IT術語，更不是因技術的發(fā)展而起源的，相反，BPM至始至終都是管理學術語和概念。BPM的核心是通過對企業(yè)運營的業(yè)務流程的梳理、改造、監(jiān)控、優(yōu)化來獲得利益的最大化。要達到這一目的，必須把企業(yè)資源和管理方法從縱向的戰(zhàn)略到業(yè)務的執(zhí)行打通，使得企業(yè)業(yè)務流程當中每一個活動都能夠明確的指向特定的戰(zhàn)略目標并且可以測量和評估，從而獲得改進的方向；同時必須把企業(yè)資源和管理方法從橫向的各部門、職能甚至第三方職能整合為一個有機的整體，使得企業(yè)業(yè)務流程可以以端到端的方式，即從業(yè)務目標的提出（業(yè)務流程建立）到業(yè)務執(zhí)行結果（業(yè)務活動的測量），來管理企業(yè)的運營以獲得最大的利益。

如看（天翎BPM）的相關案例（中金科集團）

公司介紹

北京中關村科金技術有限公司（以下簡稱中科金集團）成立于2014年7月，是經中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)領導小組辦公室批準，由趙國慶先生發(fā)起設立，注冊資金14億人民幣。已經獲得IDG資本、光大控股、中國華融等知名投資者共計33.4億元戰(zhàn)略投資。

中科金集團以“本源、樸素、底線、誠信、團隊、創(chuàng)新、效率”為價值觀，始終以“科技，讓生活更輕松”為使命，致力于成為一家集科技、金融及新零售三大模塊為一體的世界領先的科技型集團公司。

項目挑戰(zhàn)

隨著中科金集團業(yè)務的高速的發(fā)展、產業(yè)規(guī)模不斷擴大，公司也不斷的優(yōu)化產品和服務，以創(chuàng)新之心與時俱進，公司管理層也深刻意識到，想讓集團能持續(xù)發(fā)力，必須抓住歷史時機，提出了信息化建設的新方向——集團一體化管控模式，這也對管理水平提出了更高要求，流程信息化建設出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)！

◎集團及子公司分布在全國各地，信息化系統(tǒng)不宜重復建設，需要有統(tǒng)一的管控平臺，動態(tài)掌握集團整體運行情況；

◎原有的泛微OA系統(tǒng)不靈活、整合能力不足、流程功能偏弱，新平臺要能高效支撐復雜業(yè)務整合及流程流轉；

◎時代在進步，業(yè)務場景也在不斷變化，新的辦公平臺需要將現(xiàn)有部分專屬系統(tǒng)進行整合，還要為集團將來發(fā)展奠定整合基礎！

經過長達數(shù)月在全國范圍內的選型，中科金集團最終選定天翎作為其統(tǒng)一辦公平臺的實施廠商，談及選擇天翎產品及服務的理由，主要是基于以下方面的考量：

項目行動

此次項目合作是中科金集團的戰(zhàn)略項目，對天翎而言亦是全新的機遇和挑戰(zhàn)！考慮中科金集團的組織架構特征及個性化業(yè)務發(fā)展需求，基于天翎最新推出的“MyApps4.0-集團多租戶流程私有云平臺”，我們提出了如下的建設方案：

項目價值

經過近一個多月的實施，目前系統(tǒng)已經上線并開始展現(xiàn)在業(yè)務和管理上的威力，其實現(xiàn)價值和展現(xiàn)的亮點有：

作為國內知名的企業(yè)信息化落地賦能廠商，天翎以“MyApps4.0-集團多租戶流程私有云平臺“為能力核心，用輕量級的系統(tǒng)實現(xiàn)重量級的功能，通過統(tǒng)一辦公平臺項目的實施，幫助中科金集團在經營發(fā)展過程中更好的輕裝上陣、快速前行，這也是天翎在企業(yè)信息化落地上用MyApps平臺賦能企業(yè)個性化需求的又一次成功實踐！中科金集團作為國內知名企業(yè)，每一步發(fā)展都有清晰的策略，在優(yōu)化企業(yè)管理方面也是如此，攜手天翎讓管理與發(fā)展并駕齊驅，是中科金集團又一個明智的選擇！

還有更多案例可參考。

BPM系統(tǒng)是什么？

BPM系統(tǒng)即業(yè)務流程管理，是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統(tǒng)化方法！

ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。BPM是一種管理方式，是管理模式的體現(xiàn)。簡單來說BPM平臺是一種將企業(yè)流程再造落地的軟件工具。

擴展資料：

全球五大BPM軟件品牌

1、Colloa BPM

Colloa BPM預置100多種流程，全自動流程執(zhí)行、可視化流程監(jiān)管、自動生成多種報表。滿足企業(yè)個性需求并持續(xù)優(yōu)化。提供快速、可視化流程設計工具，具有獨一無二流程仿真引擎，建模效率提升70%以上。

支持全英文界面，并與SAP、ERP、CRM等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步、流程審批和手機訪問等。可將流程進行分級和分類，如：頂級流程、主價值鏈流程、二三級流程。打通端到端流程，把流程從職能組織的背后移到前面來!跨越部門和層級的界限，強調流程直達客戶。

2、FlowPortal BPM

FlowPortal BPM支持免編程，拖拉可視化設計表單、流程，迅速搭建流程已成為可能，全方位模擬流程執(zhí)行過程，大大縮減流程測試階段用時。

提供了BPM系統(tǒng)與第三方應用、流程、數(shù)據(jù)全方位整合的集成方案，高效構建融合企業(yè)各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的流程與業(yè)務應用。FlowPortal BPM是一個敏捷、高效的流程落地平臺，具有可擴展、高性能、集團化等特點。

3、H3 BPM

H3 BPM以流程作為企業(yè)管理的切入點，實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)高度整合、端到端的流程管理。以圖形化的拖拉拽、參數(shù)化配置，所見即所得，還可以自動模擬測試。

具有易學易用、自由擴展、無線連接、普適雙擎、透徹分析、極致體驗的特點，實現(xiàn)流程中心、嵌入式核心引擎、應用開發(fā)、協(xié)同平臺、移動BPM等功能。

4、IBM BPM

IBM BPM提供敏捷、可擴展的業(yè)務模式，以高生產率和快速創(chuàng)新幫助企業(yè)更快應對動態(tài)需求。可在云端記錄業(yè)務流程并進行建模，流程負責人和業(yè)務用戶能夠直接就業(yè)務流程改進開展合作。

對核心業(yè)務流程進行建模、變更、監(jiān)視和優(yōu)化。該平臺可以在內部部署，也可在云端配置，并支持移動設備。

5、K2 BPM

K2 BPM支持無代碼工作流、可視化流程設計、多功能表單開發(fā)工具、REST API集成、基于H5的實時流程查看等功能。K2 Platform將BPM相關的流程管理落地、流程應用開發(fā)的最佳實踐以產品的形式呈現(xiàn)給用戶。

無縫集成多種系統(tǒng)，破除“信息孤島”，實現(xiàn)靈活、易用、互通的信息化整體架構和環(huán)境，幫助企業(yè)跨部門、跨組織、跨業(yè)務線提高執(zhí)行力，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。但其價格昂貴、無法進行仿真測試，增加人工及時間成本。

參考資料來源：百度百科-BPM

當前標題：bpm系統(tǒng)軟件解決方案的簡單介紹
當前地址：http://www.rwnh.cn/article22/dssdejc.html

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