“專精特新”一詞近期常被提及，它本用來總結那些在自己領域內，達到專業(yè)、精細、特色、新穎的企業(yè)。

在政策的引導下，專精特新開始成為高質量企業(yè)的標準，但往往限于芯片、精密制造等高新科技企業(yè)圈子內，圈外的企業(yè)很少來湊這個熱鬧，財富管理行業(yè)更是如此。

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但有趣的是，在財管業(yè)內一直很低調的新湖財富卻很早就將“專精特新”納入內部戰(zhàn)略規(guī)劃，并成為引領企業(yè)走向行業(yè)與時代潮頭的重要舉措。

作為全球第二大財富管理市場，中國蘊含的潛力是極其巨大的。從宏觀角度看，財富管理正在處于加速發(fā)展的窗口期，野蠻生長往往會陷入“求速”與“質量”不可兼得的困境。

可隨著監(jiān)管改革，財富管理企業(yè)由高速向高質量的轉變被提上日程，已提前布局“專精特新”戰(zhàn)略，并穩(wěn)扎穩(wěn)打十余年的新湖財富殺出重圍。

投資研究的體系化程度，反映著一家財富管理組織的核心能力，也是專業(yè)性的最好展現(xiàn)。

新湖財富招攬連平、金李、任澤平三位資管圈研究力量的頂流，組建植信投資研究院，并在買方思維的基礎上構筑起專業(yè)研究體系，支撐新湖財富的專業(yè)性。

抓住細分市場，是新湖財富對“精細”的解讀。數據顯示，預計到2025年，中國財富管理市場年復合增長率將達10%左右，市場規(guī)模有望突破330萬億元人民幣。

新湖財富將目光聚焦于高凈值家庭客戶，并在行業(yè)整體“求速”的背景下，以“安心”為差異化戰(zhàn)略打出新湖財富的特色。

為了這份安心，其構建了由財富管理、健康管理、公益慈善組成的三大生態(tài)圈，圍繞抗衰老、先進醫(yī)療、精密體檢、功能醫(yī)學等領域，通過精選全球頂級醫(yī)療合作機構，為客戶提供從防未病到治已病的全方位健康管理服務；囊括公益項目、公益基金、慈善信托等產品和服務體系，滿足客戶踐行公益責任的需求；包含“星耀盛典”“星耀會”“泓湖企業(yè)家俱樂部”“星耀商城”等子品牌和產品、服務體系，幫助客戶打造頂級圈層。

這種立足于高凈值客戶的真實需求的生態(tài)體系，構成了新湖財富對于客戶的長期吸引力。

在“新”的方面，2022年1月19日，新湖財富啟動品牌升級，推出服務子品牌“泓湖百世財富管家”。這個承載著眾多戰(zhàn)略意義的子品牌，將是新湖財富百年戰(zhàn)略的第一步。

“專精特新”不再是高新科企的專屬，而是各行業(yè)領頭企業(yè)的標配，但想做到這四個字并不容易。

在國內財富管理市場高速增長，且國民資產配置從不動產為主的非金融資產轉變?yōu)榻鹑陲L險資產的情況下，新湖財富歷經十余年，陪伴了7萬余個家庭和2000個企業(yè)，卻從不降低標準。

在此基礎上不斷自我改革創(chuàng)新的新湖財富，在時代的浪潮中，逐漸掌握了財富管理品牌的未來。

網站題目：幫中國有錢人管錢的人，搞起“專精特新”-創(chuàng)新互聯(lián)
標題鏈接：http://www.rwnh.cn/article22/dghijc.html

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