一本書(shū)玩轉(zhuǎn)快手短視頻,講的是什么

一本書(shū)玩轉(zhuǎn)快手短視頻,講的是什么

創(chuàng)新互聯(lián)建站專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供通遼網(wǎng)站建設(shè)、通遼做網(wǎng)站、通遼網(wǎng)站設(shè)計(jì)、通遼網(wǎng)站制作等企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作、通遼企業(yè)網(wǎng)站模板建站服務(wù)，10多年通遼做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)，不只是建網(wǎng)站，更提供有價(jià)值的思路和整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

本書(shū)立足于快手平臺(tái)，從內(nèi)容創(chuàng)作、高效營(yíng)銷(xiāo)、流量變現(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行解讀，對(duì)精準(zhǔn)定位、選題規(guī)劃、標(biāo)題命名、數(shù)據(jù)分析、推廣渠道及用戶偏好等進(jìn)行復(fù)盤(pán)式剖析，通過(guò)大量的經(jīng)典案例解讀，為運(yùn)營(yíng)者提供豐富的參考視角。手把手教你快速掌握快手的運(yùn)營(yíng)技巧，及時(shí)收獲快手紅利。

本書(shū)共有八章，詳細(xì)解構(gòu)了快手的運(yùn)營(yíng)邏輯，介紹了爆款短視頻的創(chuàng)作技巧和方法，并通過(guò)實(shí)例講解了各種實(shí)操技巧、引流和變現(xiàn)方法。本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，語(yǔ)言淺顯易懂，圖文并茂，非常適合新手小白、想通過(guò)快手實(shí)現(xiàn)引流的新媒體人，以及創(chuàng)業(yè)者和品牌商閱讀。

一本在手，玩轉(zhuǎn)快手，快速漲粉，輕松變現(xiàn)。

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書(shū)名：新媒體營(yíng)銷(xiāo)概論（第2版）

作者：勾俊偉

出版社：人民郵電出版社

出版年份：2019-7

頁(yè)數(shù)：228

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)共分9章。第1章重點(diǎn)介紹了新媒體的概念和特征，引導(dǎo)讀者全面認(rèn)識(shí)新媒體所處的行業(yè)；第2章用歷史發(fā)展的眼光，介紹了不同類(lèi)型的新媒體，讓讀者不僅能看到*的新媒體模式，也能看到這個(gè)模式發(fā)展背后的脈絡(luò)；第3章重點(diǎn)介紹了新媒體廣告投放載體，便于讀者選擇適合自己的新媒體運(yùn)營(yíng)方式；第4章介紹了新媒體運(yùn)營(yíng)的策略；第5章介紹了短視頻營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)；第6章介紹了內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，讓讀者了解內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的算法規(guī)則，同時(shí)掌握相關(guān)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略；第7章介紹了新媒體負(fù)面效應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)輿情管理；第8章選取了可口可樂(lè)、海底撈、恒大冰泉、支付寶、中國(guó)國(guó)家博物館等案例，便于讀者了解新媒體營(yíng)銷(xiāo)的落地方法；第9章介紹了新媒體營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)讀者根據(jù)企業(yè)需求，有針對(duì)性地提升自己的新媒體能力。本書(shū)適合于從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體傳播實(shí)踐工作的人員使用，也可作為本科院校及高職高專(zhuān)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、商業(yè)貿(mào)易類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)課程的教學(xué)用書(shū)。

【編輯推薦】

（1）豐富經(jīng)驗(yàn)，體系完善：從新媒體營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)，到熱門(mén)的新媒體運(yùn)營(yíng)，再到實(shí)用技能操作，形成了完善的課程體系。

（2）圖文并茂，實(shí)操性強(qiáng)：9章內(nèi)容詳解，150多張圖表詳細(xì)解析，70個(gè)討論練習(xí)，30個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)，旨在幫助讀者現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用營(yíng)銷(xiāo)技巧。

作者簡(jiǎn)介：

勾俊偉

天津勾勾有限公司總經(jīng)理，暢銷(xiāo)書(shū)《新媒體運(yùn)營(yíng)》《新媒體文案創(chuàng)作與傳播》等書(shū)作者。

劉勇

藍(lán)色光標(biāo)高級(jí)客戶經(jīng)理，暢銷(xiāo)書(shū)《新媒體營(yíng)銷(xiāo)概論》《微博營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》作者。

《新媒體實(shí)務(wù)》課程講什么內(nèi)容？

《新媒體實(shí)務(wù)》是新聞傳播類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。本課程結(jié)合新媒體業(yè)界發(fā)展的前沿，圍繞網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字電視、手機(jī)媒體等新媒體形態(tài)，向?qū)W生講授新媒體營(yíng)銷(xiāo)、新媒體商業(yè)模式、新媒體經(jīng)營(yíng)管理等核心內(nèi)容。本課程強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)踐，希望學(xué)生能夠在了解新媒體業(yè)態(tài)的同時(shí)，能夠主動(dòng)借助相關(guān)理論進(jìn)行深入的思考，并以此進(jìn)一步優(yōu)化思維模式。

想做新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)該學(xué)習(xí)哪方面知識(shí)

第一是學(xué)習(xí)能力。

新媒體每天都在處理最新趨勢(shì)，PS，H5場(chǎng)景秀，編輯工具，數(shù)據(jù)表格，腦力圖……如果沒(méi)有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和實(shí)踐能力，那就很難了。在為客戶提供服務(wù)的過(guò)程中，用戶通常是公眾號(hào)的操作者，但他們對(duì)微信公共平臺(tái)或第三方編輯者一無(wú)所知。告訴所有問(wèn)題和解決方案都不行。巴不得直接幫忙。如果您沒(méi)有學(xué)習(xí)能力，則需要他人的幫助才能完成所有工作。這不僅影響工作，而且對(duì)增長(zhǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

2、其次是文案寫(xiě)作能力。

也許您不是內(nèi)容操作員，但您需要具備基本的文字技能。我曾經(jīng)雇用過(guò)BD，盡管他溝通能力很高，但寫(xiě)作能力卻很低。要制定活動(dòng)計(jì)劃，您需要編輯和組織內(nèi)容。做商業(yè)合同也充滿漏洞

，最后還是沒(méi)有通過(guò)試用期。因此，基本的文案寫(xiě)作技巧，撰寫(xiě)任何職位的官方文件都是一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、然后就是溝通能力。

1.首先是框架的想法。

在所有領(lǐng)域都必須進(jìn)行框架思考，與國(guó)際潮流一樣大，與事件一樣小所有領(lǐng)域中都需要。對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)的框架進(jìn)一步促進(jìn)了結(jié)果的獲取。有兩種方法可以實(shí)現(xiàn)框架思維：自上而下和自下而上。前者適合有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)人，而后者則適合新的運(yùn)營(yíng)人。許多新的運(yùn)營(yíng)人很容易混淆，每天的結(jié)果都不盡人意，但是如果事先將結(jié)果定制好。由結(jié)果來(lái)倒推。要獲得此結(jié)果，需要做的重要事情是什么？關(guān)注這些重要點(diǎn)，您的結(jié)果不會(huì)變差。

2、其次是數(shù)據(jù)思考。

互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)是一面鏡子，可以反饋用戶行為?；顒?dòng)的影響，用戶喜歡該產(chǎn)品的情況，注冊(cè)過(guò)程是否存在問(wèn)題，用戶使用該產(chǎn)品的頻率，用戶喜歡您文章中的標(biāo)題還是文章內(nèi)容都可以通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)告。優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員需要使用這些數(shù)據(jù)來(lái)分析和挖掘其背后的真相，并使用數(shù)據(jù)反饋來(lái)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化和改善其運(yùn)營(yíng)。

3、然后就是核心思想。

有許多描述核心點(diǎn)的詞，例如支點(diǎn)，痛點(diǎn)和引爆。坦白說(shuō)，就是找到事件的核心。例如，舉行峰會(huì)時(shí)，痛點(diǎn)可能出在客人身上。邀請(qǐng)有影響力的客人，然后邀請(qǐng)其他客人，參與者和媒體都會(huì)向你關(guān)注。

4.最后，生態(tài)化思維。

當(dāng)然，如果您想擁有以上四種思維方式，則應(yīng)該獲得出色的持續(xù)學(xué)習(xí)能力，了解產(chǎn)品，了解用戶，了解數(shù)據(jù)，了解市場(chǎng)和渠道，您需要了解，理解。并了解溝通。了解品牌，精神美學(xué)...，以便您可以繼續(xù)進(jìn)行更大的發(fā)展，不斷鏈接所有資源，使資源的價(jià)值增值并最大化。

一。方法。

I容易學(xué)習(xí)，但要完善并不容易。如果您勤奮勤奮，則擁有10年運(yùn)營(yíng)技能的人和具有3年經(jīng)驗(yàn)的人之間會(huì)有很大的差距。許多認(rèn)為事情特別簡(jiǎn)單甚至簡(jiǎn)單的人肯定成不了專(zhuān)家。因此，該方法論的行動(dòng)要點(diǎn)應(yīng)集中在實(shí)踐上，集中在細(xì)節(jié)上，并集中在目標(biāo)和結(jié)果上。對(duì)于新媒體運(yùn)營(yíng)，最實(shí)用的基本運(yùn)營(yíng)模塊是諸如文章之類(lèi)的內(nèi)容操作。具體來(lái)說(shuō)包括有：

1、標(biāo)題

標(biāo)題就是成功的一半，標(biāo)題的好壞，呈現(xiàn)的結(jié)果相差很多。例如，您可以使用分詞方法來(lái)提煉標(biāo)題。

2、圖片

您擁有的圖片不是越多越好，但是通過(guò)查看圖片，就應(yīng)該能夠理解您的意思。例如，頭部的圖片絕對(duì)不是從互聯(lián)網(wǎng)上的復(fù)制過(guò)來(lái)的，它是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的。

3、文本

文本是有限的。1000個(gè)字為宜。如果您創(chuàng)建了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的單詞，那么除非是專(zhuān)業(yè)文章，否則沒(méi)人會(huì)閱讀它們。主要文字的字幕和寫(xiě)作風(fēng)格都非常特別，例如所謂的90年代及以后的風(fēng)格。

4.引導(dǎo)關(guān)注

這里有很多謹(jǐn)慎的想法，也不是隨便找一個(gè)135位編輯者就可以。引導(dǎo)語(yǔ)也很重要。

5、留言的維護(hù)

留言肯定無(wú)法釋放所有內(nèi)容。通常，太短，太多的水，負(fù)面的，不利的事物都無(wú)法釋放。

文章是最基本的，但總的來(lái)說(shuō)，您應(yīng)該密切注意文案寫(xiě)作思維，用戶心理分析甚至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。頂級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)人員絕對(duì)是必不可少的。將所有文章視為您自己的工作。然后，您將不可避免地專(zhuān)注于自己的努力。這樣思考，很容易就能寫(xiě)好。

二、價(jià)值觀。

我個(gè)人認(rèn)為價(jià)值觀更重要。將此帳戶視為您自己的工作以及按工作分配給您的任務(wù)是完全不同的態(tài)度，其自然后果是不同的。態(tài)度決定行動(dòng)。

關(guān)于新媒體中人的自我修養(yǎng)，我們可以從以下幾點(diǎn)理解。

1、與用戶集成

新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)該使用社區(qū)的一些基本游戲玩法。您需要與粉絲合作才能吸引他們的參與，因?yàn)樗欠劢z，而社區(qū)是吸引他們的最直接方法。

2.同心

也表示同理心。如果連你自己都不想?yún)⒓游恼禄蚧顒?dòng)交流，那又為什么要發(fā)出來(lái)呢？

3、學(xué)習(xí)能力

4.在小事情上找到成就感

經(jīng)營(yíng)新媒體很容易反映出這一點(diǎn)。實(shí)際上，工作不是升職或加薪。這被稱(chēng)為成就感。有成就感，例如第二次和第一次之間的文章比較，細(xì)節(jié)已得到改進(jìn)，結(jié)果已得到實(shí)現(xiàn)以及將來(lái)可以改進(jìn)的問(wèn)題。它已經(jīng)有所改善。每一天都是一種成就感。

5.執(zhí)行，穩(wěn)定

工作不是語(yǔ)句，它是已執(zhí)行的，執(zhí)行是最重要的。

6、正確的道德觀念

工作實(shí)際上是一個(gè)人，自然體現(xiàn)了人性。您的所有作品就是您的工作，您的生活就是做人的過(guò)程。無(wú)論興趣，篡改或忽視用戶興趣，社會(huì)影響最終將導(dǎo)致相應(yīng)的結(jié)果。至少，我認(rèn)為沒(méi)有道德問(wèn)題的人即使有錢(qián)也不會(huì)成為一頭大牛。

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

在當(dāng)今社會(huì)生活中，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，把利弊都寫(xiě)下來(lái)，逐條推敲，就能對(duì)項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí)。什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)才是有效的呢？以下是收集整理的自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來(lái)有想過(guò)轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來(lái)因?yàn)槠渌虿恢?，所有把之前?xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘抄一部分出來(lái)跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,催生大量P2P平臺(tái),但行業(yè)集中度越來(lái)越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)3000，而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn)，這還是沒(méi)有計(jì)算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶，營(yíng)銷(xiāo)成本超過(guò)3000萬(wàn)，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂(lè)的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái)，做旅游基金。為他們攢錢(qián)，方便他們出行。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶量身打造旅游線路。

二、行業(yè)分析

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬(wàn)，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過(guò)1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類(lèi)似以初為人父人母定位的寶寶錢(qián)包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢(qián)包是一款專(zhuān)門(mén)為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛(ài)孩子的情感營(yíng)銷(xiāo)來(lái)定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶，在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷(xiāo)，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬(wàn)億以上，超過(guò)50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開(kāi)始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開(kāi)始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開(kāi)墾這片藍(lán)海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。

三、我們的發(fā)展定位

有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專(zhuān)注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶，他們同樣也是旅游人群，通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收，擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái)，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開(kāi)發(fā)中高端旅游線路，專(zhuān)門(mén)為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺(tái)后期將開(kāi)發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過(guò)社交的方式，時(shí)間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量，以均筆5000計(jì)算，我們需要做到20萬(wàn)筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)，

四、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動(dòng)端微信的開(kāi)發(fā)，對(duì)接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì)，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在一起，我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲取流量和用戶，并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8-10個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營(yíng)，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

五、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比

后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路，通過(guò)組團(tuán)等全程的服務(wù)來(lái)增加新的盈利量，并且將開(kāi)發(fā)app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過(guò)積分體系，旅行幣的方式激勵(lì)用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。通過(guò)文字，圖片，旅游日記的分享來(lái)使得平臺(tái)里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過(guò)微信，自媒體來(lái)傳播和營(yíng)銷(xiāo)

計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量，同時(shí)有10-20條自己設(shè)計(jì)的專(zhuān)屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上，將用戶數(shù)做到10萬(wàn)以上，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場(chǎng)，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計(jì)劃的10億的成交量來(lái)計(jì)算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到400萬(wàn)，定制路線以千人次計(jì)算，每人次6000元來(lái)計(jì)算，毛利率15%。毛利潤(rùn)將近90萬(wàn)。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬(wàn)的營(yíng)收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪，公司估值超過(guò)一個(gè)億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國(guó)內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開(kāi)始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國(guó)內(nèi)的ota公司，我們一開(kāi)始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競(jìng)爭(zhēng)，而不是陷入燒錢(qián)獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作，為用戶創(chuàng)造額外的`價(jià)值，但是暫時(shí)只是預(yù)期，對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國(guó)內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒(méi)有超過(guò)10%，而在歐美國(guó)家早已經(jīng)超過(guò)50%，因此還是極大的提升空間，隨著國(guó)內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個(gè)人定制游，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外，度假旅游也會(huì)不斷提升市場(chǎng)份額。未來(lái)十年，旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇2

一，團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模3-5人，每人同時(shí)運(yùn)營(yíng)3-5個(gè)賬號(hào)，每個(gè)賬戶同時(shí)多平臺(tái)分發(fā)，負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容收集整理，制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。

二，目標(biāo)目前的資源僅僅有公眾號(hào)，抖音，今年準(zhǔn)備多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，頭條，抖音，百家，公眾號(hào)，知乎，如果有精力的話，同時(shí)運(yùn)營(yíng)B站(bilibili)。頭條粉絲目標(biāo)是100萬(wàn)粉絲，百家號(hào)20萬(wàn)，公眾號(hào)粉絲20萬(wàn)，知乎10萬(wàn)，B站10萬(wàn)。

三，創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創(chuàng)作內(nèi)容多樣，但要有一個(gè)主題。

四，更新頻率頭條號(hào)：保持每天2-3篇內(nèi)容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問(wèn)答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時(shí)間。百家號(hào)：以短視頻為主，文章同步來(lái)自頭條文章或者公眾號(hào)。公眾號(hào)：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個(gè)問(wèn)題，文章同步來(lái)自頭條文章。

五，研究總結(jié)和優(yōu)化在操作過(guò)程中，最好的學(xué)習(xí)就是模仿。每周抽出一天時(shí)間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者，做總結(jié)報(bào)告，從運(yùn)營(yíng)，引流，變現(xiàn)進(jìn)行全面的分析研究。彌補(bǔ)自己的短板。每周對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做一次大的分析，同時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，作總結(jié)。彌補(bǔ)不足。每天保持至少2小時(shí)的閱讀，收集素材以及社會(huì)熱點(diǎn)，收集信息，保障自己的知識(shí)體系不斷更新。

六，變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)自媒體的目的是為了變現(xiàn)，變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺(tái)收益，平臺(tái)按照播放率發(fā)放收益。知識(shí)付費(fèi)的收益，包括創(chuàng)作銷(xiāo)售專(zhuān)欄收益，付費(fèi)圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售產(chǎn)品收益項(xiàng)目合作抽成收益。

七，2020階段規(guī)劃

第一階段，熟悉相關(guān)各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，學(xué)習(xí)相關(guān)平臺(tái)的流量推薦算法。快速通過(guò)各平臺(tái)的注冊(cè)，審核通過(guò)原創(chuàng)作者。學(xué)習(xí)參加平臺(tái)邀請(qǐng)的各種線上培訓(xùn)。學(xué)習(xí)其他創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)分析。

第二階段，自我創(chuàng)作，內(nèi)容輸出以及堅(jiān)持，粉絲的習(xí)慣養(yǎng)成。

第三階段，初具百萬(wàn)粉絲規(guī)模，招商相關(guān)培訓(xùn)，代運(yùn)營(yíng)，各種推廣快速變現(xiàn)。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇3

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否，并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]的許可，地傳遞給他人;

3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請(qǐng)人/公司(簽章)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

申請(qǐng)日期：

一、摘要

二、公司/項(xiàng)目介紹

1、公司/項(xiàng)目歷史沿革

2、公司/項(xiàng)目宗旨

3、組織及管理(公司/項(xiàng)目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4、公司/項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)

5、公司/項(xiàng)目的外部公共關(guān)系

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、管理團(tuán)隊(duì)：主要管理人員(總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等重要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))的資料，包括：姓名，職位，性別，學(xué)歷，以往業(yè)績(jī)，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;

2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司/項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員工激勵(lì)制度;

3、外部支持(顧問(wèn)關(guān)系)：公司/項(xiàng)目聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱(chēng);

4、股份分配在貴公司/項(xiàng)目的股本中重要股東的情況，列表說(shuō)明重要股東的名稱(chēng)、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東，要詳細(xì)介紹其背景。

5、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

四、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

3、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件;

生產(chǎn)線建設(shè)程度;

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括：

專(zhuān)利技術(shù);

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。

6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的保障，包括

1)資金籌措

2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專(zhuān)家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員

3)設(shè)備場(chǎng)地

4)政府許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術(shù)專(zhuān)家等資源;

7、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿足程度。

五、技術(shù)來(lái)源

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫(huà)出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容;

3、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)及(know-how)的相關(guān)名稱(chēng)，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”);

4、具體描述現(xiàn)實(shí)的、潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位(科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱(chēng)，及其產(chǎn)品(或類(lèi)似功能產(chǎn)品)開(kāi)發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況;貴公司/項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持)，導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異;

5、專(zhuān)利技術(shù)

專(zhuān)利技術(shù)的獲得情況、專(zhuān)利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;

與國(guó)內(nèi)外其他類(lèi)似專(zhuān)利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為;

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

若應(yīng)用的其他非專(zhuān)利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件;

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作背景等情況。

六、市場(chǎng)分析

1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?

你有哪些類(lèi)型的顧客?

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(mǎi)(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

七、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：

對(duì)手的名稱(chēng)，地域分布;

其目前開(kāi)發(fā)的同類(lèi)功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷(xiāo)售情況，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性，專(zhuān)利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度;

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;

財(cái)務(wù)方面;

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;

市場(chǎng)促銷(xiāo)策略

八、財(cái)務(wù)與成本分析

1、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)

2、資金使用計(jì)劃

3、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷(xiāo)量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測(cè)依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

十、公司/項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力

十一、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、技術(shù)

2、市場(chǎng)

3、政策

4、管理體制

5、其他

十二、附件

1、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項(xiàng)目需要

商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要包括：

1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介：包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。

3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

4.策略推行：你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

5.管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

6.財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

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想從事新媒體行業(yè)，有哪些建議？

還有一部分圈外人還沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)殘酷的事實(shí)，還以為新媒體運(yùn)營(yíng)工作是最簡(jiǎn)單的，不就是隨便寫(xiě)寫(xiě)文章、隨便發(fā)布個(gè)視頻就行了嗎?看著別人隨便一篇文章就10+閱讀，隨便一個(gè)視頻就100+點(diǎn)贊，殊不知他們一篇文章要構(gòu)思多久，要修改多少回，一個(gè)視頻策劃了多久，pass掉了多少創(chuàng)意，頭部賬號(hào)從來(lái)多不是隨隨便便成功的，都是經(jīng)過(guò)了精心的策劃，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的靈感創(chuàng)意才形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格，才擁有了忠實(shí)的粉絲，才能在某個(gè)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，所以，不要把一個(gè)行業(yè)想象得太簡(jiǎn)單，當(dāng)然，所有東西都是講究技巧的，雖然不能一蹴而就，卻是可以省下一大把碰壁浪費(fèi)的時(shí)間。

看見(jiàn)大火的短視頻和直播都非常熱門(mén)，就想著自己能不能做新媒體運(yùn)營(yíng)呢?于是先去搜索相關(guān)的信息和文章來(lái)看，在各搜索引擎搜;運(yùn)營(yíng)是做什么的?運(yùn)營(yíng)可以分為幾類(lèi)?未來(lái)的發(fā)展是怎樣的?對(duì)這個(gè)行業(yè)大概有個(gè)了解。明白什么是運(yùn)營(yíng)可能對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)的興趣更大，想快速找到一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)工作，但是新媒體崗位有;產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)像無(wú)頭蒼蠅一般也不知道自己適合哪個(gè)崗位。

首先，你要知道新媒體運(yùn)營(yíng)需要具備;文案的能力，寫(xiě)作的能力，策劃的能力，數(shù)據(jù)分析的能力。把新媒體運(yùn)營(yíng)拆分來(lái)看，新媒體是與社交媒介更為貼切的媒介形式，即互聯(lián)網(wǎng)的媒體渠道，如微信、微博、抖音、論壇等;運(yùn)營(yíng)是通過(guò)新興媒體平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一系列運(yùn)作手段;而把兩者結(jié)合起來(lái)的新媒體運(yùn)營(yíng)就是通過(guò)微信、微博、今日頭條、知乎等新媒體渠道與用戶溝通、互動(dòng)交流，為產(chǎn)品和信息帶來(lái)用戶關(guān)注，獲取流量，從而達(dá)到口碑傳播的效果。

運(yùn)營(yíng)崗位是每一個(gè)公司的核心崗位，無(wú)論是為產(chǎn)品獲取新的關(guān)注，還是服務(wù)用戶的角色，都是一家公司能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重。從工作內(nèi)容來(lái)看，運(yùn)營(yíng)需要掌握多種技能來(lái)維持賬號(hào)熱度與用戶關(guān)注度，其靈活性是無(wú)可比擬的，即使是未來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，運(yùn)營(yíng)崗位也很難被AI代替。

說(shuō)到這里，很多朋友躍躍欲試了吧，一定有朋友嘗試過(guò)查看書(shū)籍與觀看在線課程了吧。網(wǎng)絡(luò)上的很多書(shū)籍推薦中，像什么《運(yùn)營(yíng)人必讀的一百本書(shū)》或者分享幾本厚重的經(jīng)典教科書(shū)，根本就沒(méi)人會(huì)看，推薦者自己都沒(méi)有看過(guò)吧，之前分享過(guò)《推薦8大新媒體短視頻運(yùn)營(yíng)的書(shū)籍》，應(yīng)該也沒(méi)有人看過(guò)吧。其實(shí)想先了解新媒體運(yùn)營(yíng)的還是可以簡(jiǎn)單瀏覽一下。網(wǎng)絡(luò)課程也是很多新媒體運(yùn)營(yíng)小白會(huì)選擇的途徑，但是很多人會(huì)覺(jué)得太枯燥，遇到問(wèn)題沒(méi)有可以交流的人問(wèn)題也得不到很好的解決。所以0經(jīng)驗(yàn)的新媒體運(yùn)營(yíng)小白想要迅速入行并上手，建議先去各種網(wǎng)站上了解，只有知道整個(gè)市場(chǎng)的狀況，才便于我們作出有利的選擇針對(duì)性的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的實(shí)力。

新媒體崗位整體偏向?qū)嵅?，想要面試新媒體崗位的話需要用一些成功案例和數(shù)據(jù)來(lái)證明自己能力，比如自己實(shí)操過(guò)的抖音號(hào)或者公眾號(hào)這些賬號(hào)名稱(chēng)和ID放到簡(jiǎn)歷中或者直接現(xiàn)場(chǎng)拿出來(lái)賬號(hào)讓面試官看。不過(guò)，雖然任何一家公司招聘新媒體工作都以新媒體運(yùn)營(yíng)崗招聘，但是每家的招聘新媒體運(yùn)營(yíng)人員要做的事情不同，大公司招聘新媒體運(yùn)營(yíng)都是做品宣;中小型公司招聘新媒體運(yùn)營(yíng)都是做(拉新、引流、推廣)。在面試前要把公司的詳情況了解一下，如果招聘新媒體運(yùn)營(yíng)偏向品宣的話那就需要在面試中突顯自己的內(nèi)容和資源商務(wù)這塊的能力;如果招聘新媒體運(yùn)營(yíng)偏向做(拉新、引流、推廣)就要突顯自己對(duì)平臺(tái)算法和推薦機(jī)制的掌握。

新媒體運(yùn)營(yíng)要學(xué)習(xí)哪些知識(shí)

新媒體技術(shù)專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介：新媒體技術(shù)是一門(mén)本科專(zhuān)業(yè)，主要是指以現(xiàn)代化的數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、以及通信技術(shù)等全新技術(shù)為基礎(chǔ)，能夠向用戶提供需要的信息服務(wù)的媒介手段。

主要課程：

新媒體技術(shù)概論、新媒體與社交網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、數(shù)字圖像處理、色彩學(xué)、圖像復(fù)制原理與技術(shù)、移動(dòng)媒體程序設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能傳媒、數(shù)據(jù)分析與處理、交互設(shè)計(jì)技術(shù)、跨媒體技術(shù)與應(yīng)用、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)與應(yīng)用、游戲設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、媒體制作、計(jì)算廣告等。

就業(yè)方向：新聞出版書(shū)刊、雜志、報(bào)紙等的數(shù)字化出版與傳播工作，或可以從事網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳與媒介傳播優(yōu)化等工作。

新媒體藝術(shù)專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介：新媒體藝術(shù)是一種以光學(xué)媒介和電子媒介為基本語(yǔ)言的新藝術(shù)學(xué)科門(mén)類(lèi)，它建立在數(shù)字技術(shù)的核心基礎(chǔ)上，亦稱(chēng)數(shù)碼藝術(shù)。其表現(xiàn)手段主要為電腦圖像CG（computergraph）。新媒體藝術(shù)的范疇具有“與時(shí)俱進(jìn)”的確定性，眼下它主要是指那些利用錄象、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)等最新科技成果作為創(chuàng)作媒介的藝術(shù)品。

培養(yǎng)要求：要求學(xué)生既能從事信息傳播時(shí)代內(nèi)容方面的深度、綜合、跨學(xué)科的信息傳播工作，同時(shí)也能在傳播技術(shù)方面從事設(shè)計(jì)、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的傳播技術(shù)類(lèi)工作的能力。

主要課程：

數(shù)字?jǐn)z影、非線性編輯、影視特效與后期合成、三維模型制作、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、新媒體動(dòng)畫(huà)基礎(chǔ)及技術(shù)（MotionGraphic）、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)及應(yīng)用、新媒體交互設(shè)計(jì)。

就業(yè)方向：新媒體相關(guān)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)短視頻、電視臺(tái)、傳媒公司、數(shù)字出版、以及政府、院校等單位從事新媒體策劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、管理等工作。

網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介：網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)等新興媒介形態(tài)對(duì)新聞傳播行業(yè)及整個(gè)社會(huì)的的巨大推動(dòng)，順應(yīng)數(shù)字信息時(shí)代發(fā)展所需，順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)媒介融合的趨勢(shì)要求而產(chǎn)生的新聞傳播類(lèi)新專(zhuān)業(yè)。該專(zhuān)業(yè)是對(duì)2011年開(kāi)始招生的新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

主要課程：傳播學(xué)原理、新媒體與社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)傳播導(dǎo)論、傳播心理學(xué)、傳播統(tǒng)計(jì)學(xué)、新媒體用戶分析、網(wǎng)絡(luò)與新媒體應(yīng)用模式、網(wǎng)絡(luò)策劃與編輯、網(wǎng)絡(luò)信息管理、網(wǎng)絡(luò)傳播功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)原理、C++程序設(shè)計(jì)、Java程序設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、人機(jī)交互技術(shù)及應(yīng)用、軟件工程、WEB信息框架、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、媒介經(jīng)營(yíng)管理等（不同院校專(zhuān)業(yè)科目不同）。

就業(yè)方向：機(jī)關(guān)、政府、院校、企業(yè)、報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等從事網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳與媒介傳播優(yōu)化等工作。

當(dāng)前標(biāo)題：新媒體短視頻運(yùn)營(yíng)的書(shū)
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