萬凱達公司經(jīng)營了一款叫做“電視控”的軟件，可以將手機中播放的視頻投屏到電視觀看。但通過“電視控”將優(yōu)酷網(wǎng)的視頻內(nèi)容投屏到電視時，可以屏蔽原視頻片頭的廣告，而且普通用戶也可以直接觀看優(yōu)酷網(wǎng)VIP視頻資源。于是，優(yōu)酷公司以不正當競爭為由將萬凱達公司訴至法院。法院審理后，支持了優(yōu)酷公司主張，最終判決萬凱達公司賠償對方經(jīng)濟損失80萬元及合理開支6.5萬元。

十余年的蘭陵網(wǎng)站建設經(jīng)驗，針對設計、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對一服務，響應快，48小時及時工作處理。全網(wǎng)整合營銷推廣的優(yōu)勢是能夠根據(jù)用戶設備顯示端的尺寸不同，自動調(diào)整蘭陵建站的顯示方式，使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設計，從而大程度地提升瀏覽體驗。創(chuàng)新互聯(lián)建站從事“蘭陵網(wǎng)站設計”,“蘭陵網(wǎng)站推廣”以來，每個客戶項目都認真落實執(zhí)行。

隨著公眾版權(quán)保護意識的提高以及移動支付的快速發(fā)展，視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式近兩年正在發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變，從以往的單純靠商戶付費，逐漸轉(zhuǎn)變到用戶付費占據(jù)重要席位，內(nèi)容為王正在成為視頻網(wǎng)站競爭力的王牌。

目前，很多視頻網(wǎng)站通常采取“免費視頻+廣告”與“付費視頻”并行的運營模式。對于免費視頻，用戶在播放視頻節(jié)目前需要觀看少量、短時間的廣告；如需跳過廣告，用戶則需要支付費用開通會員，甚至部分節(jié)目僅會員才可觀看。因此對于視頻網(wǎng)站而言，廣告收入與會員收費是兩項重要的收入來源。

從本案來看，法院認為，萬凱達公司的行為，一方面使優(yōu)酷公司從視頻播放中可獲得的廣告收益減少，另一方面使優(yōu)酷公司可獲得的VIP充值費用減少，而這兩項費用均為視頻網(wǎng)站重要的收益來源，一旦失去了這兩項收益將會致使網(wǎng)站經(jīng)營難以持續(xù)。因此，萬凱達公司的行為干擾了優(yōu)酷公司的正常經(jīng)營活動，損害了其本應獲得的合法利益，對優(yōu)酷公司構(gòu)成不正當競爭，最終判決萬凱達公司賠償。

法官提醒，對于那些通過繞過或破壞視頻網(wǎng)站的技術(shù)措施，實現(xiàn)免費觀看VIP視頻資源、屏蔽廣告的行為，看似給用戶帶來了短期便利，但對視頻網(wǎng)站行業(yè)的長遠發(fā)展將產(chǎn)生沉重打擊，使得視頻網(wǎng)站難以及時回籠資金，降低其購買精品節(jié)目版權(quán)的能力和積極性，最終對整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊。

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