2020年關(guān)于短視頻運營計劃書

一，前言

創(chuàng)新互聯(lián)是一家網(wǎng)站設(shè)計公司，集創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、軟件技術(shù)為一體的創(chuàng)意網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商，主營產(chǎn)品：自適應(yīng)網(wǎng)站建設(shè)、品牌網(wǎng)站設(shè)計、成都全網(wǎng)營銷推廣。我們專注企業(yè)品牌在網(wǎng)站中的整體樹立，網(wǎng)絡(luò)互動的體驗，以及在手機等移動端的優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)。網(wǎng)站設(shè)計、成都網(wǎng)站設(shè)計、移動互聯(lián)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)運營、VI設(shè)計、云產(chǎn)品.運維為核心業(yè)務(wù)。為用戶提供一站式解決方案，我們深知市場的競爭激烈，認真對待每位客戶，為客戶提供賞析悅目的作品，網(wǎng)站的價值服務(wù)。

1.介于過年期間肺炎無法出門，在家刷了整整七天抖音和Vlog短視頻，我發(fā)現(xiàn)百分之八十的視頻沒有腳本。

2.已經(jīng)到來的5G時代，短視頻將迎來新的浪潮，那么如何把短視頻更加專業(yè)化的呈現(xiàn)給受眾已經(jīng)成為趨勢。綜合以上兩點做如下計劃：

二，目標

做短視頻運營，為青橙學(xué)院學(xué)員搭建文字輸出渠道，進一步增強學(xué)員參與感，讓變現(xiàn)不止存在于老師講課時的優(yōu)秀學(xué)員案例上，拉進優(yōu)秀學(xué)員與普通學(xué)員的距離。做到正真意義上的理論結(jié)合實踐，搞定客戶才是最直擊痛點的點評，沒有任何一個點評官的點評可以做到客戶更精準，解決了評審團點評時間緊任務(wù)重的難題

三，措施

利用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和咸魚接一些簡單的廣告文案，軟文，短視頻腳本和短視頻帶貨文案，發(fā)到群里，讓學(xué)員共同參與文案輸出，被客戶選上的直接群里發(fā)稿費，用變現(xiàn)提升學(xué)員參與感。

四，步驟

1.讓學(xué)員注冊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并關(guān)注專門負責人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，用刷單的方式先養(yǎng)出一個號，等待真正客戶上門，

2.組織學(xué)員集中輸出：廣告文案，軟文，短視頻腳本，短視頻帶貨文案，學(xué)員輸出的產(chǎn)品讓客戶直接檢驗，從上課第一天培養(yǎng)學(xué)員的用戶思維。

3.由專門負責人開通頭條號，負責每天輸出學(xué)員文案寫作相關(guān)內(nèi)容，擴大受眾面，擴大青橙學(xué)院品牌效應(yīng)

4.流程跑起來之后，找專業(yè)剪輯師合作，進一步集中學(xué)員輸出系列視頻和大客戶文案。（1）使學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中，將寫作變成技能，進一步提高了年度會員的續(xù)費率，從而建立學(xué)員的個人品牌和青橙學(xué)院的核心競爭力。

（2）增強普通學(xué)員參與感，二次吸引普通學(xué)員轉(zhuǎn)化為年度會員，將普通會員的資源二次整合，吸引下一批普通會員和年度會員。

五，行業(yè)現(xiàn)狀

1.讀書寫作成為風口，我在遇到弘丹老師前后已經(jīng)接觸過三個寫作社群，行業(yè)競爭將會愈演愈烈，成為年度會員的才不會讓大批量的潛在客戶流失。

2.根據(jù)普通學(xué)員人數(shù)，初步估計年度會員的將會增長25%，老師那里有數(shù)據(jù)，可以進行核算。

3.根據(jù)三個寫作社群的初步統(tǒng)計，營銷手段可以歸為一類：都是用變現(xiàn)這一招，主要靠讀書變現(xiàn)和寫作月入過萬等字眼，來吸引學(xué)員，那么隨著這個行業(yè)競爭日益激烈，勢必會出現(xiàn)負面效應(yīng)，我們可以用數(shù)據(jù)推算這個負面效應(yīng)有多大：

第一，同一批學(xué)員真正能將寫作變現(xiàn)的不超過15%，

第二，15%的變現(xiàn)學(xué)員真正月入過萬的不超過5%，也就是說：85%的學(xué)員沒有變現(xiàn)，這部分人直接成為“黑粉”

15%里面有95%的學(xué)員有不同程度的變現(xiàn)，這部分人的廣告效應(yīng)基本趨近于零。

真正具有廣告效應(yīng)的是：

15%*5%=0.75%

0.75%的廣告效應(yīng)對撞85%的“黑粉”，最終月入過萬的廣告效應(yīng)為負數(shù)。

變現(xiàn)是學(xué)員的“痛點”，此計劃書目的就是從一開始直擊學(xué)員痛點，讓85%的“黑粉”無限接近于零，無限放大0.75%的廣告效應(yīng)。

有沒有一起做的，歡迎留言

如何制作讀書短視頻

制作讀書短視頻步驟如下：

1、在手機上打開app，在app首頁點擊下方的添加按鈕。

2、進入短視頻拍攝界面，輸入文字讀書分享，然后點擊完成。

3、在發(fā)布界面，點擊發(fā)布就可以發(fā)布制作好的短視頻了。

書單和書語的區(qū)別如下：

1、書單是精選出來的書目的列表或清單?？梢苑窒斫o別人閱讀，還可以寫上推薦理由。

社科必讀書單：《論語》、《光榮與夢想》、《全球通史》、《自私的基因》、《南渡北歸》《中國哲學(xué)簡史》、《萬歷十五年》、《社會契約論》、《菊與刀》、《文化苦旅》、《烏合之眾》、《孫子兵法》、《寬容》、《明朝那些事兒》；

《歷史深處的憂慮》、《劍橋中國史》、《西方哲學(xué)史》等。

2、書語是書傳中的話。常含有引經(jīng)據(jù)典，咬文嚼字之義。

書語文案有：寧愿高傲地發(fā)霉，也不要委屈地戀愛。人在得不到的時候，什么都可以不介意。得到之后，什么都有點介意。愛是我們生活在這個世界上的理由。我會把美好的東西永遠存在我那256MB的儲存卡里。

激勵祝福語短視頻文案短句：

1.十年寒窗苦，踏上高考路，心態(tài)放平和，信心要十足，面對考試卷，下筆如有神，短信送祝福，愿你能高中，馬到功自成，金榜定題名。

2.奮斗不息，鍥而不舍的精神是偉人最閃耀之處，這不由得讓我鼓起斗志，為我明年的中考鼓勁。

怎么做自媒體短視頻賺錢

短視頻有很多種變現(xiàn)方式：直播、接廣告、帶貨。

1、直播：主播開播與粉絲連麥互動、玩游戲等收到的打賞都是可以變現(xiàn)的。

2、廣告：當你的賬號粉絲數(shù)量達到一定數(shù)量或者作品播放量普遍較高，會有商家找你，在你的作品中植入一些商家的廣告，會給一定的傭金。

自媒體的內(nèi)容其實是不固定的，沒有統(tǒng)一的標準，也沒有相應(yīng)的規(guī)范。自媒體內(nèi)容是由自媒體人自行決定的。而目前的自媒體的特點是平民化，由于移動智能手機終端的普及，使自媒體的入門門檻越來越低，導(dǎo)致一些內(nèi)容變得越來越低俗，信息泛濫也變得越來越嚴重。

如果您有了解這方面的想法，可以關(guān)注元知共讀。公司成立以來，始終關(guān)注用戶自身的成長需求，起初基于一個帶動國人開始讀書的樸素愿望，逐漸發(fā)展成為終身教育服務(wù)平臺。在發(fā)展的七年間，有書致力于為廣大用戶構(gòu)建一個神奇的學(xué)習(xí)場。

樊登讀書在抖音平臺的分發(fā)途徑屬于哪一種分發(fā)方式

網(wǎng)絡(luò)?！胺亲x書”采用的模式是矩陣號，發(fā)動其在全國范圍內(nèi)上千個獨立運營的授權(quán)點注冊賬號，樊登讀書在抖音平臺的分發(fā)途徑屬于網(wǎng)絡(luò)發(fā)行方式。抖音短視頻，一個旨在幫助大眾用戶表達自我，記錄美好生活的短視頻分享平臺。

新媒體運營都包括哪些內(nèi)容？

新媒體短視頻運營日常工作包括包含文案、策劃、渠道、商務(wù)、數(shù)據(jù)分析、競品分析、活動(線下線上)等等，新媒體短視頻運營的主要工作就是負責在這些媒體平臺引流。所以新媒體短視頻運營的工作既包含了幫公司的產(chǎn)品引流，又需要跟用戶進行溝通，相當于一個多面手，各種活兒都能一肩挑，獨擋多面的萬金油。

1、渠道運營

新媒體短視頻渠道運營，主要是指和現(xiàn)在國內(nèi)外主流的視頻平臺和視頻內(nèi)容分發(fā)渠道的運營合作。對外是一種TOB的合作方式，對內(nèi)則是需要通過渠道的反饋來收集數(shù)據(jù)，反哺到內(nèi)容產(chǎn)品的迭代和用戶運營上的一種方式。

在新媒體短視頻的渠道運營上，國內(nèi)外是兩種截然不同的運營思路和方式。國外基本上只要把YouTube等幾個大的視頻和社交內(nèi)容平臺做好就好了，但國內(nèi)就非常復(fù)雜，不存在一家獨大的狀態(tài)。

同時每個內(nèi)容渠道的用戶調(diào)性和內(nèi)容定位都有區(qū)別，如果你做的是垂類細分領(lǐng)域的內(nèi)容，要詳細研究每個渠道平臺對于內(nèi)容的需求和用戶的喜好，才有可能做好運營。

對于重點渠道，都需要精細化運營，專人一對一拜訪和維護，也是很重要的。對內(nèi)，每個渠道都會有來自用戶的信息反饋，則需要針對不同渠道去策劃和制定不同的運營策略和內(nèi)容產(chǎn)品策略。

渠道運營是跟著渠道以及渠道上的用戶喜好走的，并不是一成不變的。

2、內(nèi)容運營

內(nèi)容運營在傳統(tǒng)節(jié)目制作方面，基本可以被理解為內(nèi)容策劃和制作，最多加上審片環(huán)節(jié)。

考慮到運營的目的，內(nèi)容的策劃生產(chǎn)，都需要為增長服務(wù)，因此，內(nèi)容的生產(chǎn)環(huán)節(jié)要緊密和渠道運營、用戶運營貼合，結(jié)合大數(shù)據(jù)的收集和整理，形成一個更加全面、更加精細的過程。

要特別強調(diào)的是，一定要拋開“作者思維”，一切要站在用戶的角度去思考問題，千萬不能陷入所謂“專業(yè)”的思維方式里。如果還堅持用以前的思維去生產(chǎn)內(nèi)容，那么肯定會變成“自high”和孤芳自賞。

除非你真的非常有才華，主打個性化人格化標簽，可以由著創(chuàng)作者自己的喜好來，雖然是有機會成功的，但這個概率還是比較小的。

好的內(nèi)容運營，是在內(nèi)容基礎(chǔ)策劃制作不低于行業(yè)中等水平時，可以幫助新媒體短視頻內(nèi)容產(chǎn)品大幅度提升用戶觸達率、打開率、停留時長、美譽度、用戶主動反饋和互動度的。

新媒體短視頻內(nèi)容產(chǎn)品的核心是內(nèi)容，但也一定要明確，此內(nèi)容并非是靠一兩個核心創(chuàng)作人員苦思冥想出來的，而是要結(jié)合運營的策略，在一段時間里不斷策劃和迭代出來的。

不可以一蹴而就，也不能以個人喜好來替代用戶的喜好。一定要做到中立和客觀，真正把新媒體短視頻內(nèi)容當作一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來對待。

3、用戶運營

前面提到，新媒體短視頻內(nèi)容的制作和傳播目的，其實就是為了獲取用戶的關(guān)注，抓住用戶的注意力，從而使用戶愿意駐足在全網(wǎng)渠道上或者自己的產(chǎn)品上。

所以，用戶運營可以簡單理解為和用戶產(chǎn)生深度交互，最終的目的就是提升用戶活躍度、用戶粘性，讓用戶可以長期持久地對內(nèi)容產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)注和興趣。

新媒體短視頻內(nèi)容產(chǎn)品是打開用戶運營的開端，之后用戶運營的手段可以通過聊天、語音、音頻、小程序、H5活動等多種新媒體形式，再與用戶建立關(guān)系。

用戶運營做到極致以后，需要讓用戶覺得自己在和一個真人在對話，并且用戶無時無刻想溝通的愿望隨時都可以實現(xiàn)。

從千人一面，到千人千面，再到一人千面，這不僅僅是未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代的方向，更是將線下的交流真正搬到線上所要實現(xiàn)的效果。有條件的團隊，甚至?xí)橛脩暨\營匹配專門的CRM系統(tǒng)。

對于企業(yè)主和品牌方來說，這種用戶管理系統(tǒng)的“補課”和升級，是將內(nèi)容體系、新媒體短視頻內(nèi)容的流量貢獻，加入到自己原有的CRM體系里，再基于內(nèi)容去做更貼近用戶線上使用場景的運營。

4、社群運營

在互聯(lián)網(wǎng)上，很多產(chǎn)品和服務(wù)是無法通過簡單的一兩次軟文投放、病毒視頻和TVC廣告投放來實現(xiàn)真正獲客的。很多游戲類、互聯(lián)網(wǎng)APP類產(chǎn)品，都面臨著APP下載紅利期結(jié)束，線上獲客難的問題。

他們明明也做出了流量，通過購買、原生廣告等的方式，再通過細分渠道投放實現(xiàn)了精準人群的觸達和曝光，但依然很難完成有效用戶注冊、APP下載等后續(xù)的操作。

因此就需要將流量進行分層劃分和沉淀，將真正有需求的人集中在一起，再進行一對一的精細化運營，這個過程就是社群運營的目的和方法。

對于很多知識付費類的產(chǎn)品，社群運營往往會獲得更好的效果，就好像組織了一個線上學(xué)習(xí)小組，大家都是奔著同一個交流主題進來的，彼此之間已經(jīng)通過之前的流量操作變成志同道合的“同學(xué)”。

接下來通過線上視頻、語音等課程，或者通過線下“面基”，形成“讀書會”一類的實體組織，整個過程都是通過不同的社群運營策略來實現(xiàn)的。

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