自從用戶增長(zhǎng)概念風(fēng)靡以來,很多人都在從各種角度解讀到底怎么做增長(zhǎng),但真正從事增長(zhǎng)工作的人都知道,所謂增長(zhǎng),就是遵循用戶思維,借助數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化和迭代增長(zhǎng)方式,這個(gè)方式可能是運(yùn)營(yíng)手段,也可能是產(chǎn)品本身。
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筆者不敢稱對(duì)增長(zhǎng)多么精通,畢竟人外有人,但在從事運(yùn)營(yíng)工作時(shí),有明顯的感受是,運(yùn)營(yíng)對(duì)于增長(zhǎng)的作用確實(shí)很重要,而且在做運(yùn)營(yíng)的過程中,也要用到增長(zhǎng)的思維。
從這一點(diǎn)看,運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)是不沖突的,相反是可以一脈相承的。增長(zhǎng)是一種思維,而運(yùn)營(yíng)就是落地增長(zhǎng)思維的方式。
那么,從運(yùn)營(yíng)層面該怎么做,才能促進(jìn)用戶增長(zhǎng)?最核心的方法是應(yīng)用運(yùn)營(yíng)思維,筆者就結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)淺談一下。
什么是運(yùn)營(yíng)思維?在談運(yùn)營(yíng)思維指導(dǎo)落地增長(zhǎng)之前,有必要好好梳理一下什么是運(yùn)營(yíng)思維。
所謂運(yùn)營(yíng)思維,就是在已有產(chǎn)品和設(shè)定目標(biāo)之間搭建有效的路徑,而這個(gè)路徑會(huì)涉及到很多細(xì)節(jié),我們需要根據(jù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的情況進(jìn)行優(yōu)化、迭代甚至重新設(shè)計(jì),以保證目標(biāo)達(dá)成。
其實(shí),定義式解讀很晦澀難懂,我很喜歡知乎上的一個(gè)回答,也許能幫你更好地理解。
有一支球隊(duì)想要賺錢,球隊(duì)經(jīng)理會(huì)招募人員、組建團(tuán)隊(duì)、控制成本、賣觀看票,也就是把球隊(duì)這個(gè)“產(chǎn)品”搭建起來,相當(dāng)于產(chǎn)品經(jīng)理的角色,那么為了讓“產(chǎn)品”看起來更能符合市場(chǎng)和用戶需要(有人愿意來看球隊(duì)打球),就要借助實(shí)際情況優(yōu)化“產(chǎn)品”架構(gòu)(球星、隊(duì)名、薪資帽等)。
除此之外,球打得好非常重要,主教練就起到讓球隊(duì)打好球的作用,相當(dāng)于運(yùn)營(yíng)的角色,主抓球隊(duì)的訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)、陣容等一切細(xì)節(jié),直接目標(biāo)是取得一次次的勝利,最終目標(biāo)是冠軍(產(chǎn)品變現(xiàn)),所以需要關(guān)注每場(chǎng)比賽和整個(gè)賽程。
通過以上描述可以理解,產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)都有統(tǒng)一的目標(biāo)(奪冠和賺錢),但達(dá)成手段不同,體現(xiàn)出的思想也不同,區(qū)別在于:產(chǎn)品經(jīng)理看中整體的投入產(chǎn)出和需求管理,運(yùn)營(yíng)更重視推廣產(chǎn)品時(shí)的細(xì)枝末節(jié),通過優(yōu)化現(xiàn)有資源,謀求過程中的收益化。
運(yùn)營(yíng)思維的四個(gè)方面清楚了什么是運(yùn)營(yíng)思維,接下來就具體說說運(yùn)營(yíng)思維包括哪些。
1、全局思維
做運(yùn)營(yíng)一定要有全局思維,具體來說就是從接觸用戶到轉(zhuǎn)化用戶再到留存用戶,全流程關(guān)注影響用戶心智,制定全流程的、環(huán)環(huán)相扣的動(dòng)作,保證運(yùn)營(yíng)效果化。
比如最常用的獲客手段–群裂變,大多數(shù)運(yùn)營(yíng)人會(huì)覺得這個(gè)流程很簡(jiǎn)單,用戶進(jìn)群->轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)->完成審核->群內(nèi)轉(zhuǎn)化,但實(shí)際上需要運(yùn)營(yíng)操盤者以上帝視角去思考整個(gè)過程,而且還會(huì)涉及到渠道推廣、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等上下游如何配合的問題。
2、精細(xì)思維
運(yùn)營(yíng)被稱為“打雜”,具體原因之一就是有很多細(xì)節(jié)性的工作,這其實(shí)是精細(xì)思維的體現(xiàn),因?yàn)榇址攀竭\(yùn)營(yíng)帶來的拉新轉(zhuǎn)化往往非常低,尤其對(duì)于運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù),必須做到渠道精細(xì)化、流程精細(xì)化和用戶精細(xì)化。
就拿社群運(yùn)營(yíng)來說,這是需要打磨大量細(xì)節(jié)才能出彩的工作,為了保證社群達(dá)到高轉(zhuǎn)化率,可能需要把不同用戶引到不同的群,不同的群還要提供不同的產(chǎn)品或權(quán)益,甚至每個(gè)群要設(shè)計(jì)不同的玩法和促活手段等等。
3、杠桿思維
全局思維保證的是運(yùn)營(yíng)流程穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),精細(xì)思維會(huì)讓運(yùn)營(yíng)效果化提升,而杠桿思維則是通過關(guān)鍵細(xì)節(jié)的優(yōu)化,讓運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目起到立竿見影的效果。最典型的杠桿思維應(yīng)用就是裂變海報(bào)的優(yōu)化,筆者就曾對(duì)某一海報(bào)的主標(biāo)題進(jìn)行優(yōu)化,反復(fù)思考場(chǎng)景與痛點(diǎn),最終幫助活動(dòng)取得三倍以上的流量增長(zhǎng)。
4、用戶思維
以上三種思維的落地都會(huì)從用戶角度思考,而這才是運(yùn)營(yíng)思維最底層的部分即用戶思維。顧名思義,用戶思維就是從用戶角度出發(fā),思考運(yùn)營(yíng)的流程、細(xì)節(jié)、動(dòng)作、文案等,保證用戶看到和體驗(yàn)的每一處都盡量符合心理預(yù)期,以達(dá)到我們想要的運(yùn)營(yíng)效果。
還以群裂變?yōu)槔河脩魹槭裁匆D(zhuǎn)發(fā)?轉(zhuǎn)發(fā)后怎么更容易獲得好處?審核方式怎么讓用戶感受好一些?具體怎么聽課?以上這些都要從用戶視角走一遍,盡量保證整體是流暢的,否則裂變效果難以起來。
如何借助運(yùn)營(yíng)思維落地增長(zhǎng)?前面闡述了什么是運(yùn)營(yíng)思維,那該如何利用運(yùn)營(yíng)思維實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)?其實(shí),運(yùn)營(yíng)型增長(zhǎng)主要體現(xiàn)在用戶獲取、變現(xiàn)、留存、老帶新等方面,而作為在線教育從業(yè)者,利用運(yùn)營(yíng)思維的機(jī)會(huì)是非常多的,其中做得比較多的是兩件事:拉新和轉(zhuǎn)化。
1、拉新
用運(yùn)營(yíng)思維驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的一個(gè)重要方面就是善于利用規(guī)則和工具靈活使用和迭代拉新手段。
利用規(guī)則提升拉新效果的典型應(yīng)用是研究抖音算法提升視頻播放量,從而實(shí)現(xiàn)粉絲增長(zhǎng)。比如樊登讀書會(huì)的抖音運(yùn)營(yíng)就是運(yùn)營(yíng)思維驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的典型案例,其通過差異化運(yùn)營(yíng)“馬甲號(hào)”,建立抖音矩陣,借助不同賬號(hào)輸出不同領(lǐng)域的內(nèi)容,成功了解算法規(guī)律,并累計(jì)薅取超1億粉絲。
再來說工具對(duì)拉新的影響,最典型的就是社群裂變了。運(yùn)營(yíng)工具wetool被封殺,當(dāng)時(shí)讓無數(shù)運(yùn)營(yíng)人哀嚎,就是因?yàn)閣etool這一類社群工具極大提升了社群運(yùn)營(yíng)尤其是社群拉新的效率,基于它的功能延伸出很多裂變玩法,比如群裂變、群助力等,每個(gè)玩法都可以延伸出完整的運(yùn)營(yíng)模式,這就是運(yùn)營(yíng)思維起到的作用。
2、轉(zhuǎn)化
很多人對(duì)轉(zhuǎn)化的理解是銷售、營(yíng)銷,實(shí)際上,轉(zhuǎn)化是一個(gè)很容易被多方解讀的概念,但較為統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)是“借助一定方式加速產(chǎn)品的售出”,這里顯然離不開運(yùn)營(yíng)思維。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)來說,產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化是非常長(zhǎng)且系統(tǒng)的過程,全局思維和精細(xì)思維是必須具備的。就拿最典型的社群轉(zhuǎn)化場(chǎng)景來說,從用戶被拉進(jìn)群到群內(nèi)完成轉(zhuǎn)化,就需要一步步的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì),哪個(gè)節(jié)點(diǎn)需要什么樣的抓手,什么氛圍需要什么樣的文案等等。
比如,長(zhǎng)投學(xué)堂的訓(xùn)練營(yíng)轉(zhuǎn)化在一段時(shí)間內(nèi)是業(yè)界標(biāo)桿,從用戶進(jìn)入它們的群開始學(xué)習(xí)的那一刻,轉(zhuǎn)化就開始了,而且精細(xì)化運(yùn)營(yíng)非常到位,比如:設(shè)計(jì)晨讀、晚分享、課程加餐、學(xué)員分享等環(huán)節(jié)持續(xù)活躍;分配不同人設(shè)的運(yùn)營(yíng)者去接觸群內(nèi)不同類型的用戶,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化;每天花式提供故事、游戲等吸引用戶注意,激發(fā)參與欲望。
總之,拉新和轉(zhuǎn)化作為最常接觸的環(huán)節(jié),運(yùn)營(yíng)人有效借助運(yùn)營(yíng)思維,可以明顯取得用戶增長(zhǎng),是體現(xiàn)自身業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的絕佳武器。
總結(jié)運(yùn)營(yíng)是落地增長(zhǎng)的方式,具體來說就是應(yīng)用運(yùn)營(yíng)思維取得用戶規(guī)模和產(chǎn)品營(yíng)收的增長(zhǎng),基于此梳理出關(guān)于運(yùn)營(yíng)思維的三個(gè)觀點(diǎn)。
第一,運(yùn)營(yíng)思維就是在推廣產(chǎn)品、留存用戶等工作中努力提升運(yùn)營(yíng)效果的指導(dǎo)辦法,偏細(xì)節(jié)和微觀,也兼顧整體,重視用戶周期。
第二,運(yùn)營(yíng)思維包括全局思維、精細(xì)思維、杠桿思維、用戶思維四個(gè)方面,每個(gè)方面都會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)工作產(chǎn)生非常顯著的影響。
第三,借助運(yùn)營(yíng)思維可以取得顯著用戶增長(zhǎng)的環(huán)節(jié)是拉新和轉(zhuǎn)化,拉新可以通過應(yīng)用工具和規(guī)則提升拉新效果,轉(zhuǎn)化則要重視非常多細(xì)節(jié)性的設(shè)計(jì),從而影響用戶決策。
以上就是關(guān)于運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)方面的理解,僅限拋磚引玉,期待引發(fā)更多人的思考。
作者: 野生的獨(dú)孤菌
來源:野生的獨(dú)孤菌
文章標(biāo)題:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):如何實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)用戶增長(zhǎng)?
網(wǎng)站URL:http://www.rwnh.cn/article2/cpoeoc.html
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