如何組建一支短視頻團隊？

第1是內容策劃，第2是編導，第3是演員，第4是多平臺運營，第5是攝影，第6是剪輯，第7是招商，這7點是一個短視頻團隊必備的功能，但其實往往一個團隊的角色，都會身兼數(shù)職，所以大家可以根據(jù)自己的定位，去做相關的調整。

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1.內容策劃

2.編導

在一個團隊里，編導往往是一個萬金油，除了策劃以外，包括設備、場地、選景、采買、道具等一些較雜的活，我們一般都會放在編導這里，因為不可能每個環(huán)節(jié)都要具體放一個人。所以說編導也可以成為一個團隊的項目負責人。

那么項目負責人，要具體把握項目的方向、管理等，比如今天的視頻你要拍幾個，怎么樣去協(xié)調項目的全職人員和兼職人員，還要有救火能力，比如馬上要開拍視頻了，但是場地的相關事宜出了問題要及時處理，還有在向廣告主交貨的時候，視頻某個地方出了問題，要怎樣解決。而在日常的運營中，還要有數(shù)據(jù)分析能力，比如這個賬號拍出的3期視頻都沒有火，這個問題是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？

3.演員

演員最主要的顏值要高，當然這里也會有特殊情況，但是顏值高一定是加分項，包括帥哥、美女、萌娃、萌寵等。除此以外，演員的表現(xiàn)力一定要強，愿意展示自己，如果是知名演員，或與知名演員擦邊的演員則更好。在行業(yè)里，其實問過一些團隊，他們都很喜歡用東北人，東北人自帶幽默感，另外一類就是漢化的外國人，也很受大家的青睞。

4.多平臺運營人員

5.攝影師

攝影師很有必要，但其實很多平民拍也是可以火的，所以相對前面這些角色，重要性會弱一些。

6.剪輯師

剪輯師可以發(fā)揮的余地不是太多，因為目前的短視頻也就在1分鐘左右，音頻、角度、梗等因素，編導、策劃已經(jīng)考慮到了，剪輯師只是負責把視頻剪出來，比較機械。當然，如果說你的視頻就是以剪輯的特效等方面為主，那么剪輯師的重要性會大一點。

7.招商（銷售）

——來自青鳥大學

打造一個短視頻代運營團隊需要投入哪些？

一個團隊的投入有很多，需要投入的就是錢和時間，而打造一個短視頻代運營團隊一般需要有下面這些基礎崗位：

1、銷售：需要有銷售人員尋找意向客戶，并與需要代運營的客戶達成合作。

2、短視頻編導、拍攝、剪輯：需要根據(jù)代運營客戶的需要，拍攝剪輯素材。

3、運營：根據(jù)短視頻平臺規(guī)則發(fā)布視頻、回復、優(yōu)化視頻。

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一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構4個崗位4個人：

1）編導：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

短視頻團隊搭建需要組成什么？

你好，需要編導，運營人員，攝影師，剪輯師編導的工作主要完成短視頻的內容主題等的制定策劃。如果他會策劃、拍攝、會演、剪輯、會包裝，那么比較小型的視頻基本上可以完成產(chǎn)出了。

視頻發(fā)布后，短視頻運營的工作并沒有結束，運營人員還需要跟進視頻數(shù)據(jù)，如何獲得最大的播放量、吸粉等，當然大家最關心的變現(xiàn)盈利。

攝影師就不用多說了，主要負責布置場景和拍攝視頻。

剪輯師主要對最后的成片負責，但也需要參與策劃的整個過程，因為這會影響到后期的剪輯和包裝，另外在早期的時候剪輯師可能還需要參與或負責短視頻包裝等一系列的工作。

怎么樣才能打造一個不錯的抖音運營團隊，需要一些什么配置？

一、短視頻新手如何解決起步難問題？

從零開始做短視頻，我和我的團隊用5個月的時間打造了抖音700萬、全網(wǎng)1000萬的垂直粉絲矩陣，這5個月的時間，其實分了兩個階段。

階段一

爆款二次加工

第一個階段是6月-8月。

我們以圖文為主在抖音上做矩陣，比如育兒、種草、職場等垂直賬號，并為此分配了三名同事來負責相關內容，兩位負責編輯，另一位負責美工。

可以看得出來，在這個階段，因為剛接觸短視頻，我們的矩陣賬號做得非常粗糙，基本就是看同行怎么做，我們就用最簡單的操作方式，選擇同類型的賬號，跟著做爆款。在跟爆款的過程中我們發(fā)現(xiàn)，當時很多爆款都是抖音上非常稀缺的內容，于是，我們開始從其他平臺上搜尋有可能成為爆款的選題，將它們進行二次編輯后，發(fā)布到抖音賬號上，這部分內容獲得了很多推薦，同時帶來了一部分粉絲。

這個階段持續(xù)了將近兩個多月，在這段時間內，我們通過圖文矩陣賬號的運營，獲得了約500萬的粉絲，并為之后的一些IP賬號打下了粉絲基礎。

階段二

打造真人IP賬號

第二個階段是9月初至今。

在這個階段，我們將部分賬號轉型成了當下比較流行的真人IP類賬號，如“南京攻略”。

“南京攻略”是我們最早轉型的賬號，之所以選擇它，一是因為我們之前沒有做過真人IP類賬號，二是因為負責這方面內容的同事，當時善于搜集與本地美食相關的賬號內容，可以作為我們開始模仿的樣本，通過學習美食賬號探店等真人拍攝技巧，總結出一套適用于自己團隊的規(guī)律。

在這里我也給到剛開始做短視頻的團隊，一些人員配置上的建議?，F(xiàn)在我們的配置是，一個賬號兩到三個編劇，一個兼職剪輯工作的攝像，如果你條件有限，那么至少也要一個編劇+一個剪輯跟拍人員。團隊成立后，則需要對賬號進行策劃，根據(jù)成員特點，選擇適合團隊定位的賬號。

二、短視頻新手如何策劃內容？

視頻內容的制作方向很關鍵，它決定了未來賬號做大后，你是否能利用它進行變現(xiàn)，我覺得最好的一種方式，就是結合自身的情況來選。

以我們的“南京攻略”為例，因為我們之前做過一些相關的美食賬號，所以在本地美食資源上還是比較豐富的，另外也因為身邊的同事擅長這方面內容，所以我們可以選擇讓“南京攻略”朝著美食方向去發(fā)展。

除了結合自身優(yōu)勢外，你還可以選擇測評類賬號。

測評賬號還可以被稱為種草賬號，這類與生活相關的短視頻是非常受用戶歡迎的，而且它可延伸的領域也很多，如美妝、穿搭、科技、美食等等。

三、短視頻新手如何組建團隊？

可通過頭腦風暴的方式，讓大家一起來溝通創(chuàng)意進行能力的提升。同時，可以定期組織一些創(chuàng)意視頻拆解會，將優(yōu)秀視頻收集起來，統(tǒng)一拆解和學習。除了國內平臺的優(yōu)質視頻外，最好也能從外網(wǎng)上搜集創(chuàng)意和想法，豐富素材庫。

創(chuàng)業(yè)團隊的打造，是一個很漫長的過程，所以大家也不要急于求成。

最后跟大家提一下我對短視頻的看法。

明年各大通信公司都會陸續(xù)推出5G，這對于短視頻來說是非常利好的一個消息，所以我覺得即使在明年，短視頻依然是一個可持續(xù)發(fā)展的紅利。

目前仍在短視頻領域創(chuàng)業(yè)的小伙伴一定要堅持下去，堅持做好內容，變現(xiàn)的春天可能就在不久的將來。

如何搭建新媒體運營的團隊

1、對你的運營團隊要有充分的認識--公司成立這個運營團隊的目的？目前現(xiàn)階段這個團隊的組織架構設置是怎樣安排的？團隊的目標需要怎樣樣實現(xiàn)？具有什么樣的能力才可以實現(xiàn)這些目標？這些人的薪資水平如何區(qū)分對待。

2、團隊人員的招聘工作：招聘渠道多種多樣，1般是人才網(wǎng)比較便捷，固然，高端職位的話你可以聯(lián)系1些獵頭公司合作，如果是管理培訓生的話，現(xiàn)在就能夠到學校進行招聘會宣講了。3、團隊人員的培養(yǎng)：內部要建立學習機制，促使新人迅速融入環(huán)境以便及時產(chǎn)出價值。

4、內部鼓勵機制：新團隊剛成立，人心還不是很凝聚，需要主管密切關注團隊組員的動向，確保全部人員目標導向1致，對組員及時進行肯定和必要的工作指引，以避免出現(xiàn)人員離職。

5、最后，1般新團隊前3個月最難熬，各方面處于百廢待興的狀態(tài)，作為主管的你，良好的心態(tài)，極強的抗壓能力、溝通能力和魄力（敢拼，不要墨守成規(guī)，畢竟項目是新的，）這3方面是必不可少的。

分享名稱：如何搭建短視頻運營團隊
文章位置：http://www.rwnh.cn/article18/schdgp.html

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