2019 年年末那場(chǎng)《時(shí)間的朋友》跨年演講之后,羅振宇似乎沉默了,鮮少公開發(fā)聲。他上一次被大眾熱議,還是跟著被他視為“年度最成功的商業(yè)案例之一”的瑞幸咖啡翻車消息一起。今天瑞幸收到了來(lái)自國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局的第一張罰單: 6100 萬(wàn)元。
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在從 2015 年起一年一度的跨年演講上,羅振宇輸出了許多觀點(diǎn),為許多風(fēng)口造過勢(shì)——包括羅輯思維乘風(fēng)而起的知識(shí)付費(fèi)。
在知識(shí)付費(fèi)之前,羅振宇是先從知識(shí)脫口秀做起來(lái)的。先后離開央視、第一財(cái)經(jīng)后,他在 2012 年自創(chuàng)了一檔脫口秀節(jié)目《羅輯思維》,到 2017 年 3 月 8 日,《羅輯思維》長(zhǎng)視頻脫口秀已積累播出了 204 集,在優(yōu)酷、喜馬拉雅等平臺(tái)播放超過 10 億人次,但羅振宇卻宣布《羅輯思維》的周播視頻停更,并退出其它音視頻平臺(tái),只在羅輯思維旗下的知識(shí)服務(wù)應(yīng)用“得到”App獨(dú)家更新,讓外界把注意力更多轉(zhuǎn)移到了“得到”App上。
從此羅振宇的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向思維造物這家公司而不是他個(gè)人IP的打造。羅振宇的身份也更多地開始向企業(yè)管理者傾斜。
在第六季《奇葩說(shuō)》,這個(gè)辯論+娛樂的綜藝節(jié)目舞臺(tái)上,羅振宇亮明身份:打廣告”、“找老師”。也是在這個(gè)舞臺(tái)上,羅振宇這個(gè)靠著他的雄辯口才吸引到千萬(wàn)名信眾的知識(shí)教主,竟然變得拙于應(yīng)對(duì)非難和取悅觀眾了(據(jù)“得到”四周年給用戶的一封信,截至 2020 年 5 月 26 日,“得到”用戶數(shù)已達(dá) 3870 萬(wàn)名)。
跟第五季時(shí)游刃有余的表現(xiàn)不同,在第六季的舞臺(tái)上,羅振宇常常說(shuō)錯(cuò)話,或者做出讓觀眾不那么喜歡的選擇,比如在雷哥和黃執(zhí)中辯論還沒開始時(shí)就先給黃執(zhí)中加杠,擅自把“保命符”送給薛兆豐戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)許吉如……都讓辯友和觀眾對(duì)他觀感不佳。
相比于其他場(chǎng)合的表現(xiàn),在《奇葩說(shuō)》的舞臺(tái)上,這個(gè)以說(shuō)話為生的聰明的胖子,突然變得笨拙。當(dāng)他被李誕和楊奇函“攻擊”時(shí),觀眾沒能看到預(yù)期中羅振宇的犀利反擊。
在嘉賓寒暄的環(huán)節(jié),面對(duì)李誕以玩笑口吻說(shuō)出的“你們都不知道他是干什么的嗎……傳銷什么的……”,羅振宇只是露出了尷尬的笑容,也跟著說(shuō)“傳銷”來(lái)“自黑”。
在《名畫和貓你救誰(shuí)?》的那一集,李誕說(shuō),“感覺大家都用社交網(wǎng)絡(luò),沒有人會(huì)記著一件事超過一周。李誕救火,救蒙娜麗莎的英雄。熱搜下一條,羅振宇深夜買醉,你的注意力就轉(zhuǎn)移了,是不是?評(píng)論也很搞笑,羅振宇用販賣焦慮的錢去買醉?!?/p>
鏡頭切到羅振宇的畫面,他面帶微笑。
還有楊奇函,發(fā)微博大放厥詞,說(shuō)那條奇葩說(shuō)誰(shuí)都不能缺,要缺就可以缺他羅振宇。羅振宇沒有第一時(shí)間反擊,而是當(dāng)楊奇函又回到奇葩說(shuō)的舞臺(tái)上時(shí),才說(shuō)“想多說(shuō)兩句”,而他所說(shuō)的內(nèi)容也一團(tuán)和氣,更像是在反省自身,而非批駁對(duì)方,總之,以前那個(gè)說(shuō)話尖刻的胖子消失了。
這種轉(zhuǎn)變和羅振宇身份的改變脫不開關(guān)系。在他身上,脫口秀藝人與企業(yè)家這兩種身份的沖突越來(lái)越激烈。很明顯,在羅振宇這里,企業(yè)家的身份在驅(qū)逐脫口秀藝人。他自己也說(shuō),“我為什么還得撐在這,我知道這個(gè)場(chǎng)子不需要我,很多朋友也告訴我,羅胖你根本就不適合綜藝,但是我還得撐在這,我還得腆著臉給我們的得到App做廣告。”
在奇葩說(shuō)里,原本舌燦蓮花的羅振宇,變成了一個(gè)局促的人。更早之前,他是著力打造自己的個(gè)人IP的脫口秀藝人,隨著得到逐漸走上正軌,他身上的企業(yè)管理者身份與脫口秀藝人身份間的沖突越來(lái)越激烈了。
羅振宇在漸漸退出他所擅長(zhǎng)的角色。通過羅輯思維和跨年演講,羅振宇被粉絲們視為未來(lái)預(yù)言者和引領(lǐng)者,然而隨著預(yù)言紛紛被證偽,以及羅輯思維節(jié)目傳播范圍的縮減,這些光環(huán)逐漸黯淡下來(lái)。
不同身份轉(zhuǎn)換的過程,勢(shì)必伴隨著某些東西的消失。羅振宇想必意識(shí)到了企業(yè)家和個(gè)人IP這兩種身份不能并存,但這兩種身份在慣性的推動(dòng)下,在為得到引流的目標(biāo)之下,還是繼續(xù)共生了一段時(shí)間,然而,如果從公司發(fā)展這一目標(biāo)出發(fā),具有鮮明個(gè)人色彩的IP身份如果繼續(xù)存在,避免不了和企業(yè)家身份產(chǎn)生沖突。
就此而言,羅振宇的沉默其實(shí)是一種進(jìn)化,一種與從前種種身份更徹底的分離,企業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)不再依靠他的個(gè)人魅力,而是憑借一項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品與課程的持續(xù)輸出在運(yùn)轉(zhuǎn),從視頻脫口秀,微信語(yǔ)音,到上線得到App,舉行跨年演講,再到推出線下大學(xué),舉行知識(shí)春晚…… 一路迭代升級(jí)。
2017 年 3 月,羅振宇就曾說(shuō)過他的產(chǎn)品思路,“從一開始把市場(chǎng)上最稀缺的大V,能夠生產(chǎn)內(nèi)容的神級(jí)人物,讓他們?nèi)グ衙赓M(fèi)內(nèi)容變成收費(fèi)內(nèi)容。到后來(lái),我們?yōu)橛脩舴直芽?,采集信息,到我們生產(chǎn)版權(quán)級(jí)的產(chǎn)品,大概我們的產(chǎn)品思路有這樣三個(gè)迭代過程,這是不是個(gè)風(fēng)口不知道,在往前拱,我們現(xiàn)在拱到第三步了,前面還有多少步不知道”。
只是另外一個(gè)變化是,羅振宇得以發(fā)家的,搭建在消費(fèi)升級(jí)與販賣焦慮上的知識(shí)付費(fèi),似乎已經(jīng)不再是如今的知識(shí)付費(fèi)主戰(zhàn)場(chǎng)中的主流,更受草根歡迎的似乎是樊登讀書會(huì)這樣的內(nèi)容。
但話說(shuō)回來(lái),從個(gè)人IP的有限范疇中跳脫而出的有些沉默的羅振宇,倒是越來(lái)越符合中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)家悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男蜗罅恕?/p>
與此同時(shí),羅振宇距離IPO敲鐘越來(lái)越近。 8 月 13 日,北京證監(jiān)局官方網(wǎng)站披露的《中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司關(guān)于北京思維造物股份有限公司輔導(dǎo)工作進(jìn)展報(bào)告(第四期)》報(bào)告顯示,北京思維造物信息科技股份有限公司(羅輯思維及“得到”的運(yùn)營(yíng)者,下稱“思維造物”)擬申請(qǐng)首次公開發(fā)行并在創(chuàng)業(yè)板上市,其上市板塊由科創(chuàng)板變更為創(chuàng)業(yè)板。
羅輯思維背后的投資機(jī)構(gòu)眾多, 2013 年 3 月,獲順為資本數(shù)百萬(wàn)天使投資; 2014 年 12 月,獲啟明創(chuàng)投A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣投資; 2015 年 10 月,完成由中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,啟明創(chuàng)投跟投的B輪融資,估值13. 2 億元; 2016 年,獲得來(lái)自真格基金、新希望集團(tuán)、梅花創(chuàng)投等投資方的C輪投資; 2017 年,獲得紅杉資本中國(guó)、騰訊投資、華興資本、英雄互娛、華蓋資本等的D輪投資,估值達(dá) 80 億元。
據(jù)天眼查,羅振宇是思維造物的股東,直接持股30.35%,并通過其持股69.75%的寧波梅山保稅港區(qū)杰黃罡投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)間接持有羅輯思維11.31%股權(quán),總計(jì)持股約41.66%。如果IPO順利,按照此前 80 億的估值,羅振宇的身家將有望超 30 億。
羅振宇越來(lái)像是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的中國(guó)企業(yè)家,而吳曉波還在走老羅走過的老路。
其實(shí)比起羅振宇,吳曉波接觸資本市場(chǎng)更早。去年 3 月底,吳曉波就決定賣掉“吳曉波頻道”——全通教育發(fā)布公告稱,公司擬作價(jià) 15 億元購(gòu)買吳曉波旗下的杭州巴九靈96%的股權(quán),其中也包括巴九靈團(tuán)隊(duì)孵化的最核心品牌“吳曉波頻道”。
然而,這一交易很快遭遇到深交所的接連問詢——圍繞巴九靈所從事的內(nèi)容行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行的從業(yè)資質(zhì)、原創(chuàng)能力、持續(xù)盈利能力、對(duì)吳曉波個(gè)人影響力的依賴度、吳曉波個(gè)人IP的價(jià)值變化及可持續(xù)性等不同緯度,之后全通教育發(fā)布公告稱,交易雙方對(duì)交易定價(jià)、業(yè)績(jī)補(bǔ)償?shù)群诵臈l款還沒有談攏;再到 9 月底,這項(xiàng)歷史半年的交易正式宣告終止。
今年 6 月 11 日,根據(jù)浙江證監(jiān)局網(wǎng)站公布的杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司輔導(dǎo)備案公示文件——巴九靈與保薦公司簽訂了《輔導(dǎo)協(xié)議》,輔導(dǎo)期大致為今年 6 月至 11 月。面對(duì)資本市場(chǎng),巴九靈這次選擇以獨(dú)立個(gè)體的身份再次沖刺。
但跟羅振宇的思維造物不同,某種程度而言,吳曉波是沒有產(chǎn)品的?;蛘邠Q句話說(shuō),吳曉波的產(chǎn)品還是他自己的個(gè)人IP。巴九靈的經(jīng)營(yíng),主要是在吳曉波 IP的基礎(chǔ)上打造與強(qiáng)化,圍繞吳曉波的個(gè)人IP在進(jìn)行各種變現(xiàn),并沒有可以不依賴吳曉波的產(chǎn)品作為支撐。
談及巴九靈,被外界所津津樂道的更多是“吳老師出場(chǎng)費(fèi)多少”這樣的圍繞在吳曉波身上的問題。這就是為什么吳曉波要不停地追熱點(diǎn),要不停地介入到此起彼伏的商業(yè)現(xiàn)象當(dāng)中去的原因。
什么商業(yè)現(xiàn)象火,吳曉波就在哪里。直播帶貨火了,吳曉波就去帶貨了。至于帶貨帶的好不好,其實(shí)并沒有那么重要。就像 “新國(guó)貨首發(fā)”上的直播翻車。翻車又如何?翻完車,鋪天蓋地的報(bào)道出來(lái)了,對(duì)吳曉波和他的直播做了一番大討論,一波流量自然收割到位,吳曉波自己也發(fā)文,在反思自己的同時(shí),不忘再幫那幾家商家宣傳一番,這又引發(fā)一波討論,再收獲一波流量。
“十五罐”已經(jīng)成為吳曉波直播帶貨生涯中的一個(gè)注腳,如今只要說(shuō)到直播帶貨,就能想起吳曉波的“十五罐”,直播帶貨這一商業(yè)現(xiàn)象與吳曉波之間建立了強(qiáng)烈的連接。他的個(gè)人IP再度得到強(qiáng)化。
吳曉波擔(dān)任法人的巴九靈已與杭商旅簽訂合作,計(jì)劃在杭州大廈下沉廣場(chǎng) 3 萬(wàn)方空間建立“中國(guó)(杭州)第一直播廣場(chǎng)”。
吳曉波作為一個(gè)個(gè)人IP,其商業(yè)模式不是靠帶貨來(lái)賺錢的,即便能賺錢,對(duì)他而言也只是玩票,吳曉波畢竟成不了辛有志。賺錢當(dāng)然可以繼續(xù)做,即使賺不了錢,對(duì)于一個(gè)以經(jīng)營(yíng)個(gè)人IP為主要商業(yè)模式的一個(gè)網(wǎng)紅來(lái)說(shuō)也無(wú)所謂。只要有名氣不墜,就會(huì)有源源不斷的變現(xiàn)機(jī)會(huì)找上門去。
從吳曉波的各式言論可以看出,他仍然在扮演預(yù)言者和引領(lǐng)者的角色,吳曉波比羅振宇強(qiáng)的地方在于知道言多必失,遠(yuǎn)比羅振宇出口要謹(jǐn)慎和留有余地,他甚至?xí)谖恼轮兄t虛地“反思”。但正因?yàn)槿绱?,他也難以獲得像羅振宇和羅輯思維那樣鼎盛時(shí)期那種狂熱的信眾崇拜。
羅振宇以企業(yè)家身份驅(qū)逐脫口秀藝人角色,吳曉波則不斷強(qiáng)化個(gè)人IP,兩位知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的弄潮兒,走上了不同的分叉路。
分享題目:沉默的羅振宇,喧囂的吳曉波
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