達人運營崗位職責
達人運營崗位職責
創(chuàng)新互聯(lián)公司擁有十載成都網(wǎng)站建設工作經(jīng)驗,為各大企業(yè)提供成都網(wǎng)站建設、網(wǎng)站制作服務,對于網(wǎng)頁設計、PC網(wǎng)站建設(電腦版網(wǎng)站建設)、成都app軟件開發(fā)公司、wap網(wǎng)站建設(手機版網(wǎng)站建設)、程序開發(fā)、網(wǎng)站優(yōu)化(SEO優(yōu)化)、微網(wǎng)站、域名注冊等,憑借多年來在互聯(lián)網(wǎng)的打拼,我們在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設行業(yè)積累了很多網(wǎng)站制作、網(wǎng)站設計、網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗,集策劃、開發(fā)、設計、營銷、管理等網(wǎng)站化運作于一體,具備承接各種規(guī)模類型的網(wǎng)站建設項目的能力。
在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是我為大家收集的達人運營崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
達人運營崗位職責1崗位職責:
1、負責新媒體團隊建設,管理,賬號規(guī)劃與技術團隊協(xié)同工作;
2、負責公司新媒體平臺相關內容的策劃、選題、執(zhí)行、出稿等整體規(guī)劃和運營管理,把握整體風格及方向;
3、負責規(guī)劃單個產(chǎn)品的運營方案及整體產(chǎn)品群的運營方案,如聞道周末美食,周末運動等。
4、豐富的C端產(chǎn)品運營經(jīng)驗,有城市生活服務相關運營經(jīng)驗優(yōu)先。
5、了解新媒體、熱愛短視頻,熟知淘寶達人,京東達人玩法的優(yōu)先
崗位要求:
1、全日制本科學歷,傳媒、新聞、新媒體營銷等相關專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上工作經(jīng)驗,文字功底強,有較強的商業(yè)洞察能力,對社會化媒體傳播形式有豐富的實操經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)平臺有一定的推廣資源;
3、豐富的'淘寶內容運營經(jīng)驗,對淘寶達人賬號運營具有深刻的理解和把控能力;
4、具有較強的學習能力,思維活躍,溝通表達能力強,團隊領導力強;
5、熟悉網(wǎng)絡媒體傳播特點,對社會化媒體傳播有獨到的理解與駕馭;
6、成功孵化過淘寶達人賬號,有成功案例。
1、大專及以上學歷,新聞、廣告、中文、市場營銷等相關專業(yè)優(yōu)先;
2、熟悉電商行業(yè),有相關電商行業(yè)編輯1年及以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、對淘寶、購物、時尚、美食等有較好的興趣,有電子商務相關經(jīng)驗優(yōu)先
4、喜歡逛淘寶,熟悉網(wǎng)上購物,知道怎么快速挑選有質感的商品優(yōu)先;
5、優(yōu)秀的文字表達能力,善于挖掘用戶心理,創(chuàng)造熱點話題、善于捕捉新鮮資訊,并能夠與工作結合,提出運營方案;
5、執(zhí)行力強,有良好的溝通能力;
6、簡單的PS及圖片編輯處理能力,熟悉各類排版編輯軟件更佳;
7、對攝影或美術有一定審美能力優(yōu)先;
達人運營崗位職責2崗位職責:
1、負責公司達人號的文案的撰寫。結合平臺要求,提煉賣點,對產(chǎn)品進行直觀、富有吸引力的描述,撰寫提高產(chǎn)品描述的轉換率的淘內文案;
2、有數(shù)據(jù)分析能力,熟悉淘寶達人操作后臺,會排版。
3、具有學習能力和較強的信息收集能力,對自己負責的母嬰/美妝/寵物行業(yè)深入學習。
4、對發(fā)布的結果進行反饋、分析,提高商品轉化率,平臺爆文率。
任職要求:
1、良好的文案功底,圖片的編輯能力,會使用photoshop/ai等軟件的圖片簡單處理者優(yōu)先
2、頭腦靈活有獨立意識,有較強的學習適應能力,善于溝通;
3、熟悉電商運營(淘寶、天貓)模式與流程的優(yōu)先;
4、有淘內文章撰寫經(jīng)驗者,對美妝護膚、母嬰孕期、寵物中某一板塊了或感興趣的優(yōu)先。
5、面試請帶上自己的作品。
達人運營崗位職責3崗位職責
1、負責公司淘寶內容渠道(微淘等)的文章策劃、撰寫、發(fā)布;
2、負責淘寶內容輸出與渠道建設(淘寶頭條、淘寶直播、有好貨、生活研究所、生活家、愛逛街、必買清單、猜你喜歡等);
3、負責公司淘寶達人賬號管理;通過后臺,對各類文案進行上傳和維護;
4、定期對淘寶達人賬號閱讀數(shù)據(jù)進行分析,了解讀者需求做出準確判斷以調整工作方向;
5、完成公司及部門領導交辦的其他事宜。
;抖音達人內容服務是什么抖音達人指就是擁有很多的粉絲群體,且具有影響力的一批抖音用戶。
1負責抖音短視頻出鏡,參與短視頻內容創(chuàng)作;
2、結合抖音熱門視頻,不斷衍生新玩法;
3、負責粉絲運營維護,增加真實粉絲數(shù),提升粉絲活躍度,對粉絲進行有效的管理和維護。
新媒體運營崗位職責新媒體運營崗位涉及:文案策劃、活動策劃、網(wǎng)絡推廣、商務不懂、企業(yè)專員、短視頻運營、網(wǎng)絡運營等方面。
根據(jù)各大招聘網(wǎng)站招聘需求,新媒體運營的崗位職責有:
負責互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺的日常運營及推廣工作;
獨立運營微信公眾號(微博),策劃優(yōu)質文章和宣傳模式,有內容的文章和服務;
運營增加粉絲數(shù),提高公眾號(微博)關注度和粉絲的活躍度,經(jīng)常性與粉絲互動;
分析和陪伴網(wǎng)友使用習慣、情感及體驗感受,更新掌握新聞熱點,有效完成專題策劃活動;
緊跟微信(微博)發(fā)展趨勢,與用戶互動互關,創(chuàng)新運營模式;
充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求;
有獨到的眼光,撰寫宣傳文章,定期更新公司相關的最新活動,推進與用戶之間的互動;
新媒體運營主要工作一方面是媒體的推廣,另一方面是媒體的管理和開發(fā),具體的工作是針對新興趣的自媒體微信公眾號,微博等個人媒體平臺,主要工作內容是撰寫宣傳文章,定期更新公司相關的最新活動,推進與用戶之間的互動。策劃推進及組織協(xié)調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整;制定運營部部門戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調各項工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍,制定運營指標、年度客戶發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成。
抖音直播運營的工作內容是什么1、內容運營:
達人策劃方面的事情全部都是交給運營去做,比如說這個月的要拍幾條視視頻內容是什么;每個星期、每天的直播腳本策劃,可以在直播間里加哪些互動的內容等等
2、主播定位:
根據(jù)主播給人的印象,給主播打造人設。不同的主播有不同的定位。
3、運營要全程關注直播間,關注主播直播動態(tài)。
特別是在主播懈怠直播過程中指出問題:偷懶的時候要進行及時提醒。還要重點關注主播的體態(tài)、表情,并進行指點。也對直播前確定的直播腳本進行環(huán)節(jié)的把控,時間節(jié)點,環(huán)節(jié)時間,提醒主播按照節(jié)奏進行高效的直播
4、進行數(shù)據(jù)對比:可以借助使用蟬管家
每天、每個月都要進行數(shù)據(jù)對比,重點關注直播間的觀看人數(shù)、關注人數(shù)成交人數(shù)、流水總額的變化。除了關注自己的主播,還要將自己的主播與同時期主播進行對比,差在哪里,好在哪里要進行歸納總結
主播丶抖音運營怎么招日抖音直播運營2名崗位要求:1、年齡40周歲以下;統(tǒng)招本科及以上學歷;2、有抖音直播/短視頻(媒體工作)或主播管理等1年以上運營經(jīng)驗,熟悉相...
騰訊網(wǎng)
電商運營筆記:抖音主播招聘和運營擇業(yè)-知乎
1.主播的薪資層級,初級6k-1w,中級1-3w,高級3-5w,這里面大部分會有提成,這里排除掉約少部分跟著品牌把業(yè)績做起來的,或代運營機構里接
2.代運營機構或達人團隊,主播薪資一般是分傭模式,從五五分成到二八分成都有,然而行業(yè)太浮躁了,目前高薪也留不住主播,流量性很大,優(yōu)秀的主播,即使你給
3.投放人員,千川投手少的五六千,多的也有一兩萬月薪的,但比較少,月薪兩三萬以上的是比較強的了,是第一批成長起來的抖音推廣人員。
知乎
「抖音主播運營招聘信息」-BOSS直聘
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抖音運營招募線上主播“入坑”常用話術-知乎
第一:保底行內有句話,保底我可以隨便給你開,8千,2萬,無所謂,但是我不會讓你拿到保底,簽訂合同?呵呵,我隨便讓你增加播出時長
第二:熱門推薦位:抖音目前早已經(jīng)取消熱門推薦位了,只有人氣卡,看好了,是人氣卡不是流量卡,就是給你掛幾個機器人不說話的那種卡。
第三:讓你視頻上熱門如果再有運營說可以推送你的的短視頻上熱門,你可以直接把他拉黑了。因為他百分之百在吹牛。如果你的短視頻上熱門了,
知乎
現(xiàn)在從事新媒體運營的工作怎么樣?現(xiàn)在從事新媒體運營的工作未嘗不可,因為該行業(yè)發(fā)展前景還是比較廣闊的。
目前市場上的新媒體運營,薪資待遇從4K-50K不等,當然大部分可能都是集中于6-15K,極少有人能夠超過20K。和大部分行業(yè)相比,同年限工作經(jīng)驗新媒體運營的薪資應該算是中上水準。
未來新媒體行業(yè)的發(fā)展如何?我個人認為還是相當不錯的。因為隨著生活水平的提升,娛樂會變得越來越重要,內容又是娛樂中非常重要的一種載體,所以內容的需求永遠存在。
新媒體主要的任務就是生產(chǎn)內容,在社會發(fā)展的過程中,內容的呈現(xiàn)形態(tài)和傳播方式可能會發(fā)生變化,但是作為內容生產(chǎn)者的新媒體運營是永遠不會被淘汰的。
當然,想要不被淘汰,關鍵是需要與時俱進。
比如說前幾年,公眾號運營是需求量最大的崗位,但是這幾年短視頻運營成為了需求量激增的崗位,其實這些都是屬于新媒體的范疇,只不過是崗位的要求發(fā)生了變化。
短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構與薪酬體系最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構與薪酬體系問題:
1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構怎么制定?
2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進行探討,給出建設性的方案和詳細說明。可結合自己公司的
實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我,謝謝!
1.短視頻團隊組織架構篇
一、初創(chuàng)團隊架構
初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,
你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:
1,自己孵化短視頻賬號,接廣告、帶貨?
2,給企業(yè)做短視頻代運營,收取服務費?
3,簽約網(wǎng)紅做直播?
4,做短視頻培訓?
5,...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號,需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位,但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人,她負責
寫文案、運營和出鏡,她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多,
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡),這時候對演員的要求并不高。
對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議,做自孵化的時候,先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經(jīng)驗不足,把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要
找能與自己互補的人進來,比如:你比較擅長寫內容,自己對于拍攝這方面比較
弱,那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內容并不多,不需要過于細分,懂編導和運營的人很多,會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以,前期團隊架構:
1)編導+運營,1人
2)拍攝+剪輯,1人
3)演員,1人(如果是需要真人出鏡,那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果
招人成本高或者擔心后期離職等原因,可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外,其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量,再根據(jù)實際需求進行擴招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業(yè)代運營,需要銷售、項目經(jīng)理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人,只要能完成這六個崗位的工作內容即可。
對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,
確定有合作的意向企,把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰
寫策劃方案,再和銷售一起去企業(yè)進行提案。
在招聘銷售的時候,一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的,熟悉業(yè)務的,能懂點
技術的最好,忽悠企業(yè)簽單。
同時,項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、
匯報等工作,簽單之后能不能把項目做好,是項目經(jīng)理的主要職責。
代運營的項目,一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決,如果企業(yè)要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以,前期團隊架構:
1)銷售,1人
2)項目經(jīng)理,1人
3)編導,1人
4)運營,1人
5)拍攝,1人
6)剪輯,1人
這個團隊架構可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這,你要多賺錢,就得多簽單,多招人干活。
3、簽網(wǎng)紅(主播)直播
如果是簽網(wǎng)紅,需要商務(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位,商務是最重要的,需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、
素質等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造,基礎的知識培訓(平臺規(guī)則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等),這個崗位不是必要的,前期簽約達人的數(shù)量不
大,可以由運營負責。
所以,前期團隊架構:
1)商務,1人
2)編導,1人
3)運營,1人
4)拍攝,1人
5)剪輯,1人
編導、運營是主力,編導主要出內容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播,最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。
假設要組建15人的團隊,配置建議如下:
主管1人,商務2人,編導2人,拍攝4人,剪輯2人,運營4人。.
目前很多MCN機構對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議,主
要找形象好的,或者符合公司他們要求的素人,騙過來簽了合同,結果也沒運營
帶,也沒有講師培訓,就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出,就要
賠錢。
4、短視頻培訓
如果是做短視頻培訓(線上),前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位,
講師最重要、其次是運營和客服。
所以,前期團隊架構:
講師,1人
運營,2人
客服,1人
講師負責課程研發(fā)視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量,客服負責轉化報名。培訓的學生量大了,再擴招助教、就
業(yè)。適當增加講師、運營和服務。
二,成熟團隊架構
...........................................
由于篇幅太多,這里就不分享團隊構架內容了,大家需要可以主頁加我,我發(fā)給大家pdf版本。
新聞標題:短視頻運營達人崗位
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