當(dāng)資本瘋狂涌入后，身在其中的企業(yè)似乎不再追求賺錢(qián)，而是享受這種“快感”。當(dāng)下，處于亂戰(zhàn)中的云計(jì)算市場(chǎng)，就正遭遇著這樣的洗禮。繼兩年前發(fā)動(dòng)價(jià)格大戰(zhàn)后，2017年3月29日，國(guó)內(nèi)某公有云廠商又一次在云計(jì)算市場(chǎng)舉起價(jià)格屠刀，宣布降價(jià)35%。這一招的確很“刺激”，會(huì)奏效嗎？

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：成都網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、移動(dòng)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。成都創(chuàng)新互聯(lián)是一支青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團(tuán)隊(duì)。公司秉承以“開(kāi)放、自由、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”為核心的企業(yè)文化，感謝他們對(duì)我們的高要求，感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來(lái)驚喜。成都創(chuàng)新互聯(lián)推出江陵免費(fèi)做網(wǎng)站回饋大家。

我們見(jiàn)過(guò)最熟悉的打法是：一方市場(chǎng)穩(wěn)固后，賺取到穩(wěn)定利潤(rùn)的“產(chǎn)糧區(qū)后院 ”，才會(huì)用激烈的方式去攻占另外的地盤(pán)。持續(xù)虧損的公有云市場(chǎng)是不是這樣的“糧倉(cāng)”？?jī)r(jià)格戰(zhàn)會(huì)不會(huì)讓云廠商還沒(méi)從云服務(wù)虧損的“坑”里爬出來(lái)，又掉進(jìn)了另一個(gè)“深坑”呢？

為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，各服務(wù)商大打價(jià)格戰(zhàn)

最近兩年來(lái)，AWS商業(yè)上的成功，令全球資本趨之若鶩。光環(huán)效應(yīng)下，國(guó)內(nèi)外資本也競(jìng)相扎進(jìn)公有云市場(chǎng)。

然而，目前的情況是，盡管資本高歌猛進(jìn)，但國(guó)內(nèi)外公有云市場(chǎng)卻并不光鮮。國(guó)際上，AWS已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，Azure奮力追進(jìn)，其余公有云廠商均未擺脫虧損的泥潭。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，除第一名外，其余市場(chǎng)份額更是相對(duì)分散，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)慘烈。

短期來(lái)看，國(guó)內(nèi)公有云的排位賽競(jìng)爭(zhēng)還遠(yuǎn)未結(jié)束，公有云服務(wù)商處于虧損狀態(tài)，就連喊著要顛覆世界的阿里云也沒(méi)逃出持續(xù)虧損的泥淖。金山云、騰訊云、Ucloud、華云、京東云、創(chuàng)新互聯(lián)建站等多達(dá)20余家混戰(zhàn)在一起，靠著裹挾進(jìn)來(lái)的資本大打價(jià)格戰(zhàn)。

各大云服務(wù)商為了搶占市場(chǎng)，都將降價(jià)作為重要手段；不少靠融資活下去的云廠商，為了追求更亮眼的數(shù)據(jù)，不惜成本燒錢(qián)搶用戶，在這種趨勢(shì)下，要想盈利幾乎是天方夜譚。一邊是瘋狂擴(kuò)張，一邊卻虧得一塌糊涂，如此種種，讓公有云的盈利變得遙遙無(wú)期。

然而，資本是有容忍度的，一旦看不到成長(zhǎng)與回報(bào)，云服務(wù)廠商為了在業(yè)內(nèi)占得一席之地就會(huì)另辟蹊徑。商業(yè)總要回歸到本質(zhì)，只有產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)才能留住客戶。

產(chǎn)品質(zhì)量才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益大化

雖然各家都打著普惠的旗號(hào)，讓小微企業(yè)能夠享受彈性的云服務(wù)，但時(shí)至今日，云服務(wù)商都在緊盯2B的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。2B端業(yè)務(wù)獲取用戶的成本要更高，具備綜合解決方案的能力，才能顯著提高單用戶的ARPU值。

對(duì)企業(yè)用戶而言，需要定制化的產(chǎn)品以及持續(xù)不間斷的服務(wù)，才能保證企業(yè)利益大化。所以，很多云服務(wù)廠商加大對(duì)產(chǎn)品的投入，豐富其云服務(wù)功能，算是順勢(shì)而為。但其實(shí)，無(wú)論是價(jià)格戰(zhàn)，還是產(chǎn)品質(zhì)量場(chǎng)，都是殊途同歸。問(wèn)題只在于，究竟哪一扇門(mén)才是捷徑，怎樣才能離目標(biāo)更近？

可以看出，隨著傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化浪潮的興起，未來(lái)中國(guó)對(duì)定制化需求、對(duì)服務(wù)能力的要求會(huì)越來(lái)越高。很多云服務(wù)廠商，都紛紛建立起了自己的生態(tài)體系，比如創(chuàng)新互聯(lián)建站計(jì)算，為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，推出電商云解決方案，幫助電商企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)平臺(tái)搭建、節(jié)約成本、應(yīng)對(duì)高業(yè)務(wù)并發(fā)、強(qiáng)化安全防護(hù)能力等目標(biāo)，助力電商用戶快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。具有行業(yè)性質(zhì)，了解企業(yè)需求的云產(chǎn)品，才能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

另外，大多數(shù)企業(yè)選擇和決策，不僅僅看價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量，更看重云服務(wù)商是否中立。6月22日，亞馬遜收購(gòu)全食超市后，部分美國(guó)零售商已對(duì)AWS服務(wù)表示了擔(dān)憂，近期更多零售商加入進(jìn)來(lái)，集體決定可能會(huì)棄用亞馬遜AWS云服務(wù)，原因就是數(shù)據(jù)的安全。

國(guó)內(nèi)的阿里云、騰訊云等云服務(wù)商同樣面臨類似的拷問(wèn)，他們對(duì)外提供的云服務(wù)，不中立是大的“失分項(xiàng)”。但云服務(wù)后續(xù)增長(zhǎng)潛力更大的領(lǐng)域是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)，這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的困擾會(huì)愈發(fā)突出。最有可能的結(jié)果是，企業(yè)最終還是會(huì)站到中立的第三方云服務(wù)商一邊。

事實(shí)上，云計(jì)算行業(yè)門(mén)檻已經(jīng)越來(lái)越高，市場(chǎng)對(duì)云服務(wù)商的產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)務(wù)種類、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題都提出了嚴(yán)格的要求，搭建一套覆蓋全國(guó)乃至全球的數(shù)據(jù)中心，更需要投入大量的資源和人力。商業(yè)邏輯一旦站不住腳，價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的市場(chǎng)份額和用戶都存在巨大的水分，等市場(chǎng)回歸理性后，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能幫助企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

本文名稱：為爭(zhēng)奪云計(jì)算市場(chǎng)，一味打價(jià)格戰(zhàn)可取嗎？
本文網(wǎng)址：http://www.rwnh.cn/article16/cipdg.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供Google、響應(yīng)式網(wǎng)站、小程序開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)站、定制網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)