“最后,現(xiàn)在我們處于新冠疫情的困難時(shí)期,而包括中國(guó)在內(nèi)的全球客戶都繼續(xù)在數(shù)字化上投入重金。一個(gè)產(chǎn)品中往往包含了各種軟件、電子、機(jī)械,還需要進(jìn)行仿真,各種類型的產(chǎn)品層出不窮。因此,要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),數(shù)字化就顯得非常關(guān)鍵。相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)中國(guó)數(shù)字化市場(chǎng)將在未來(lái)五年翻一番?!?/div>
西門子數(shù)字化工業(yè)軟件高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理梁乃明先生在開(kāi)幕演講中表示:“要快速穩(wěn)妥地推進(jìn)中國(guó)數(shù)字新基建建設(shè)工作,必須同步夯實(shí)數(shù)字化研發(fā)和數(shù)字化工廠,而這正是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件 Xcelerator 數(shù)字化雙胞胎的核心價(jià)值?!?/div>
梁乃明先生列舉了西門子數(shù)字化工業(yè)軟件“2030中國(guó)戰(zhàn)略”的五大舉措:
第一是賦能中國(guó)頭部企業(yè)的核心技術(shù)開(kāi)發(fā)。西門子數(shù)字化工業(yè)軟件已和國(guó)家電投、京東和紅旗、恒馳以及成都污水處理廠建立良好的合作伙伴關(guān)系CONTROL ENGINEERING China版權(quán)所有,幫助他們順暢地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
第二是和地方政府繼續(xù)賦能地方創(chuàng)新中心,把它辦成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。過(guò)去三年西門子數(shù)字化工業(yè)軟件已經(jīng)建立起十多個(gè)創(chuàng)新中心,培訓(xùn)了八千多個(gè)在線企業(yè)員工以及合作伙伴。今后,西門子數(shù)字化工業(yè)軟件將繼續(xù)和地方政府合作,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能制造領(lǐng)域達(dá)成網(wǎng)絡(luò)化。
第三是人才培訓(xùn)。在新一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,過(guò)去的人才和技術(shù)需要更上一層樓,所以西門子數(shù)字化工業(yè)軟件和高校建立起了不同的渠道。最新舉措就是和北大光華管理學(xué)院一起合作開(kāi)展EMBA項(xiàng)目,針對(duì)智能制造的高管做聯(lián)合培訓(xùn)。同時(shí)也和教育部簽訂了新一輪的教育合作備忘錄,在中德合作框架下面為中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培養(yǎng)新的人才。近年來(lái)西門子數(shù)字化工業(yè)軟件先后在全國(guó)各個(gè)院校建成了超過(guò)四百個(gè)實(shí)驗(yàn)室,已經(jīng)培育四千多位教師,寫(xiě)了五十多本工程類的教材。
第四是繼續(xù)加強(qiáng)云服務(wù)。在過(guò)去兩年中,西門子MindSphere和阿里一起提供公有云的MindSphere IoT服務(wù)給到國(guó)內(nèi)的客戶。最新的舉措就是即將推出私有云,客戶要把云搬到自己的企業(yè)里面,西門子數(shù)字化工業(yè)軟件也都可以提供服務(wù)。
第五是建立一個(gè)開(kāi)放式的合作伙伴生態(tài),讓客戶能夠得到最好的支持。因?yàn)閮H靠西門子數(shù)字化工業(yè)軟件本身的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足全國(guó)客戶的需求,所以西門子數(shù)字化工業(yè)軟件的策略永遠(yuǎn)是和合作伙伴互相開(kāi)放、互相支持、互相研究,最終讓客戶在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中達(dá)到最快、最有效的結(jié)果。
比如西門子自己的FA(工廠自動(dòng)化)、PLC(可編程控制器),以及包括運(yùn)動(dòng)控制(Motion Control)等各個(gè)硬件技術(shù)廠商以及設(shè)備制造商共同開(kāi)發(fā)不同的MindSphere應(yīng)用,幫助企業(yè)更加直觀地掌握其內(nèi)部生產(chǎn)線的更多資訊,從而發(fā)掘有價(jià)值的信息,過(guò)去的兩年西門子與各種不同的設(shè)備制造商、產(chǎn)線制造商和企業(yè)都在開(kāi)展不同的服務(wù)。
未來(lái)可期,深耕融合
經(jīng)過(guò)疫情之后我們都越來(lái)越適應(yīng)視頻會(huì)議,很多時(shí)候視頻的方式更是可以達(dá)到同樣的效果。梁乃明先生表示,疫情期間,西門子數(shù)字化工業(yè)軟件跟客戶之間也能夠通過(guò)視頻的方式,進(jìn)行遠(yuǎn)端的實(shí)驗(yàn)和演示,從而跟客戶達(dá)到面對(duì)面開(kāi)會(huì)的目的和效果,所以對(duì)時(shí)間的掌控和利用都得到了的使用率。
疫情之下,也產(chǎn)生新的契機(jī),快消品方面,無(wú)論是煙酒還是乳制品行業(yè)等,比較傳統(tǒng)的制造業(yè)其實(shí)也在慢慢地意識(shí)到怎樣做到智能化的生產(chǎn)。醫(yī)療器材也是一個(gè)新的機(jī)遇,電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛汽車、交通即服務(wù)(transportation as a service)等發(fā)展方向,也為市場(chǎng)上的新玩家?guī)?lái)了新的機(jī)遇。
西門子數(shù)字化工業(yè)軟件未來(lái)的挑戰(zhàn)就是如何跟合作伙伴快速開(kāi)發(fā)各種不同場(chǎng)景的應(yīng)用,因?yàn)椴煌袠I(yè)的制造場(chǎng)景完全不同,數(shù)據(jù)也別無(wú)一致,可發(fā)掘的價(jià)值也非雷同;但有一共同點(diǎn),看誰(shuí)在打通工業(yè)云上下游做到排頭兵。云的趨勢(shì)不變,其次看誰(shuí)能夠先在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的云上產(chǎn)生的價(jià)值,不管是從產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的整合,或者是營(yíng)銷的效率提升,再或是成本的下降,這些大家都在摸索階段。
梁乃明先生補(bǔ)充道,“以往大家提到創(chuàng)新中心都是講智能制造,將最新的技術(shù)和大家分享www.cechina.cn,并把實(shí)踐引入中心。今年我們做的就是深耕化,針對(duì)整個(gè)垂直領(lǐng)域,比如幫助汽車廠的上下游、供應(yīng)商以及合作伙伴做成一個(gè)群體。再者就是高科技電子、手機(jī)或者家電。現(xiàn)在我們要做的就是從智能制造的環(huán)境當(dāng)中把本地的制造業(yè)提升,同時(shí)也把它網(wǎng)絡(luò)化。去年我們也跟溧陽(yáng)政府合作針對(duì)電池的智能研發(fā)制造中心,涉及電池的研發(fā)和管理,這也是非常專業(yè)的課題。”
Bas Kuper先生認(rèn)為,不管何種技術(shù),西門子最終目的就是幫助客戶達(dá)成他們的業(yè)務(wù)目標(biāo),幫助他們加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。這不僅需要更多的技術(shù)集成,同時(shí)也要讓技術(shù)更加個(gè)性化、按需定制,讓用戶更輕松容易地使用技術(shù),這也是投入的重點(diǎn)所在。此外,通過(guò)加大云端的采用可以幫助用戶減少應(yīng)用的總擁有成本,讓組合變得更加豐富,這也是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件未來(lái)的關(guān)鍵投入之一。
可見(jiàn),Xcelerator和制造業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型是各種層次的,從IT到OTwww.cechina.cn,也就是從信息產(chǎn)業(yè)到制造業(yè)最后到與用戶的連接,形成完全的智能制造或者說(shuō)閉環(huán)制造。隨著5G、AI等新的技術(shù)產(chǎn)生,西門子數(shù)字化工業(yè)軟件產(chǎn)品中也已經(jīng)融合了很多AI相關(guān)的技術(shù)。比如在設(shè)計(jì)方面,西門子數(shù)字化工業(yè)軟件的一些產(chǎn)品已經(jīng)可以通過(guò)與AI技術(shù)的融合,利用人工智能的力量幫助工程師在設(shè)計(jì)的時(shí)候給予一些建議,例如是否可以從其他途徑提供解決方案等等,從而讓客戶更好地利用最新的科技。關(guān)于5G控制工程網(wǎng)版權(quán)所有,西門子正嘗試讓5G和MindSphere整合在一起。因?yàn)?G和未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)緊密相關(guān),西門子作為工業(yè)軟件的領(lǐng)頭羊和工業(yè)軟件提供商,也在不斷地吸取和學(xué)習(xí)如何把新的科技融入到整個(gè)軟件當(dāng)中,為客戶提供的價(jià)值。
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知,我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng),如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源:
創(chuàng)新互聯(lián)