前言

Internet 改變了人們生活、工作、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的方式。技術(shù)發(fā)展日新月異，云計(jì)算市場(chǎng)風(fēng)起“云”涌，從最初的物理機(jī)到虛擬機(jī)（裸金屬） ，再到容器（Container），而互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)也從集中式架構(gòu)到分布式架構(gòu) ，再到云原生架構(gòu)。如今 “云原生” 被企業(yè)和開(kāi)發(fā)者奉為一種標(biāo)準(zhǔn)，并被認(rèn)為是云計(jì)算的未來(lái)，讓我想到一句話：“未來(lái)已來(lái)，只是分布不均”。

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伴隨著 “云原生” 技術(shù)（架構(gòu)）越來(lái)越火，火得一塌糊涂，每個(gè)人對(duì)它的理解都各不相同，網(wǎng)上和阿里內(nèi)部關(guān)于 Cloud Native 的相關(guān)文章和討論也非常多。不過(guò)，我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)于云原生的定義、理解及實(shí)踐還處于探索階段，還沒(méi)有一個(gè)非常明確或者頂層設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化定義。

最近參與了一個(gè)上云項(xiàng)目，里面用到很多云原生的技術(shù)，借此機(jī)會(huì)結(jié)合大家的各種討論，以及項(xiàng)目中的實(shí)踐，聊一下個(gè)人對(duì)于云原生的一些粗淺思考。

追本溯源

在正式討論之前，我們不妨先來(lái)看看幾位網(wǎng)紅主播是怎么定義云原生的。

1. Pivotal 的定義

Pivotal 公司是敏捷開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者（曾經(jīng) Google 也是其客戶），出生名門(mén)（EMC、VMware等投資），是標(biāo)準(zhǔn)的富二代。它推出了 Pivotal Cloud Foundry（2011 ~ 2013 PAAS 界網(wǎng)紅） 和 Spring 生態(tài)系列框架，也是云原生的先驅(qū)者和探路者（開(kāi)山鼻祖）。云原生具體定義如下圖：

Pivotal 公司的 Matt Stine 于 2013 年首次提出云原生（Cloud Native）的概念。2015 年，云原生推廣時(shí)，Matt Stine 在《遷移到云原生架構(gòu)》的小冊(cè)子中定義了符合云原生架構(gòu)的幾個(gè)特征：12 因素應(yīng)用、微服務(wù)架構(gòu)、自敏捷架構(gòu)、基于 API 協(xié)作、抗脆弱性。到了 2017 年，Matt Stine 改了口風(fēng)，將云原生架構(gòu)歸納為：模塊化、可觀測(cè)性、可部署性、可測(cè)試性、可處理性、可替換性等 6 大特征。而 Pivotal 最新官網(wǎng)對(duì)云原生概括為 4 個(gè)要點(diǎn)：DevOps、持續(xù)交付、微服務(wù)、容器。

2. CNCF 的定義

CNCF（Cloud Native Computing Foundation，云原生基金會(huì)）相信大家已經(jīng)非常熟悉。它是由開(kāi)源基礎(chǔ)設(shè)施界的翹楚 Google、RedHat 等公司共同牽頭發(fā)起的一個(gè)基金會(huì)組織，其目的非常明確，就是為了對(duì)抗當(dāng)時(shí)大紅大紫的 Docker 公司在容器圈一家獨(dú)大的局面，具體情況（有很多故事）不在這邊細(xì)說(shuō)了。CNCF 通過(guò) Kubernetes 項(xiàng)目在開(kāi)源社區(qū)編排領(lǐng)域一騎絕塵，之后就扛起了云原生定義和推廣的大旗，風(fēng)光無(wú)限。云原生具體定義如下：

2015 年 CNCF 摻和進(jìn)來(lái)，最初把云原生定義為：應(yīng)用容器化、面向微服務(wù)、容器編排。到了 2018 年，CNCF 更新了云原生的定義，加入了聲明式 API 和服務(wù)網(wǎng)格（2017 年社區(qū)新技術(shù)，和微服務(wù)并列，注意它不是微服務(wù)的升級(jí)版本），這些技術(shù)能夠構(gòu)建容錯(cuò)性好，易于管理和便于觀察的松耦合系統(tǒng)。

3. 小結(jié)

隨著云原生生態(tài)和邊界不斷的擴(kuò)大，云原生自身的定義一直在變。不同的公司（Pivotal & CNCF）不同的人對(duì)它有不同的定義，同一家公司在不同的時(shí)間階段定義也不一樣。根據(jù)摩爾定律推斷，未來(lái)對(duì)于云原生的定義還會(huì)不斷變化。

針對(duì)兩家公司對(duì)云原生的定義不一樣的情況，不妨跳出技術(shù)界面，我嘗試用組織和立場(chǎng)的角度來(lái)分析下兩位網(wǎng)紅提出者：

• Pivotal 定位于 PaaS 層端到端的解決方案及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從文化、流程、方法論、藍(lán)圖規(guī)劃、軟件開(kāi)發(fā)方式等，都有一套模式，主要用戶是傳統(tǒng)大中型企業(yè) CIO，整體策略是自頂向下；

• CNCF 立足于整個(gè)云計(jì)算生態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新、變革者，偏重于技術(shù)、工具鏈和底層基礎(chǔ)設(shè)施，主要用戶是開(kāi)源社區(qū)的開(kāi)發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)及新興企業(yè)，影響力可想而知，整體策略是自底向上。

結(jié)論：Pivotal 是 Cloud Native 概念和方法論的先行者， CNCF 是 Cloud Native 的最佳實(shí)踐者。

目前，針對(duì)定義唯一讓我感到困惑的是 Pivotal 提 “概念” 把容器技術(shù)放進(jìn)來(lái)，CNCF 提 “技術(shù)” 把微服務(wù)概念放進(jìn)來(lái)，難道這兩項(xiàng)是目前互聯(lián)網(wǎng)圈最 “火” 的，為了吸引大眾眼球？

新聞名稱(chēng)：云原生已來(lái)，云原生是什么？-創(chuàng)新互聯(lián)
網(wǎng)頁(yè)URL：http://www.rwnh.cn/article10/cchjdo.html

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